Henrik von Scheel

Pourquoi les entreprises font appel à Henrik von Scheel

• Il est l'un des architectes reconnus de l'Industrie 4.0 telle qu'elle a été formalisée dans la stratégie high-tech de l'Allemagne, ce qui signifie que son cadre de référence est le niveau des politiques et des normes que la plupart des stratèges ne font que lire.
• Son rôle de conseiller sur la loi européenne sur l'IA et les dossiers climatiques de l'UE lui permet d'informer les conseils d'administration sur une réglementation en cours d'élaboration, et non sur une réglementation déjà adoptée.
• Il siège au sein de l'Institute of Strategic Intelligence, qui fournit des données sur les tendances au Forum économique mondial ; ainsi, les informations qu'il utilise avec ses clients sont les mêmes que celles qui façonnent les documents de l'agenda mondial.
• Son manuel Wiley de 2024, « Strategy in the Age of Disruption », offre aux clients une méthode documentée pour structurer la réponse aux perturbations, plutôt qu’une simple présentation PowerPoint sur les tendances.
• Auteur de 153 normes en matière de commerce, d’architecture et d’informatique, y compris des méthodes de mise en œuvre SAP, il est capable de passer du discours de la salle du conseil aux spécifications opérationnelles au cours d’une même mission.

Faits marquants de sa biographie

• A inventé le terme « 4e révolution industrielle » en 2011 en tant que membre du groupe consultatif du ministère fédéral allemand de l'Éducation et de la Recherche, aux côtés du professeur August Wilhelm Scheer et du professeur Henning Kagermann.
• Coauteur de l'Agenda numérique allemand (2009 à 2010), adopté par la suite comme Agenda numérique européen 2020 de la Commission européenne.
• Directeur général de l'Institut d'intelligence stratégique et professeur d'économie et de gestion stratégique.
• Auteur de « Strategy in the Age of Disruption: A Handbook to Anticipate Change and Make Smart Decisions » (Wiley, 2024).
• Rôles consultatifs sur la loi européenne sur l'intelligence artificielle et au sein du Conseil européen sur le changement climatique ; docteur honoris causa de l'Arthur Lok Jack Global School of Business.
• Lauréat du prix Mohammed bin Rashid Al Maktoum Knowledge Award (2019) ; décrit par le Financial Times comme une autorité de premier plan en matière de stratégie.

Biographie

L'expression « Industrie 4.0 » a été mentionnée pour la première fois dans un document de politique fédérale allemand en 2011, et le groupe de travail à l'origine de ce concept comptait trois membres. L'un d'eux était Henrik von Scheel, qui conseillait alors le ministère fédéral de l'Éducation et de la Recherche aux côtés d'August Wilhelm Scheer et de Henning Kagermann. Deux ans plus tard, le concept a été publié sous la forme de la stratégie high-tech de l'Allemagne. Il s'est ensuite répandu, devenant le cadre dominant de la numérisation industrielle dans la plupart des économies avancées.

Cette genèse est importante car la plupart des stratèges discutent de la transformation numérique depuis l'extérieur. Von Scheel, lui, travaille de l’intérieur. Il a co-rédigé l’Agenda numérique allemand avec Scheer entre 2009 et 2010, document que la Commission européenne a ensuite adopté sous le nom d’Agenda numérique européen 2020. Il siège au conseil consultatif de la loi européenne sur l’intelligence artificielle et au Conseil européen sur le changement climatique, ce qui signifie qu’il informe les instances dirigeantes sur les règles qu’il contribue à rédiger.

Le volet opérationnel est tout aussi concret. Par l’intermédiaire de l’Institute of Strategic Intelligence, dont il est le directeur général, il fournit des études de tendances utilisées par le Forum économique mondial. Il a co-rédigé 153 normes en matière de commerce, d’architecture et d’informatique, y compris des méthodes de mise en œuvre SAP, ce qui lui permet de faire passer la conversation des mégatendances aux spécifications sans perdre l’attention de son auditoire.

Son manuel publié chez Wiley en 2024, « Strategy in the Age of Disruption », coécrit avec Ciprian Popa et Joshua von Scheel, présente une méthode pour anticiper le changement et séquencer les décisions plutôt que de réagir aux perturbations après coup. C'est le document que les dirigeants consultent lorsqu'ils souhaitent disposer par écrit de la logique sous-jacente de son discours.

Principaux thèmes abordés

• Industrie 4.0 et numérisation industrielle
• Stratégie en matière d'intelligence artificielle et loi européenne sur l'IA
• Prospective stratégique et analyse des mégatendances
• Mise en œuvre de la transformation numérique
• Réinvention de la chaîne d'approvisionnement et des opérations
• Perturbations géopolitiques et économiques
• L'avenir du travail à l'ère de l'IA
• Durabilité, ESG et transition énergétique

Idéal pour

• Les conseils d'administration et les PDG chargés de définir la stratégie en matière de numérique, d'IA et d'Industrie 4.0 au niveau du groupe
• Les directeurs de la stratégie et les responsables de la transformation qui planifient les investissements en capital et les paris opérationnels en période de bouleversements
• Les directeurs des opérations et responsables opérationnels qui réinventent les usines, les chaînes d'approvisionnement et les opérations de services
• Les acteurs gouvernementaux et politiques qui définissent les agendas nationaux en matière de numérique, d'IA ou d'industrie

Résultats attendus

• Une vision claire des mégatendances commercialement exploitables lors du prochain cycle de planification et de celles qui ne se concrétiseront pas avant dix ans
• Une logique défendable pour hiérarchiser les investissements en IA, en automatisation et dans le numérique en fonction de leur impact sur le compte de résultat
• Une vision d'initié sur l'orientation de la réglementation européenne en matière d'IA et de climat avant sa mise en œuvre
• Une méthode de travail, tirée de son manuel publié chez Wiley, pour prendre des décisions stratégiques dans un environnement opérationnel en constante évolution
• La certitude que le discours sur le numérique et l'Industrie 4.0 au sein de l'organisation correspond à ce qui se passe au niveau des politiques et des normes