Ian Khan

Varför organisationer anlitar Ian Khan

• Han ger ledningsgrupper en diagnos snarare än en prognos. Future Readiness Score, som bygger på hans forskning i hundratals organisationer, omvandlar frågan ”är vi redo för AI?” till en poängsatt översikt över sju verksamhetspelare.
• Hans texter har kommersiell tyngd. Undisrupted vann bronsmedalj vid 2025 North American Book Awards och i kategorin facklitteratur vid Goody Business Book Awards 2025; Metaverse For Dummies är en titel från Wiley.
• Han rapporterar om framtiden som verksam journalist, inte bara som konsult. Som exekutiv producent och programledare för The Futurist på Amazon Prime Video har han intervjuat hundratals globala ledare på band, vilket gör att hans keynote-innehåll ligger närmare fakta än spekulation.
• Han skiljer på AI-hype och AI-fördelar inför både tekniska och icke-tekniska publikgrupper. Hans AIRS-bedömning ger styrelser ett gemensamt språk för att beskriva var de befinner sig när det gäller vision, användningsfall, data, styrning och införande.

Biografiska höjdpunkter

• USA Today-bästsäljande författare till Undisrupted, som introducerar Future Readiness Score inom sju organisatoriska pelare.
• Författare till Metaverse For Dummies, utgiven av Wiley.
• Exekutiv producent och programledare för The Futurist, en streamingserie på Amazon Prime Video som visas i mer än 45 regioner.
• Regissör för dokumentären Blockchain City och producent av ytterligare filmer om AI och framtidens arbete.
• Finalist i Thinkers50 Future Readiness Award och hederspristagare i Thinkers360.
• Mediekontributör och kommentator som medverkat i CNN och Forbes.

Biografi

De flesta diskussioner om AI-strategi fastnar på samma punkt. Ledningsgruppen är överens om att tekniken är viktig. Ingen kan enas om vad som ska göras på måndag. Khans bidrag är ett fungerande svar på det problemet, baserat på forskning från hundratals organisationer och sammanfattat i hans bok Undisrupted och Future Readiness Score som ingår i den.

Score förflyttar frågan från åsikt till diagnos. Den mäter en organisation utifrån sju pelare, inklusive engagemang, lärande, samarbete, kultur, innovation och genomförande, och ger en prioriterad bild av var beredskapen är svag. Hans AIRS-ramverk gör motsvarande för AI specifikt, och täcker vision, användningsfall, data, styrning och införande. Styrelser använder båda som en gemensam karta innan de godkänner nästa investering.

Khan arbetar både med den kommersiella och den redaktionella sidan av teknik. Han är författare till Metaverse For Dummies, utgiven av Wiley, samt ytterligare titlar om prompt engineering och värdeskapande. Som exekutiv producent och programledare för The Futurist på Amazon Prime Video har han intervjuat hundratals grundare, forskare och politiska ledare för offentliggörande. Därtill kommer kommentatorsarbete för CNN och Forbes.

Hans föreläsningar speglar denna dubbla bakgrund. Publiken får en filmskapares känsla för berättande och en konsultens insisterande på verktyg, tillämpat på de beslut som ledningsgrupper faktiskt försöker fatta om AI, automatisering och ny teknik.

Viktiga föreläsningsämnen

• Artificiell intelligens och generativ AI-strategi
• Framtidsberedskap och organisationsdiagnostik
• Digital transformation och införande av företagsteknik
• Ny teknik och omvälvande förändringar
• AI-styrning och ansvarsfull implementering
• Ledarskap i en AI-driven verksamhetsmiljö

Perfekt för

• VD:ar, IT-chefer och teknikchefer som ansvarar för AI-strategin inom olika affärsenheter
• Styrelser och ledningsgrupper som fastställer prioriteringar för teknikinvesteringar
• Transformations- och digitala ledare som ansvarar för att överföra pilotprojekt till produktion
• Ledare inom regeringen och den offentliga sektorn som utvärderar AI-beredskap och styrning

Resultat för målgruppen

• Ett gemensamt vokabulär för att utvärdera var organisationen faktiskt står när det gäller AI- och digital mognad.
• En prioriterad bild av vilka tekniksatsningar som är värda att bygga vidare på och vilka som bör avskaffas.
• Skärpta kriterier för beslut om AI-styrning, från data till implementering.
• Konkreta mönster hämtade från hundratals dokumenterade intervjuer med ledande befattningshavare, inte abstrakta förutsägelser.