Nicole Bearne
Os índices de envolvimento parecem positivos e o calendário de comunicação interna está repleto. No entanto, quando a pressão aumenta, a mesma equipa que parecia estar alinhada no papel acaba por seguir caminhos diferentes, e as decisões tomadas ao mais alto nível não se traduzem em ação numa organização complexa.
Nicole Bearne passou uma década a liderar a área de Comunicação Interna na Mercedes-AMG Petronas Formula One Team e, atualmente, presta consultoria a quadros de direção sobre envolvimento e cultura em organizações complexas.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Nicole Bearne
- Uma perspetiva contínua de vinte e cinco anos no seio de uma equipa de Fórmula 1, desde membro fundador da British American Racing em 1998 até Diretora de Comunicação Interna da Mercedes-AMG Petronas durante a sua série de Campeonatos de Construtores consecutivos. Poucos profissionais nesta área possuem uma experiência tão profunda num único ambiente.
- Reportou-se diretamente ao Diretor da Equipa, Ross Brawn, entre 2007 e 2013, incluindo a época de 2009 da Brawn GP, que conquistou ambos os títulos mundiais no primeiro e único ano de existência da equipa e que é tema do documentário da Disney+ de 2023, Brawn: The Impossible Formula 1 Story.
- Criou e liderou a função de Comunicação Interna na Mercedes-AMG Petronas a partir do zero, no seio de uma organização de engenharia com 1300 pessoas, a operar em vários locais no Reino Unido e a competir de duas em duas semanas.
- Mestre em Comportamento Organizacional pela Birkbeck, Universidade de Londres, e diplomado em Comunicação Interna pelo CIPR. Poucos profissionais com experiência operacional comparável na F1 possuem qualificações formais em psicologia organizacional.
- Diretor Não Executivo Independente na Motorsport UK e Presidente do seu Comité Consultivo para a Igualdade, Diversidade e Inclusão, acrescentando uma perspetiva de governação ao nível do conselho de administração ao seu historial operacional.
Destaques da biografia
- Chefe de Comunicação Interna da Mercedes-AMG Petronas Formula One Team durante aproximadamente uma década, num período sustentado de sucesso no campeonato mundial.
- Assistente executivo do Diretor da Equipa Ross Brawn (2007 a 2013), abrangendo a Honda Racing F1, o ano do campeonato da Brawn GP em 2009 e a aquisição pela Mercedes.
- Membro fundador da British American Racing Formula One Team em 1998.
- Diretor Não Executivo Independente na Motorsport UK e Presidente do seu Comité Consultivo para a Igualdade, Diversidade e Inclusão.
- Mestre em Comportamento Organizacional pela Birkbeck, Universidade de Londres; Diploma CIPR em Comunicação Interna; Membro do CIPR (MCIPR); Profissional de Relações Públicas acreditado.
- Fundador e diretor da The Comms Exchange Ltd; em destaque no documentário da Disney+ de 2023, «Brawn: The Impossible Formula 1 Story».
Biografia
No seio da equipa Mercedes-AMG Petronas de Fórmula 1, a comunicação interna é tratada como uma variável de desempenho. A função existe para garantir que 1300 pessoas em vários locais atuem de acordo com a mesma estratégia ao mesmo tempo, em todos os fins de semana de corrida.
Foi nesse ambiente que Nicole Bearne trabalhou durante 25 anos. Foi membro fundador da British American Racing em 1998 e permaneceu na equipa durante as transições para a Honda Racing F1, a Brawn GP e a Mercedes-AMG Petronas. Entre 2007 e 2013, foi assistente executiva do diretor da equipa, Ross Brawn. Esse mandato incluiu a temporada de 2009, quando a Brawn GP conquistou ambos os títulos mundiais no seu primeiro e único ano de existência.
Posteriormente, criou do zero a função de Comunicação Interna na Mercedes-AMG Petronas e liderou-a durante a década seguinte. Desempenhou funções ao nível do conselho de administração durante um período em que a equipa conquistou oito Campeonatos de Construtores consecutivos. A sua formação académica complementa essa experiência operacional: um Mestrado em Comportamento Organizacional pela Birkbeck e o Diploma CIPR em Comunicação Interna.
Atualmente, dirige a The Comms Exchange, aconselhando organizações sobre comunicação interna e envolvimento em ambientes complexos. Desempenha também funções como Diretora Não Executiva Independente na Motorsport UK e preside ao seu Comité Consultivo para a Igualdade, Diversidade e Inclusão. A época da Brawn GP que viveu é o tema do documentário da Disney+ de 2023, Brawn: The Impossible Formula 1 Story.
Principais temas de palestras
- Comunicação interna em organizações de alto desempenho
- Envolvimento e experiência dos colaboradores
- Comunicação de liderança em grande escala
- Cultura no desporto de elite
- Governança da diversidade, equidade e inclusão
- Lições da Fórmula 1 para organizações complexas
Ideal para
- Líderes de comunicação interna, assuntos corporativos e experiência dos colaboradores
- Diretores de Recursos Humanos, diretores de RH e responsáveis pela cultura
- Equipas de liderança sénior em organizações de grande dimensão ou com várias localizações que operam sob pressão competitiva sustentada
- Conselhos de administração e comissões responsáveis pela inclusão, envolvimento e cultura organizacional
Resultados para o público
- Uma visão das comunicações internas como uma disciplina operacional, baseada numa década a liderar esta função na Mercedes-AMG Petronas Formula One Team.
- Como uma equipa de F1 com 1.300 pessoas traduz a estratégia em execução sob prazos de corrida inegociáveis.
- O que quatro transições de propriedade de uma equipa de F1 revelam sobre a liderança da comunicação durante mudanças estruturais.
- A ligação entre a experiência dos colaboradores e o desempenho em pista, com exemplos concretos dos anos de campeonato da Brawn GP e da Mercedes.
Talks
Uma visão privilegiada sobre como os líderes das equipas de Fórmula 1 constroem, alinham e mantêm organizações de alto desempenho num ambiente marcado pela complexidade, pelos dados e pela concorrência constante.
Pontos-chave:
- Como os líderes da F1 alinham grandes equipas de trabalho em torno de uma estratégia clara e de objetivos ambiciosos
- O papel da segurança psicológica, da responsabilização e da comunicação interfuncional no desempenho
- Como a melhoria contínua, a tomada de decisões baseada em dados e a liderança centrada nas pessoas se combinam para criar uma vantagem competitiva
Uma análise prática de como as grandes equipas de F1, distribuídas por todo o mundo, conseguem manter o alinhamento e a execução sob pressão extrema e prazos inamovíveis.
Pontos-chave:
- Como um objetivo comum e o alinhamento estratégico permitem o desempenho em organizações complexas
- O que 24 prazos de corrida inegociáveis por ano nos ensinam sobre disciplina de execução e colaboração
- O que o desempenho nas paragens nas boxes revela sobre precisão, coordenação e execução sob pressão
Como as equipas de F1 gerem a mudança contínua nas áreas da tecnologia, da regulamentação, da competição e do modelo de negócio.
Pontos-chave:
- Como os líderes comunicam e implementam estratégias de transformação em ambientes em rápida evolução
- Abordagens para gerir as perturbações tecnológicas, regulamentares e competitivas
- O que a digitalização e a evolução dos meios de comunicação da F1 revelam sobre como liderar a mudança de forma eficaz
Taxas
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |