Jacques Attali

Por qué las organizaciones colaboran con Jacques Attali

• Él creó una de las instituciones que definieron el orden económico posterior a la Guerra Fría. Como presidente fundador del BERD, cuenta con experiencia directa en la estructuración de flujos de capital hacia un continente en transición política, un marco que pocos economistas vivos pueden ofrecer.
• Una década como asesor especial del presidente Mitterrand y como «sherpa» en dos cumbres del G7 le proporciona una visión privilegiada de cómo los jefes de Estado toman realmente decisiones bajo presión, algo útil para cualquier consejo de administración que se enfrente a la exposición gubernamental.
• Su trabajo sobre el futuro, en particular A Brief History of the Future, establece un marco de escenarios coherente (hiperimperio, hiperconflicto, hiperdemocracia) que los consejos de administración pueden utilizar como lente de planificación a largo plazo, más que como una simple previsión.
• Ha presidido dos comisiones del Gobierno francés sobre crecimiento, una para Sarkozy y un informe de economía positiva para Hollande, con propuestas que se incorporaron directamente a las agendas de reforma nacionales. Su trabajo es operativo, no teórico.
• Fundador de Acción contra el Hambre, del programa tecnológico EUREKA y de Positive Planet. Ha creado y dirigido instituciones, no solo ha escrito sobre ellas.

Aspectos destacados de su biografía

• Presidente fundador del Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo, de 1991 a 1993.
• Asesor especial del presidente François Mitterrand, de 1981 a 1991; sherpa del G7 para las cumbres de París (1982) y de la Arco de la Défense (1989).
• Presidente de la Comisión para la Liberación del Crecimiento Francés (Sarkozy, 2007-2008); autor del informe «Economía Positiva» (Hollande, 2013).
• Autor de más de 80 libros, entre ellos «Noise: The Political Economy of Music», «A Brief History of the Future» y «Verbatim», traducidos a 22 idiomas.
• Fundador de Acción contra el Hambre (1979), del programa tecnológico europeo EUREKA (1984) y de Positive Planet (1998).
• Nombrado uno de los 100 pensadores globales más influyentes por la revista Foreign Policy (2009); licenciado por la École Polytechnique, Sciences Po, la École des Mines y la ENA; doctor en Economía.

Biografía

El Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo abrió sus puertas en Londres en abril de 1991 con un mandato que ninguna institución había intentado antes: canalizar el capital occidental hacia países que abandonaban el socialismo de Estado sin recrear las condiciones que los habían llevado a la ruina. Jacques Attali lo diseñó y lo dirigió durante sus dos primeros años. La institución sigue en funcionamiento, con más de setenta países en los que opera y accionistas en la actualidad, lo que constituye la prueba más elocuente de la arquitectura que él eligió.

Antes del BERD, pasó diez años en el Elíseo bajo el mandato de François Mitterrand. Attali fue asesor especial del presidente de 1981 a 1991, participó en las reuniones del Consejo de Ministros y en las reuniones bilaterales con jefes de Estado extranjeros, y actuó como representante de Francia en las cumbres del G7 celebradas en París en 1982 y en la Arco de la Defensa en 1989. El trabajo que ha realizado desde entonces —dos comisiones de crecimiento para dos presidentes franceses y el asesoramiento a gobiernos y grandes empresas a través de Attali & Associates— se basa en esa experiencia práctica sobre cómo se entrecruzan realmente el Estado y la economía.

Su producción intelectual va de la mano. Más de ochenta libros, traducidos a veintidós idiomas, entre los que destacan *Noise: The Political Economy of Music* (1977) y *A Brief History of the Future* (2006), los más citados. Su trabajo sobre el futuro tiene relevancia comercial porque proporciona un marco de referencia a los consejos de administración. Los escenarios de hiperi imperio, hiperconflicto e hiperdemocracia de A Brief History of the Future tienen ahora casi veinte años, lo que constituye la prueba definitiva de la escritura a largo plazo. El marco sigue siendo válido frente a la geopolítica de la década actual.

También ha creado iniciativas fuera del ámbito gubernamental. Action Against Hunger (1979), que sigue siendo una de las principales organizaciones humanitarias que operan en zonas de hambruna. El programa tecnológico EUREKA (1984), la colaboración europea en I+D que, entre otros resultados, dio lugar al trabajo de normalización que sustenta el formato MP3. Positive Planet (1998), la organización sin ánimo de lucro dedicada a las microfinanzas que actualmente opera en más de 80 países. La revista Foreign Policy lo incluyó entre sus 100 pensadores globales más influyentes en 2009.

Temas clave de sus conferencias

• El riesgo geopolítico y el próximo orden mundial
• El futuro de Europa y la competitividad europea
• Escenarios a largo plazo y prospectiva estratégica
• La transformación económica global
• El futuro de las finanzas y las microfinanzas
• Economía positiva y responsabilidad intergeneracional
• La globalización y sus consecuencias comerciales

Ideal para

• Consejos de administración y comités ejecutivos de multinacionales con una exposición significativa a los cambios de política en Europa y los mercados emergentes
• Directores de estrategia y equipos de desarrollo corporativo que trabajan en la planificación de escenarios a largo plazo
• Grupos de liderazgo de bancos y gestoras de activos expuestos a riesgos soberanos y geopolíticos
• Públicos gubernamentales e intergubernamentales que trabajan en agendas de crecimiento, innovación y reforma

Resultados para el público

• Un marco histórico más amplio para la actual reestructuración geopolítica, basado en la experiencia de primera mano del orden establecido tras 1989.
• Una perspectiva de escenarios operativos —hiperimperio, hiperconflicto e hiperdemocracia— que los equipos directivos pueden aplicar a su propia revisión estratégica.
• Una visión más nítida de la posición comercial de Europa frente a EE. UU. y China, de alguien que ha contribuido al diseño de las instituciones europeas.
• Un análisis riguroso de cómo los jefes de Estado toman realmente las decisiones, útil para los ejecutivos que operan en interfaces gubernamentales.