Ian Khan

Pourquoi les entreprises font appel à Ian Khan

• Il fournit aux équipes de direction un diagnostic plutôt qu’une prévision. Le Future Readiness Score, élaboré à partir de ses recherches menées auprès de centaines d’organisations, transforme la question « sommes-nous prêts pour l’IA ? » en une évaluation chiffrée s’articulant autour de sept piliers opérationnels.
• Ses écrits ont un poids commercial. Undisrupted a remporté la médaille de bronze aux North American Book Awards 2025 et le prix dans la catégorie Non-fiction aux Goody Business Book Awards 2025 ; Metaverse For Dummies est un ouvrage publié chez Wiley.
• Il rend compte de l’avenir en tant que journaliste en activité, et non pas seulement en tant que consultant. En tant que producteur exécutif et animateur de The Futurist sur Amazon Prime Video, il a interviewé des centaines de leaders mondiaux de manière officielle, ce qui permet à ses discours de s’appuyer davantage sur des faits que sur des spéculations.
• Il fait la distinction entre le battage médiatique autour de l'IA et les avantages réels de l'IA, tant devant des publics techniques que non techniques. Son évaluation AIRS fournit aux conseils d'administration un langage commun pour situer leur position en matière de vision, de cas d'utilisation, de données, de gouvernance et d'adoption.

Faits marquants de sa biographie

• Auteur du best-seller de USA Today Undisrupted, qui présente le Future Readiness Score à travers sept piliers organisationnels.
• Auteur de Metaverse For Dummies, publié par Wiley.
• Producteur exécutif et animateur de The Futurist, une série diffusée en streaming sur Amazon Prime Video dans plus de 45 régions.
• Réalisateur du documentaire « Blockchain City » et producteur d’autres films sur l’IA et l’avenir du travail.
• Finaliste du prix Thinkers50 Future Readiness Award et lauréat du prix Thinkers360 Distinguished.
• Collaborateur médiatique et commentateur régulier sur CNN et Forbes.

Biographie

La plupart des discussions sur la stratégie en matière d'IA s'enlisent au même stade. L'équipe de direction s'accorde sur l'importance de la technologie. Personne ne parvient à se mettre d'accord sur ce qu'il faut faire dès lundi. La contribution de Khan apporte une réponse concrète à ce problème, fondée sur des recherches menées auprès de centaines d'organisations et codifiée dans son livre Undisrupted et le Future Readiness Score qui y est présenté.

Ce score fait passer la question du stade de l’opinion à celui du diagnostic. Il évalue une organisation selon sept piliers, notamment l’engagement, l’apprentissage, la collaboration, la culture, l’innovation et l’exécution, et fournit une vue d’ensemble hiérarchisée des domaines où la préparation fait défaut. Son cadre AIRS fait de même spécifiquement pour l’IA, couvrant la vision, les cas d’utilisation, les données, la gouvernance et l’adoption. Les conseils d’administration utilisent ces deux outils comme une feuille de route commune avant d’approuver le prochain investissement.

Khan travaille à la fois dans les domaines commercial et éditorial de la technologie. Il est l’auteur de Metaverse For Dummies, publié par Wiley, ainsi que d’autres ouvrages sur l’ingénierie des prompts et la création de valeur. En tant que producteur exécutif et animateur de The Futurist sur Amazon Prime Video, il a interviewé officiellement des centaines de fondateurs, de scientifiques et de responsables politiques. Il collabore également en tant que commentateur pour CNN et Forbes.

Ses interventions reflètent cette double expérience. Le public bénéficie du sens de la narration d’un cinéaste et de l’insistance d’un consultant sur les outils concrets, appliqués aux décisions que les équipes de direction tentent réellement de prendre concernant l’IA, l’automatisation et les technologies émergentes.

Principaux thèmes abordés

• Intelligence artificielle et stratégie en matière d'IA générative
• Préparation à l'avenir et diagnostics organisationnels
• Transformation numérique et adoption des technologies d'entreprise
• Technologies émergentes et disruption
• Gouvernance de l'IA et déploiement responsable
• Le leadership dans un environnement opérationnel axé sur l'IA

Idéal pour

• Les PDG, DSI et directeurs techniques chargés de la stratégie d'IA dans l'ensemble des divisions
• Conseils d'administration et comités de direction définissant les priorités en matière d'investissements technologiques
• Les responsables de la transformation et du numérique chargés de faire passer les projets pilotes en production
• Les dirigeants du secteur public et des administrations évaluant l'état de préparation et la gouvernance en matière d'IA

Résultats attendus

• Un vocabulaire commun pour évaluer où en est réellement l'organisation en matière de préparation à l'IA et au numérique.
• Une vision hiérarchisée permettant de déterminer les technologies sur lesquelles il convient de miser et celles qu'il faut abandonner.
• Des critères plus précis pour les décisions de gouvernance de l'IA, des données à l'adoption.
• Des modèles concrets tirés de centaines d'entretiens documentés avec des dirigeants, et non des prédictions abstraites.