Tommy Caulfield

Hvorfor virksomheder samarbejder med Tommy Caulfield

• Historier med kvitteringer. Atlanterhavskrydsningen, Patagonia ultra-triatlon og bestigningen af El Capitan er dokumenterede eventyr, ikke anekdoter fra en platform, hvilket giver materialet om modstandsdygtighed et faktagrundlag, som de fleste motiverende foredrag ikke har.
• Rammen om den "almindelige person". Caulfield var en content marketer uden nogen baggrund inden for udholdenhed, før alt dette. Det gør materialet forståeligt for et ikke-elitepublikum på en måde, som tidligere militærfolk og olympiske talere ofte ikke er.
• Et specifikt intellektuelt blikfang i High Agency. Det karakteristiske foredrag omformulerer modstandsdygtighed som ejerskab og beslutsom handling under usikkerhed, hvilket giver medarbejderteams en mere brugbar organisatorisk idé end "vær modstandsdygtig".
• En liste over virksomhedskunder, der signalerer relevans. Gentagne opgaver for Google, Microsoft, JP Morgan, Airbnb, Nike, Dropbox, BNY Mellon og Gymshark indikerer, at indholdet fungerer på tværs af sektorer og ledelsesniveauer.

Højdepunkter i biografien

• Medstifter af The Tempest Two sammen med James Whittle, et partnerskab inden for foredrag og eventyr, der blev dannet efter deres Atlantoverfart i 2015.
• Roddede 3.000 mil over Atlanterhavet uden hjælp på 54 dage, fra De Kanariske Øer til Barbados, uden forudgående roerfaring.
• Gennemførte verdens første ultra-triatlon i Patagonien: 1.600 km på cykel, 65 km bjergløb og en 100 km lang stand-up paddleboard-nedstigning af La Leona-floden mellem søerne Viedma og Argentino.
• Besteg El Capitan i Yosemite med 36 måneders klatreerfaring.
• Medstifter af Dose, et firma der arbejder med trivsel på arbejdspladsen, hvis kunder har inkluderet Nike, BNY Mellon, IBM og Airbnb.
• Vært for The Tempest Two Pod, en podcast om eventyrlyst.
• Blandt virksomhedskunderne er Google, Microsoft, JP Morgan, Dropbox, Heineken, Gymshark og Rapid7.

Biografi

De fleste foredrag om modstandsdygtighed mister publikums interesse inden for fem minutter. Publikum har hørt den abstrakte version. De har deltaget i workshoppen. Det, de ikke har hørt, er en person, der kan beskrive, hvad der sker i hovedet, når en 7 meter lang robåd kæntrer 1.500 mil fra land i en orkan, og derefter sige noget nyttigt om mandag morgen.

Det er den rolle, Tommy Caulfield udfylder. Han og James Whittle, der sammen udgør The Tempest Two, roede 3.000 mil uden hjælp over Atlanterhavet i 2015 uden forudgående roerfaring. De fulgte op med verdens første ultratriatlon på tværs af Patagonien i 2017: en 1.600 km lang cykeltur, et 65 km langt bjergløb og en 100 km lang stand-up paddleboard-tur ned ad La Leona-floden. De besteg El Capitan i 2019 med tre års klatreerfaring tilsammen.

Keynote-foredraget trækker på disse ekspeditioner, men budskabet er strukturelt snarere end anekdotisk. Det karakteristiske foredrag, High Agency, behandler ejerskab og beslutsom handling under usikkerhed som en færdighed, der kan læres på arbejdspladsen, ikke som en personlighedstræk. Det er skabt til et publikum, der er træt af at blive bedt om at være modstandsdygtige og ønsker en mere specifik mental model.

Virksomhedernes anvendelse af foredraget underbygger argumentet. Caulfield har holdt gentagne hovedtaler for Google, Microsoft, JP Morgan, Airbnb, Nike, Dropbox, BNY Mellon, Gymshark og Heineken og var medstifter af arbejdspladsvelværefirmaet Dose, som har samarbejdet med Nike, BNY Mellon, IBM og Airbnb. Rammesætningen som "almindelig person" er det, der adskiller ham: ingen eliteidrætsbaggrund, ingen militærtjeneste, ingen akademiske meritter. Troværdigheden ligger i selve ekspeditionerne og de reaktioner, de fremkalder i salen.

Vigtigste foredragstemaer

• Modstandsdygtighed og præstation under pres
• Høj handlekraft og ejerskab på arbejdspladsen
• Væksttankegang
• Teampræstation i modgang
• Eventyrlyst og adfærdsændring
• Beslutningstagning under usikkerhed

Ideel til

• Ledere inden for personale og kultur, der søger indhold om modstandsdygtighed og tankegang, der rammer en målgruppe midt i karrieren.
• Salgs-, kunde- og driftshold, der arbejder under stort pres, og som afholder årlige kick-offs eller teamudflugter.
• HR- og L&D-teams, der udarbejder programmer for trivsel eller præstation, som har brug for en troværdig ekstern oplægsholder.
• Konferenceprogrammer, der ønsker en eventyrbaseret keynote med dokumenteret erfaring med erhvervskunder frem for et rent inspirerende indslag.

Resultater for publikum

• En praktisk definition af høj handlekraft, som publikum kan anvende i deres egne beslutninger, ikke en generisk opfordring til at være mere modstandsdygtig.
• En konkret fornemmelse af, hvordan tankegangen under langvarigt pres faktisk ser ud, hentet fra dokumenterede ekspeditioner frem for abstrakte eksempler.
• Specifikke vaner og beslutningsrutiner, der bruges til at komme videre gennem tilbageslag, kæntringer og langvarig modgang.
• En ny forståelse af, hvad "almindelige" mennesker er i stand til, når fokus skifter fra oplevelse til ejerskab.