Huy Nguyen Trieu

Por qué las organizaciones trabajan con Huy Nguyen Trieu

• Dos décadas en bancos de primer nivel (Citi, RBS, Société Générale), junto con la creación de CFTE, la mayor plataforma educativa online de tecnología financiera, le proporcionan una perspectiva que ni los banqueros puros ni los tecnólogos puros pueden ofrecer.
• Su trabajo identifica los mecanismos específicos por los que las finanzas se están volviendo hiperescalables: economía de unidad, distribución, regulación y talento, no eslóganes sobre la disrupción.
• Los consejos de administración recurren a él para poner a prueba las estrategias digitales y de IA frente a lo que realmente se está implementando en el sector fintech y en las grandes tecnológicas, basándose en su labor como asesor en The Disruptive Group y en su papel como socio de capital riesgo en Mundi Ventures.
• Autor de «The AI-fication of Jobs» (2024) y coautor de «The Fintech Job Report» (2022), ambos trabajos enmarcan el impacto en la fuerza laboral en cifras que los ejecutivos pueden utilizar para la planificación.
• Imparte clases en el Said College de Oxford y en el Imperial College sobre fintech y emprendimiento, y ha formado parte del consejo asesor de fintech del Foro Económico Mundial, por lo que su material tiene credibilidad tanto ante reguladores y responsables políticos como ante operadores.

Aspectos destacados de su biografía

• Cofundador del Centro de Finanzas, Tecnología y Emprendimiento (CFTE).
• Director general de The Disruptive Group; socio de Mundi Ventures.
• Exdirector general de Citi; anteriormente ocupó cargos en el Royal Bank of Scotland y Société Générale.
• Exdirector general de Ukibi, una start-up tecnológica estadounidense financiada por capital riesgo.
• Experto en emprendimiento en el Oxford Said Entrepreneurship Centre; miembro del programa Fintech Fellow en el Centro de Finanzas Globales y Tecnología del Imperial College.
• Autor de «The AI-fication of Jobs» (2024); coautor de «The Fintech Job Report: Technology is eating Finance» (2022).

Biografía

La mayoría de los bancos llevan una década ejecutando programas de transformación digital. La pregunta que se plantean ahora los ejecutivos es más concreta y compleja: qué partes del negocio se benefician realmente de la IA y los modelos de plataforma, y qué partes están siendo silenciosamente reevaluadas por los competidores de fintech y las grandes tecnológicas. Ese es el terreno en el que Huy Nguyen Trieu ha trabajado desde ambos lados.

En el sector bancario, pasó años en Citi, donde terminó como director general, tras haber ocupado puestos anteriores en el Royal Bank of Scotland y en Société Générale. Antes de eso, fue director ejecutivo de Ukibi, una start-up tecnológica estadounidense respaldada por capital riesgo. Esta combinación le permite leer la cuenta de resultados de un banco como lo haría un operador, y la tabla de capitalización de una fintech como lo haría un inversor.

Es cofundador de CFTE, el Centro de Finanzas, Tecnología y Emprendimiento, que se ha convertido en una de las mayores plataformas de aprendizaje en línea dedicadas a la tecnología financiera y la innovación financiera. Además de CFTE, dirige The Disruptive Group, una consultora que trabaja con bancos, reguladores y empresas fintech, y es socio de capital riesgo en Mundi Ventures. Es experto en emprendimiento en Oxford Said y miembro del programa Fintech Fellow en el Imperial College, y ha formado parte del consejo asesor de fintech del Foro Económico Mundial.

Sus publicaciones refuerzan este argumento. «The Fintech Job Report» (2022, junto con Tram Anh Nguyen) cuantificó cómo la tecnología está redefiniendo las funciones en el sector financiero. «The AI-fication of Jobs» (2024) va más allá, exponiendo por qué la IA rompe con la suposición histórica de que las nuevas tecnologías siempre crean más puestos de trabajo de los que destruyen, y qué deberían hacer los líderes de los servicios financieros con esa conclusión.

Temas clave de sus ponencias

• La tecnología financiera y el futuro de los servicios financieros
• La IA en la banca y los mercados de capitales
• Modelos de negocio digitales en sectores regulados
• Economía de plataformas y finanzas hiperescalables
• El futuro del trabajo en los servicios financieros
• Activos digitales y tokenización
• Tendencias en capital riesgo e inversión en fintech

Ideal para

• Consejos de administración de bancos y aseguradoras que definen estrategias digitales, de IA y fintech
• Directores generales, directores de operaciones y directores de sistemas de información de instituciones financieras que dirigen programas de transformación
• Directores de innovación, estrategia y recursos humanos que se enfrentan al impacto de la IA en la plantilla
• Reguladores, responsables políticos y bancos centrales que se ocupan de políticas de tecnología financiera e inteligencia artificial

Resultados para el público

• Una visión más clara de qué cambios en fintech e IA son estructurales y cuáles están sobrevalorados.
• Ejemplos concretos de cambios en los modelos de negocio desde el interior de bancos, empresas fintech y grandes tecnológicas, no casos de estudio genéricos.
• Una perspectiva de la plantilla: qué puestos en el sector financiero se reducen, cuáles se amplían y qué habilidades deben desarrollar los líderes ahora.
• Un marco más preciso para las conversaciones a nivel directivo sobre el riesgo de la IA, los activos digitales y la estrategia de plataformas.