Michael Lyon

Warum Unternehmen mit Michael Lyon zusammenarbeiten

• Seit 2018 hat er über das Creative Destruction Lab mehr als 100 Start-ups betreut und ist derzeit im Bereich „Oceans“ am Standort Atlantic tätig. Das ist eine aktive Accelerator-Praxis, keine im Ruhestand befindliche.
• Er war Vizepräsident und General Counsel von Space Adventures während der ersten privaten Raumflüge zur Internationalen Raumstation (Tito, Shuttleworth). Wenn er über die Kommerzialisierung von Spitzentechnologie spricht, beschreibt er einen Markt, den er miterfunden hat.
• Er war während der Spar- und Kreditkrise als Sonderassistent des FDIC-Vorsitzenden L. William Seidman tätig und arbeitete als stellvertretender Direktor für Abwicklungen bei der RTC. Nur wenige Start-up-Mentoren haben eine Krise auf Bundesebene auf dieser Ebene bewältigt.
• Sein Buch „Accelerating Startups: Lessons From Mentors“, mit einem Vorwort von Professor Ajay Agrawal von der Rotman School und Beiträgen unter anderem von Professor Philip Kotler, bietet Vorständen und Accelerator-Programmen eine veröffentlichte Referenz für das, was er lehrt.
• Er ist in der Region des Golf-Kooperationsrats und in Asien zu Hause und hat in mehr als 100 Ländern geschäftlich tätig gewesen, was ihn für Venture-Programme wertvoll macht, die von Anfang an eine internationale Expansion anstreben.

Wichtige Stationen seiner Laufbahn

• Gründer und CEO von Lyon Capital Services; Mentor beim Creative Destruction Lab.
• Ehemaliger Vizepräsident und General Counsel bei Space Adventures; Führungspositionen bei der Zero Gravity Corporation.
• Sonderberater des Vorsitzenden der FDIC und der Resolution Trust Corporation während der Spar- und Kreditkrise; stellvertretender Direktor für Abwicklungen bei der RTC.
• Ehemaliger General Counsel und Director of Business Development bei der J.E. Robert Company; ehemaliger Anwalt bei Covington & Burling.
• Mitbegründer von Xtronaut Enterprises zusammen mit dem Leiter der NASA-Mission OSIRIS-REx.
• Autor von „Accelerating Startups: Lessons From Mentors“ (Vorwort von Professor Ajay Agrawal, Rotman School of Management).
• J.D. cum laude, Harvard Law School; B.A. summa cum laude, Brandeis University; Studium an der London School of Economics.

Biografie

Das Schwierigste beim Aufbau eines ernsthaften Unternehmens ist nicht die Idee. Es ist die Vielzahl an Entscheidungen, die ein Gründer in den ersten drei Jahren in Bezug auf Regulierung, Kapital, Standort und Timing treffen muss – fast immer mit zu wenig Informationen. Diese Lücke hat Michael Lyon in den letzten zwei Jahrzehnten für Gründer geschlossen, zunächst innerhalb der Unternehmen und nun als Mentor beim Creative Destruction Lab.

Seine unternehmerische Erfolgsbilanz liegt in dem Bereich der Wirtschaft, in dem Regulierung, Kapitalintensität und Spitzentechnologie aufeinandertreffen. Als Vizepräsident und General Counsel von Space Adventures half er bei der Organisation der ersten privaten Raumflüge zur Internationalen Raumstation, den Tito- und Shuttleworth-Missionen. Er hatte Führungspositionen bei der Zero Gravity Corporation inne und gründete gemeinsam mit dem leitenden Wissenschaftler der OSIRIS-REx-Mission der NASA das Unternehmen Xtronaut Enterprises.

Vor seiner Tätigkeit im Raumfahrtsektor war er Sonderberater des Vorsitzenden der FDIC während der Spar- und Kreditkrise und stellvertretender Direktor für Abwicklungen bei der Resolution Trust Corporation, wo er sich mit insolventen Sparkassen mit einem Vermögen von mehr als 500 Millionen Dollar befasste. Außerdem war er General Counsel und Director of Business Development bei der J.E. Robert Company sowie Rechtsanwalt bei Covington & Burling. Seine juristische Ausbildung absolvierte er in Harvard mit der Auszeichnung „cum laude“.

Seit 2018 hat er im Creative Destruction Lab mehr als 100 Start-ups in den Bereichen Weltraum, Ozean und neue Technologien betreut. Sein Buch „Accelerating Startups: Lessons From Mentors“ enthält ein Vorwort von Professor Ajay Agrawal von der Rotman School of Management, dem Gründer des CDL, sowie einen Beitrag von Professor Philip Kotler. Es ist der direkteste Ausdruck dessen, was ein Auftraggeber erhält, wenn er ihn mit Gründern oder einem Innovationsteam eines Unternehmens zusammenbringt.

Wichtige Vortragsthemen

• Kommerzialisierung von Spitzentechnologie in regulierten Märkten
• Mentoring und Entscheidungsfindung von Gründern innerhalb von Accelerator-Programmen
• Der kommerzielle Raumfahrtsektor und Lehren aus den ersten privaten Orbitalflügen
• Einstieg in internationale Märkte mit Schwerpunkt auf dem Golf und Asien
• Lehren zur Krisenbewältigung aus der Savings-and-Loan-Ära
• Unternehmensinnovation, Intrapreneurship und Venture Building

Ideal für

• Gründer und CEOs von Start-ups in der Frühphase in den Bereichen Weltraum, Ozean und anderen regulierten Zukunftsbranchen.
• Teams für Unternehmensinnovation, F&E und Venture Building, die Accelerator- oder Inkubatorprogramme aufbauen.
• Investoren, Family Offices und staatliche Innovationsfonds, die die Kommerzialisierung von Technologien unterstützen.
• Universitäten, Accelerators und politische Gremien, die Gründerausbildung in großem Maßstab anbieten.

Lernergebnisse

• Ein praktischer Leitfaden, wie Gründer echten Mehrwert aus Accelerators, Inkubatoren und staatlichen Innovationsprogrammen ziehen können.
• Eine fundierte Sichtweise darauf, wie kommerzielle Weltraum- und Meeresunternehmen tatsächlich aufgebaut werden, wenn Regulierung, Kapital und Timing gleichzeitig ins Spiel kommen.
• Lehren aus einer Finanzkrise auf Bundesebene, die darauf angewendet werden, wie Gründer und Vorstände heute über Risiken und Lösungen denken sollten.
• Konkrete Anleitungen für den Eintritt in die Märkte am Golf und in Asien, ohne die ersten achtzehn Monate mit einer falschen Struktur zu verschwenden.