Henrik von Scheel

Por que razão as organizações trabalham com Henrik von Scheel

• Ele é um dos arquitetos reconhecidos da Indústria 4.0, tal como foi formalizada na estratégia de alta tecnologia da Alemanha, o que significa que o seu quadro de referência é o nível das políticas e normas sobre o qual a maioria dos estrategas apenas lê.
• O seu cargo de consultor na Lei da IA da UE e nos dossiers climáticos da UE permite-lhe informar os conselhos de administração sobre regulamentação que ainda está a ser redigida, e não sobre regulamentação que já foi aprovada.
• Faz parte do Institute of Strategic Intelligence, que fornece material sobre tendências ao Fórum Económico Mundial, pelo que as informações que utiliza com os clientes são as mesmas que moldam os documentos da agenda global.
• O seu manual da Wiley de 2024, «Strategy in the Age of Disruption», oferece aos clientes um método documentado para sequenciar a resposta à disrupção, em vez de uma apresentação de slides sobre tendências.
• A coautoria de 153 normas de negócios, arquitetura e TI, incluindo métodos de implementação SAP, significa que ele consegue passar da narrativa da sala de reuniões para a especificação operacional no mesmo projeto.

Destaques da biografia

• Cunhou o termo «4.ª Revolução Industrial» em 2011 enquanto membro do Grupo Consultivo do Ministério Federal da Educação e Investigação da Alemanha, juntamente com o Prof. August Wilhelm Scheer e o Prof. Henning Kagermann.
• Coautor da Agenda Digital da Alemanha (2009 a 2010), posteriormente adotada como a Agenda Digital Europeia 2020 da Comissão Europeia.
• Diretor-geral do Instituto de Inteligência Estratégica e professor de Economia e Gestão Estratégica.
• Autor de «Strategy in the Age of Disruption: A Handbook to Anticipate Change and Make Smart Decisions» (Wiley, 2024).
• Funções consultivas no âmbito da Lei da Inteligência Artificial da UE e do Conselho Europeu para as Alterações Climáticas; doutoramento honoris causa pela Arthur Lok Jack Global School of Business.
• Galardoado com o Prémio do Conhecimento Mohammed bin Rashid Al Maktoum (2019); descrito pelo Financial Times como uma autoridade de referência em estratégia.

Biografia

A expressão «Indústria 4.0» foi incluída pela primeira vez num documento de política federal alemã em 2011, e o grupo de trabalho responsável por ela contava com três nomes. Um deles era Henrik von Scheel, que na altura assessorava o Ministério Federal da Educação e Investigação, juntamente com August Wilhelm Scheer e Henning Kagermann. Dois anos mais tarde, o conceito foi publicado como a estratégia de alta tecnologia da Alemanha. Em seguida, espalhou-se, tornando-se o quadro dominante para a digitalização industrial na maioria das economias avançadas.

Essa história de origem é importante porque a maioria dos estrategas discute a transformação digital a partir de fora da sala. Von Scheel trabalha a partir de dentro dela. Foi coautor da Agenda Digital da Alemanha com Scheer entre 2009 e 2010, que a Comissão Europeia adotou posteriormente como a Agenda Digital da Europa 2020. Integra o conselho consultivo da Lei da Inteligência Artificial da UE e o Conselho das Alterações Climáticas da UE, o que significa que está a informar os conselhos sobre as regras que está a ajudar a redigir.

A vertente operacional é igualmente concreta. Através do Institute of Strategic Intelligence, onde é Diretor Executivo, fornece estudos de tendências utilizados pelo Fórum Económico Mundial. É coautor de 153 normas empresariais, de arquitetura e de TI, incluindo métodos de implementação SAP, o que lhe permite passar de uma conversa sobre megatendências para uma sobre especificações sem perder a atenção da audiência.

O seu manual da Wiley de 2024, «Strategy in the Age of Disruption», escrito em coautoria com Ciprian Popa e Joshua von Scheel, apresenta um método para antecipar a mudança e sequenciar decisões, em vez de reagir à disrupção após o facto. É o documento a que os executivos recorrem quando querem a lógica subjacente à sua palestra por escrito.

Principais temas das palestras

• Indústria 4.0 e digitalização industrial
• Estratégia de inteligência artificial e a Lei da IA da UE
• Previsão estratégica e análise de megatendências
• Execução da transformação digital
• Reinvenção da cadeia de abastecimento e das operações
• Perturbações geopolíticas e económicas
• O futuro do trabalho na era da IA
• Sustentabilidade, ESG e transição energética

Ideal para

• Conselhos de administração e CEOs que definem a estratégia digital, de IA e da Indústria 4.0 a nível do grupo
• Diretores de Estratégia e líderes de transformação que sequenciam investimentos de capital e operacionais em contexto de perturbação
• Diretores de Operações e líderes operacionais que estão a reinventar fábricas, cadeias de abastecimento e operações de serviços
• Públicos governamentais e políticos que definem as agendas nacionais em matéria de digitalização, IA ou indústria

Resultados para o público

• Uma visão clara sobre quais megatendências são comercialmente viáveis no próximo ciclo de planeamento e quais ainda estão a dez anos de distância
• Uma lógica defensável para sequenciar investimentos em IA, automação e digital em função do impacto no resultado
• Uma visão privilegiada sobre o rumo que a regulamentação da UE em matéria de IA e clima está a tomar antes de entrar em vigor
• Um método de trabalho, extraído do seu manual da Wiley, para tomar decisões estratégicas quando o ambiente operacional está em constante mudança
• A certeza de que a narrativa digital e da Indústria 4.0 dentro da organização corresponde ao que está a acontecer ao nível das políticas e normas