Jacques Attali

Os conselhos de administração planeiam agora no âmbito de uma ordem mundial que já não reconhecem. Os regimes de sanções mudam trimestralmente, as alianças desmoronam-se e os pressupostos que sustentaram trinta anos de alocação de capital já não se sustentam. A maioria das equipas de liderança necessita de uma perspetiva histórica mais ampla e de uma visão credível sobre o rumo que a próxima década irá tomar, e não de mais um briefing mensal sobre o ciclo.

Jacques Attali é um economista francês, conselheiro presidencial e presidente fundador do Banco Europeu de Reconstrução e Desenvolvimento, que ajuda as organizações a antecipar as mudanças geopolíticas e económicas de longo prazo antes que estas alterem o ambiente operacional.

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Por que razão as organizações colaboram com Jacques Attali

  • Ele construiu uma das instituições que definiu o equilíbrio económico do pós-Guerra Fria. Como presidente fundador do BERD, possui experiência direta na estruturação de fluxos de capital para um continente em transição política, um tipo de perspetiva que poucos economistas vivos podem oferecer.
  • Uma década como conselheiro especial do Presidente Mitterrand e Sherpa em duas cimeiras do G7 dá-lhe uma visão privilegiada de como os chefes de Estado tomam efetivamente decisões sob pressão, o que é útil para qualquer conselho de administração que lide com a exposição governamental.
  • O seu trabalho sobre o futuro, em particular «A Brief History of the Future», estabelece um quadro de cenários coerente (hiperimpério, hiperconflito, hiperdemocracia) que os conselhos de administração podem utilizar como lente de planeamento a longo prazo, em vez de como uma previsão isolada.
  • Presidiu a duas comissões do governo francês sobre crescimento, uma para Sarkozy e um relatório sobre economia positiva para Hollande, com propostas que alimentaram diretamente as agendas de reforma nacionais. O trabalho é operacional, não teórico.
  • Fundador da Action Against Hunger, do programa tecnológico EUREKA e da Positive Planet. Ele construiu e dirigiu instituições, não se limitou a escrever sobre elas.

Destaques da biografia

  • Presidente fundador do Banco Europeu para a Reconstrução e o Desenvolvimento, de 1991 a 1993.
  • Conselheiro especial do Presidente François Mitterrand, de 1981 a 1991; Sherpa do G7 nas cimeiras de Paris (1982) e da Arche de la Défense (1989).
  • Presidente da Comissão para a Libertação do Crescimento Francês (Sarkozy, 2007 a 2008); autor do relatório «Economia Positiva» (Hollande, 2013).
  • Autor de mais de 80 livros, incluindo «Noise: The Political Economy of Music», «A Brief History of the Future» e «Verbatim», traduzidos para 22 línguas.
  • Fundador da Action Against Hunger (1979), do programa tecnológico europeu EUREKA (1984) e da Positive Planet (1998).
  • Nomeado um dos 100 Principais Pensadores Globais pela revista Foreign Policy (2009); licenciado pela École Polytechnique, Sciences Po, École des Mines e ENA; doutorado em economia.

Biografia

O Banco Europeu para a Reconstrução e o Desenvolvimento abriu as suas portas em Londres em abril de 1991 com um mandato que nenhuma instituição tinha tentado antes: canalizar capital ocidental para países que abandonavam o socialismo de Estado sem recriar as condições que os tinham levado à ruína. Jacques Attali concebeu-o e dirigiu-o durante os seus primeiros dois anos. A instituição continua em funcionamento, com mais de setenta países de operações e acionistas atualmente, o que constitui a prova mais evidente da eficácia da arquitetura que ele escolheu.

Antes do BERD, passou dez anos no Palácio do Eliseu, sob a liderança de François Mitterrand. Attali foi conselheiro especial do presidente de 1981 a 1991, participou nas reuniões do Conselho de Ministros e nas reuniões bilaterais com chefes de Estado estrangeiros, e desempenhou as funções de Sherpa da França nas cimeiras do G7 em Paris, em 1982, e na Arche de la Défense, em 1989. O trabalho que tem vindo a realizar desde então — duas comissões de crescimento para dois presidentes franceses e consultoria a governos e grandes empresas através da Attali & Associates — assenta nessa experiência prática de como o Estado e a economia se interligam na realidade.

A produção intelectual acompanha essa trajetória. Mais de oitenta livros, traduzidos para vinte e duas línguas, sendo Noise: The Political Economy of Music (1977) e A Brief History of the Future (2006) os mais citados. O trabalho sobre o futuro é importante do ponto de vista comercial porque fornece um quadro de referência aos conselhos de administração. Os cenários de hiperimpério, hiperconflito e hiperdemocracia em A Brief History of the Future têm agora quase vinte anos, o que constitui o verdadeiro teste a uma escrita de longo prazo. O quadro mantém-se válido face à geopolítica da década atual.

Ele também construiu iniciativas fora do âmbito governamental. A Action Against Hunger (1979), que continua a ser uma das principais organizações humanitárias a operar em zonas de fome. O programa tecnológico EUREKA (1984), a colaboração europeia em I&D que, entre outros resultados, produziu o trabalho de normalização subjacente ao formato MP3. A Positive Planet (1998), a organização sem fins lucrativos de microfinanças agora ativa em mais de 80 países. A revista Foreign Policy nomeou-o entre os seus 100 Principais Pensadores Globais em 2009.

Principais temas de palestras

  • Risco geopolítico e a próxima ordem mundial
  • O futuro da Europa e a competitividade europeia
  • Cenários de longo prazo e previsão estratégica
  • Transformação económica global
  • O futuro das finanças e da microfinança
  • Economia positiva e responsabilidade intergeracional
  • A globalização e as suas consequências comerciais

Ideal para

  • Conselhos de administração e comissões executivas de multinacionais com exposição significativa às mudanças de política na Europa e nos mercados emergentes
  • Diretores de estratégia e equipas de desenvolvimento corporativo que trabalham no planeamento de cenários de longo prazo
  • Grupos de liderança de bancos e de gestão de ativos expostos a riscos soberanos e geopolíticos
  • Públicos governamentais e intergovernamentais que trabalham em agendas de crescimento, inovação e reforma

Resultados para o público

  • Um enquadramento histórico mais alargado para o atual realinhamento geopolítico, ancorado na experiência em primeira mão do acordo pós-1989.
  • Uma perspetiva de cenários operacionais — hiperimpério, hiperconflito e hiperdemocracia — que as equipas de direção podem aplicar à sua própria revisão estratégica.
  • Uma leitura mais perspicaz da posição comercial da Europa em relação aos EUA e à China, da autoria de alguém que ajudou a conceber as instituições europeias.
  • Um relato sério sobre a forma como os chefes de Estado tomam efetivamente as suas decisões, útil para executivos que operam em interfaces governamentais.

Talks

A Nova Ordem Mundial

Uma análise geopolítica do século pós-americano e das instituições que o irão moldar.

Pontos-chave:

  • Os fatores estruturais por trás da fragmentação da ordem pós-1989
  • Para onde o poder económico e político irá migrar nas próximas duas décadas
  • O que isto significa para a estratégia empresarial europeia, americana e asiática

Uma Breve História do Futuro

Os cenários de hiperimpério, hiperconflito e hiperdemocracia aplicados à geopolítica atual e aos fluxos de capital.

Pontos-chave:

  • Um quadro para o planeamento a longo prazo em condições de incerteza genuína
  • Como a vigilância, a tecnologia e o Estado-nação estão a reconfigurar-se
  • Os sinais que orientam as organizações entre os três cenários

O Futuro da Europa

A posição competitiva do bloco europeu, vista a partir do interior das suas instituições fundadoras.

Pontos-chave:

  • As verdadeiras limitações ao crescimento europeu
  • Onde a estratégia industrial e de capital europeia se deve concentrar
  • Como a integração política molda as oportunidades comerciais

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