Ian Khan

Los consejos de administración saben que la IA no es opcional. Lo que no saben es cuáles de las numerosas iniciativas que tienen sobre la mesa se traducirán en una ventaja competitiva y cuáles acabarán absorbiendo seis trimestres de presupuesto en proyectos piloto que nunca llegarán a ampliarse. La clave no es la ambición, sino una forma sistemática de determinar cuál es la situación real de la organización y qué pasos dar a continuación.

Ian Khan es un futurista, autor y realizador de documentales que ayuda a los equipos directivos a convertir el ruido generado por la IA y las tecnologías emergentes en una estrategia diagnóstica bien definida y priorizada.

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Por qué las organizaciones trabajan con Ian Khan

  • Ofrece a los equipos ejecutivos un diagnóstico en lugar de una previsión. El Future Readiness Score, elaborado a partir de su investigación en cientos de organizaciones, convierte la pregunta «¿estamos preparados para la IA?» en una visión puntuada en torno a siete pilares operativos.
  • Sus escritos tienen peso comercial. Undisrupted ganó la medalla de bronce en los North American Book Awards de 2025 y en la categoría de no ficción de los Goody Business Book Awards de 2025; Metaverse For Dummies es un título de Wiley.
  • Informa sobre el futuro como periodista en activo, no solo como consultor. Como productor ejecutivo y presentador de The Futurist en Amazon Prime Video, ha entrevistado a cientos de líderes mundiales de forma oficial, lo que hace que el contenido de sus ponencias se base más en la evidencia que en la especulación.
  • Distingue entre el bombo publicitario de la IA y las ventajas de la IA ante audiencias tanto técnicas como no técnicas. Su evaluación AIRS proporciona a los consejos de administración un lenguaje común para situarse en cuanto a visión, casos de uso, datos, gobernanza y adopción.

Aspectos destacados de su biografía

  • Autor del best-seller de USA Today Undisrupted, que presenta el Future Readiness Score (Índice de Preparación para el Futuro) a través de siete pilares organizativos.
  • Autor de Metaverse For Dummies, publicado por Wiley.
  • Productor ejecutivo y presentador de The Futurist, una serie en streaming de Amazon Prime Video disponible en más de 45 regiones.
  • Director del documental Blockchain City y productor de otras películas sobre IA y el futuro del trabajo.
  • Finalista del premio Thinkers50 Future Readiness Award y galardonado con el premio Thinkers360 Distinguished.
  • Colaborador en medios de comunicación y comentarista habitual en CNN y Forbes.

Biografía

La mayoría de las conversaciones sobre estrategia de IA se estancan en el mismo punto. El equipo ejecutivo está de acuerdo en que la tecnología es importante. Nadie se pone de acuerdo en qué hacer el lunes. La contribución de Khan es una respuesta práctica a ese problema, basada en investigaciones realizadas en cientos de organizaciones y codificada en su libro Undisrupted y en el Future Readiness Score que contiene.

El Future Readiness Score traslada la cuestión de la opinión al diagnóstico. Evalúa a una organización en torno a siete pilares, entre los que se incluyen el compromiso, el aprendizaje, la colaboración, la cultura, la innovación y la ejecución, y ofrece una visión priorizada de los puntos débiles en materia de preparación. Su marco AIRS hace lo mismo específicamente para la IA, abarcando la visión, los casos de uso, los datos, la gobernanza y la adopción. Los consejos de administración utilizan ambos como un mapa común antes de aprobar la próxima inversión.

Khan trabaja tanto en el ámbito comercial como en el editorial de la tecnología. Es autor de Metaverse For Dummies, publicado por Wiley, y de otros títulos sobre ingeniería de prompts y creación de valor. Como productor ejecutivo y presentador de The Futurist en Amazon Prime Video, ha entrevistado a cientos de fundadores, científicos y líderes políticos para sus programas. A ello se suman sus colaboraciones como comentarista en CNN y Forbes.

Su práctica como ponente refleja esa doble formación. El público disfruta de la sensibilidad narrativa de un cineasta y de la insistencia de un consultor en la instrumentación, aplicadas a las decisiones que los equipos de liderazgo están tratando de tomar sobre IA, automatización y tecnología emergente.

Temas clave de sus conferencias

  • Inteligencia artificial y estrategia de IA generativa
  • Preparación para el futuro y diagnóstico organizativo
  • Transformación digital y adopción de tecnología empresarial
  • Tecnología emergente y disrupción
  • Gobernanza de la IA y despliegue responsable
  • Liderazgo en un entorno operativo impulsado por la IA

Ideal para

  • Directores generales, directores de sistemas de información y directores de tecnología que impulsan la estrategia de IA en todas las unidades de negocio
  • Consejos de administración y comités ejecutivos que establecen las prioridades de inversión en tecnología
  • Líderes de transformación y digitalización responsables de llevar los proyectos piloto a la fase de producción
  • Líderes del sector público y gubernamental que evalúan la preparación y la gobernanza de la IA

Resultados para el público

  • Un vocabulario común para evaluar cuál es la situación real de la organización en materia de preparación para la IA y la digitalización.
  • Una visión priorizada de qué apuestas tecnológicas vale la pena potenciar y cuáles descartar.
  • Criterios más precisos para las decisiones de gobernanza de la IA, desde los datos hasta la adopción.
  • Patrones concretos extraídos de cientos de entrevistas documentadas a ejecutivos, no predicciones abstractas.

Charlas

Estrategia de IA por diseño: del bombo publicitario a la ventaja competitiva

Una sesión de trabajo sobre cómo pasar de proyectos piloto aislados a una capacidad empresarial integrada en materia de IA.

Puntos clave:

  • Una arquitectura de cinco capas que abarca la visión, los casos de uso, los datos, la gobernanza y la adopción
  • Criterios para seleccionar las apuestas en IA que se traducen en ventajas operativas
  • Patrones de gobernanza que garantizan que la implementación sea responsable y auditable

Preparación para el futuro: medir lo que realmente importa

Una introducción al «Future Readiness Score» y cómo lo utilizan los consejos de administración para priorizar las inversiones.

Puntos clave:

  • El modelo de siete pilares utilizado para diagnosticar la preparación de la organización
  • Cómo traducir los resultados de la puntuación en decisiones sobre capital y talento
  • Deficiencias comunes en la preparación en materia de compromiso, cultura y ejecución

Liderazgo estratégico en la era de los sistemas inteligentes

Una charla sobre liderazgo centrada en las decisiones de las que ahora deben responder los ejecutivos a medida que la IA se integra en el modelo operativo.

Puntos clave:

  • Cómo cambian las funciones de liderazgo cuando se integran sistemas inteligentes en el flujo de trabajo
  • Dónde sigue siendo más rápido el juicio humano
  • Señales de que una organización se está desviando hacia el «teatro de la IA» en lugar de hacia la «ventaja de la IA»

Videos

Testimonios

Ian presentó las tecnologías clave que están transformando el panorama empresarial. Su mensaje tuvo una gran acogida entre el público.
Big Data Toronto
«Gracias» por tu presentación, que ha sido inspiradora, informativa y que invita a la reflexión.
Corporación de Desarrollo de Windsor Essex
Ian impartió una sesión muy específica y relevante sobre el Internet de las cosas.
Asociación UTC
Un mensaje muy impactante y auténtico.
Un mensaje sincero y claro que ayuda a comprender lo que nos deparará el mañana.
Cloud Expo
Ian habló sobre las tecnologías clave que están transformando el panorama empresarial actual. Su mensaje tuvo una gran acogida entre el público.
Dina Al wer
Agencia Corporativa

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United Kingdom €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
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