Nicole Bearne
Los índices de compromiso parecen buenos y el calendario de comunicaciones internas está repleto. Sin embargo, cuando aumenta la presión, esa misma plantilla que parecía estar en sintonía sobre el papel acaba yendo en direcciones diferentes, y las decisiones tomadas en la cúpula no logran traducirse en acciones concretas en una organización compleja.
Nicole Bearne pasó una década al frente del departamento de Comunicación Interna del equipo Mercedes-AMG Petronas de Fórmula 1 y ahora asesora a altos directivos sobre el compromiso y la cultura en organizaciones complejas.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Nicole Bearne
- Una perspectiva privilegiada de veinticinco años dentro de un equipo de Fórmula 1, desde su condición de miembro fundador de British American Racing en 1998 hasta su cargo de directora de comunicaciones internas en Mercedes-AMG Petronas durante su racha de campeonatos de constructores consecutivos. Pocos profesionales de este sector cuentan con una experiencia tan profunda en un único entorno.
- Reportó directamente al director del equipo, Ross Brawn, entre 2007 y 2013, incluida la temporada 2009 de Brawn GP, en la que el equipo consiguió ambos títulos mundiales en su primer y único año de existencia, y que es el tema del documental de Disney+ de 2023 «Brawn: The Impossible Formula 1 Story».
- Creó y dirigió desde cero el departamento de Comunicación Interna de Mercedes-AMG Petronas dentro de una organización de ingeniería de 1.300 personas que opera en múltiples sedes del Reino Unido y compite cada quince días.
- Máster en Comportamiento Organizacional por la Universidad de Londres (Birkbeck) y Diploma del CIPR en Comunicaciones Internas. Pocos profesionales con una experiencia operativa en la F1 comparable cuentan con titulaciones formales en psicología organizacional.
- Es director no ejecutivo independiente de Motorsport UK y presidente de su Comité Asesor de Igualdad, Diversidad e Inclusión, lo que aporta una perspectiva de gobernanza a nivel directivo a su trayectoria operativa.
Aspectos destacados de su biografía
- Jefe de Comunicaciones Internas del equipo Mercedes-AMG Petronas de Fórmula 1 durante aproximadamente una década, a lo largo de un periodo sostenido de éxitos en el campeonato mundial.
- Asistente ejecutivo del director del equipo, Ross Brawn (de 2007 a 2013), durante la etapa de Honda Racing F1, el año del campeonato de Brawn GP en 2009 y la adquisición por parte de Mercedes.
- Miembro fundador del equipo British American Racing de Fórmula 1 en 1998.
- Consejera independiente no ejecutiva de Motorsport UK y presidenta de su Comité Asesor de Igualdad, Diversidad e Inclusión.
- Máster en Comportamiento Organizacional por la Universidad de Londres (Birkbeck); Diploma en Comunicación Interna del CIPR; miembro del CIPR (MCIPR); profesional acreditado en relaciones públicas.
- Fundador y director de The Comms Exchange Ltd; aparece en el documental de Disney+ de 2023 «Brawn: The Impossible Formula 1 Story».
Biografía
Dentro del equipo Mercedes-AMG Petronas de Fórmula 1, la comunicación interna se considera una variable de rendimiento. Esta función existe para garantizar que 1.300 personas repartidas por múltiples sedes actúen siguiendo la misma estrategia al mismo tiempo, cada fin de semana de carrera.
Ese es el entorno en el que Nicole Bearne trabajó durante 25 años. Fue miembro fundador de British American Racing en 1998 y permaneció en el equipo durante sus transiciones a Honda Racing F1, Brawn GP y Mercedes-AMG Petronas. Entre 2007 y 2013 fue asistente ejecutiva del director del equipo, Ross Brawn. Ese mandato incluyó la temporada 2009, cuando Brawn GP se alzó con los dos títulos mundiales en su primer y único año de existencia.
Posteriormente, creó desde cero el departamento de Comunicación Interna de Mercedes-AMG Petronas y lo dirigió durante la década siguiente. Trabajó a nivel directivo durante un periodo en el que el equipo ganó ocho Campeonatos de Constructores consecutivos. Su formación académica complementa esa experiencia operativa: un máster en Comportamiento Organizacional por la Universidad de Birkbeck y el Diploma en Comunicación Interna del CIPR.
En la actualidad dirige The Comms Exchange, donde asesora a organizaciones sobre comunicación interna y compromiso en entornos complejos. También ejerce como directora no ejecutiva independiente en Motorsport UK y preside su Comité Asesor de Igualdad, Diversidad e Inclusión. La temporada de Brawn GP que vivió es el tema del documental de Disney+ de 2023 Brawn: The Impossible Formula 1 Story.
Temas clave de sus ponencias
- Comunicaciones internas en organizaciones de alto rendimiento
- Compromiso y experiencia de los empleados
- Comunicación de liderazgo a gran escala
- La cultura en el deporte de élite
- Gobernanza de la diversidad, la equidad y la inclusión
- Lecciones de la Fórmula 1 para organizaciones complejas
Ideal para
- Responsables de comunicación interna, asuntos corporativos y experiencia de los empleados
- Directores de Recursos Humanos, directores de RR. HH. y responsables de cultura
- Equipos de alta dirección en organizaciones grandes o con múltiples sedes que operan bajo una presión competitiva constante
- Consejos de administración y comités responsables de la inclusión, el compromiso y la cultura organizativa
Resultados para los participantes
- Una visión de la comunicación interna como disciplina operativa, basada en una década al frente de esta función en el equipo Mercedes-AMG Petronas de Fórmula 1.
- Cómo un equipo de F1 de 1.300 personas traduce la estrategia en ejecución bajo plazos de carrera innegociables.
- Lo que revelan cuatro cambios de propiedad de un equipo de F1 sobre cómo liderar la comunicación durante un cambio estructural.
- La relación entre la experiencia de los empleados y el rendimiento en pista, con ejemplos concretos de los años en los que Brawn GP y Mercedes ganaron el campeonato.
Charlas
Una visión desde dentro de cómo los responsables de los equipos de Fórmula 1 crean, coordinan y mantienen organizaciones de alto rendimiento en un entorno caracterizado por la complejidad, los datos y la competencia constante.
Puntos clave:
- Cómo los líderes de la F1 alinean a grandes plantillas de personal en torno a una estrategia clara y unos objetivos ambiciosos
- El papel de la seguridad psicológica, la responsabilidad y la comunicación interfuncional en el rendimiento
- Cómo la mejora continua, la toma de decisiones basada en datos y el liderazgo centrado en las personas se combinan para generar una ventaja competitiva
Una visión práctica de cómo los grandes equipos de Fórmula 1, repartidos por todo el mundo, logran la coordinación y la ejecución bajo una presión extrema y con plazos inamovibles.
Puntos clave:
- Cómo un propósito común y la alineación estratégica permiten el rendimiento en organizaciones complejas
- Lo que nos enseñan los 24 plazos inamovibles de las carreras al año sobre la disciplina en la ejecución y la colaboración
- Lo que el rendimiento en las paradas en boxes revela sobre la precisión, la coordinación y la ejecución bajo presión
Cómo gestionan los equipos de F1 el cambio continuo en materia de tecnología, normativa, competición y modelo de negocio.
Puntos clave:
- Cómo comunican y aplican los líderes las estrategias de transformación en entornos que evolucionan rápidamente
- Enfoques para gestionar las disrupciones tecnológicas, normativas y competitivas
- Lo que la digitalización y la evolución de los medios de comunicación en la F1 nos enseñan sobre cómo liderar el cambio de forma eficaz
Tarifas
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |