Huy Nguyen Trieu
Ledande befattningshavare inom banksektorn är medvetna om att deras bransch genomgår en omvandling på grund av AI, plattformar och ny lagstiftning. Det de har svårt med är att omsätta denna insikt i väl genomtänkta beslut om produkter, personal och kostnadsstruktur. Det som saknas är inte en vision. Det handlar om en praktisk syn på vilka satsningar som ger avkastning och vilka som blir värdelösa tillgångar.
Huy Nguyen Trieu är före detta verkställande direktör på Citi och medgrundare av CFTE. Han hjälper banker och finansinstitut att omsätta fintech, AI och plattformsekonomi i konkreta beslut om affärsmodeller.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Huy Nguyen Trieu
- Två decennier inom ledande banker (Citi, RBS, Societe Generale) i kombination med uppbyggnaden av CFTE, den största utbildningsplattformen för fintech online, ger honom en syn som varken rena bankirer eller rena tekniker kan erbjuda.
- Hans arbete pekar på de specifika mekanismer som gör finansbranschen hyperskalbar: enhetsekonomi, distribution, reglering och talang, inte slagord om disruption.
- Styrelser anlitar honom för att stresstesta digital- och AI-strategier mot vad som faktiskt levereras inom fintech och big tech, med utgångspunkt i hans rådgivningsbok hos The Disruptive Group och hans roll som venture partner hos Mundi Ventures.
- Författare till "The AI-fication of Jobs" (2024) och medförfattare till "The Fintech Job Report" (2022), som båda beskriver påverkan på arbetskraften i siffror som företagsledare kan använda för planering.
- Undervisar vid Oxford Said och Imperial College om fintech och entreprenörskap, och har suttit i World Economic Forums rådgivande kommitté för fintech, så materialet håller måttet inför såväl tillsynsmyndigheter och beslutsfattare som operatörer.
Biografiska höjdpunkter
- Medgrundare av Centre for Finance, Technology and Entrepreneurship (CFTE).
- VD för The Disruptive Group; venturepartner på Mundi Ventures.
- Tidigare verkställande direktör på Citi; tidigare befattningar på Royal Bank of Scotland och Societe Generale.
- Tidigare VD för Ukibi, ett riskkapitalfinansierat amerikanskt teknikstartup.
- Entreprenörskapsexpert vid Oxford Said Entrepreneurship Centre; Fintech Fellow vid Imperial College Centre for Global Finance and Technology.
- Författare till "The AI-fication of Jobs" (2024); medförfattare till "The Fintech Job Report: Technology is eating Finance" (2022).
Biografi
De flesta banker har drivit digitala omställningsprogram i ett decennium. Frågan som ledningen nu ställer är mer avgränsad och svårare: vilka delar av verksamheten drar faktiskt nytta av AI och plattformsmodeller, och vilka delar omvärderas i tysthet av konkurrenter inom fintech och big tech? Det är det området som Huy Nguyen Trieu har arbetat med från båda sidor.
Inom bankväsendet tillbringade han flera år på Citi, där han slutade som verkställande direktör, med tidigare roller på Royal Bank of Scotland och Societe Generale. Innan dess var han VD för Ukibi, ett riskkapitalfinansierat amerikanskt teknikstartup. Kombinationen innebär att han läser en banks resultaträkning som en operatör gör, och läser en fintech-kapitaliseringstabell som en investerare gör.
Han var med och grundade CFTE, Centre for Finance, Technology and Entrepreneurship, som har blivit en av de största onlineplattformarna för utbildning inom fintech och finansiell innovation. Vid sidan av CFTE driver han The Disruptive Group, ett rådgivningsföretag som arbetar med banker, tillsynsmyndigheter och fintech-företag, och är venture partner på Mundi Ventures. Han är expert på entreprenörskap vid Oxford Said och fintech-stipendiat vid Imperial College, och har suttit i World Economic Forums rådgivande styrelse för fintech.
Hans publicerade verk förstärker argumentet. "The Fintech Job Report" (2022, tillsammans med Tram Anh Nguyen) kvantifierade hur tekniken omformar roller inom finanssektorn. "The AI-fication of Jobs" (2024) går ännu längre och redogör för varför AI bryter den historiska antagandet att ny teknik alltid skapar fler jobb än den förstör, och vad ledare inom finanssektorn bör göra med den slutsatsen.
Viktiga föreläsningsämnen
- Fintech och framtiden för finansiella tjänster
- AI inom bank- och kapitalmarknader
- Digitala affärsmodeller i reglerade branscher
- Plattformsekonomi och hyperskalbar finans
- Framtidens arbete inom finansiella tjänster
- Digitala tillgångar och tokenisering
- Trender inom riskkapital och fintech-investeringar
Perfekt för
- Styrelser inom bank- och försäkringsbranschen som utformar strategier för digitalisering, AI och fintech
- VD:ar, operativa chefer och IT-chefer på finansinstitut som driver omställningsprogram
- Chefer för innovation, strategi och HR som brottas med AI:s påverkan på arbetsstyrkan
- Tillsynsmyndigheter, beslutsfattare och centralbanker som arbetar med fintech- och AI-politik
Resultat för målgruppen
- En tydligare bild av vilka förändringar inom fintech och AI som är strukturella och vilka som är överdrivna.
- Konkreta exempel på förändringar i affärsmodeller från banker, fintech-företag och stora tech-företag, inte generiska fallstudier.
- En syn på arbetskraften: vilka roller inom finanssektorn som minskar, vilka som växer och vilka kompetenser ledare bör bygga upp nu.
- En tydligare ram för diskussioner på styrelsenivå om AI-risker, digitala tillgångar och plattformsstrategi.