Bonita Norris
La mayoría de las organizaciones saben identificar en qué momentos el rendimiento se ha visto afectado por la presión. Son menos las que pueden explicar por qué, y aún menos las que pueden ofrecer a su personal medidas concretas para solucionarlo. El miedo, la falta de confianza en uno mismo y la incapacidad para actuar cuando las condiciones son más adversas no son problemas de motivación. Son problemas estructurales.
Cuando la incertidumbre y la presión merman el rendimiento, Bonita Norris —alpinista, plusmarquista y autora de *La chica que escaló el Everest*— ofrece a las organizaciones un marco concreto y práctico para desarrollar la mentalidad que impulsa a los equipos hacia metas ambiciosas.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Bonita Norris
- Su marco «Focus Not Fret» ofrece a los equipos un mecanismo específico y repetible para redirigir la atención bajo presión, de lo que no se puede controlar a lo que sí se puede. Clientes de Google y Alpine lo citan expresamente como algo que siguen utilizando tras el evento.
- Su trayectoria, desde ser una completa novata hasta ostentar dos récords mundiales en tres años, es estructuralmente idéntica al reto al que se enfrentan las organizaciones cuando piden a los equipos que alcancen objetivos ambiciosos partiendo de cero, razón por la cual la analogía resulta convincente y no solo inspiradora.
- La ponencia «Data Over Dogma» replantea la ascensión al Everest de 1953 como un triunfo de la evidencia científica sobre la resistencia institucional, tendiendo un puente hacia el público interesado en los datos y la IA que la mayoría de los ponentes de expediciones no pueden establecer de forma creíble.
- Es la primera mujer británica en coronar el Lhotse, la cuarta montaña más alta del mundo: una credencial que va más allá del Everest y que denota un compromiso sostenido y plurianual con el rendimiento extremo, no con una sola cima.
- Ganadora del premio a la Mejor Ponente Narradora en los Speaker Awards 2024, con comentarios verificados de organizaciones de los sectores de servicios financieros, tecnología, bienes de consumo de alta rotación (FMCG) y servicios profesionales, no de un único sector.
Aspectos destacados de su biografía
- La mujer británica más joven en coronar el Everest (2010); la persona más joven en alcanzar tanto la cima del Everest como el Polo Norte
- Primera mujer británica en coronar el Lhotse, la cuarta montaña más alta del mundo (2012)
- Intentó convertirse en la primera mujer británica en escalar el K2, considerada por muchos como la montaña más peligrosa del mundo
- Autora de The Girl Who Climbed Everest (Hodder & Stoughton, 2017); n.º 1 en Amazon en la categoría de alpinismo y aventura (2022)
- Ganadora del premio a la mejor narradora en The Speaker Awards 2024
- Ha aparecido en BBC News, Lorraine de ITV y BBC World Service; ha participado en el podcast Power Up Your Goals de HSBC (2024)
Biografía
La pregunta que se hacen la mayoría de las organizaciones tras un fracaso bajo mucha presión es: ¿qué falló en el plan? La pregunta más difícil y útil es: ¿qué falló en la mentalidad? Bonita Norris ha dedicado quince años a desarrollar una respuesta práctica.
Comenzó a escalar a los veinte años, sin haber pisado nunca una montaña. Dos años más tarde se encontraba en la cima del Everest, convirtiéndose en la mujer británica más joven en lograrlo. Un año después llegó al Polo Norte, convirtiéndose en la persona más joven en ostentar ambos récords simultáneamente. Nada de ello fue fruto de un talento innato. Fue el resultado de una forma específica de gestionar el miedo, la incertidumbre y la presión de los objetivos ambiciosos: principios que desde entonces ha codificado y transmitido en más de 650 intervenciones corporativas en todo el mundo.
Su marco se centra en tres conceptos concretos: «Éxito por lo pequeño»: el principio de que los objetivos ambiciosos se alcanzan mediante pequeñas acciones consistentes e impulsadas por procesos; «Las montañas de la mente»: el argumento de que el factor limitante es casi siempre cognitivo, no físico; y «Concéntrate, no te preocupes»: una herramienta para redirigir la atención de lo que es incontrolable a lo que es factible. No se trata de metáforas. Son estructuras que clientes de Google, Clifford Chance, BlackRock y Microsoft han aplicado directamente.
Sus memorias, *The Girl Who Climbed Everest* (La chica que escaló el Everest), publicadas en 2017, alcanzaron el número 1 en la lista de montañismo y aventura de Amazon en 2022. En 2024 fue galardonada con el premio a la Mejor Oradora y Narradora en los The Speaker Awards, un reconocimiento basado en un historial constante de captación de la atención del público en diversos sectores, y no en una única actuación destacada.
Temas clave de sus charlas
- Resiliencia y mentalidad bajo presión
- Alto rendimiento en entornos de alto riesgo
- Establecimiento de objetivos y ambición ambiciosa
- Superación del miedo y las limitaciones cognitivas
- Cohesión de equipo y cultura de objetivos compartidos
- Ganancias marginales y rendimiento basado en procesos
- Datos, pruebas y superación de la resistencia institucional al cambio
Ideal para
- Equipos de alta dirección que se enfrentan a transformaciones de alta presión o a situaciones de incertidumbre
- Organizaciones comerciales y de ventas que trabajan para alcanzar objetivos ambiciosos
- Directores de RR. HH. y responsables de formación y desarrollo que diseñan programas de resiliencia o rendimiento
- Audiencias de reuniones generales y conferencias en las que el objetivo es la alineación interfuncional y la motivación compartida
Resultados para el público
- Un marco específico y transferible —«Focus Not Fret»— para gestionar la atención y la toma de decisiones bajo presión
- Una comprensión más clara de por qué los objetivos ambiciosos fracasan a nivel de mentalidad, y qué hacer concretamente al respecto
- Una nueva perspectiva sobre el fracaso: una visión práctica de cómo los errores aceleran el progreso en lugar de frenarlo
- Mayor conciencia de cómo las acciones pequeñas y constantes —no los momentos heroicos— producen resultados excepcionales con el tiempo
- Un punto de referencia común para las conversaciones sobre la cultura de equipo en torno a la resiliencia, la ambición y el rendimiento colectivo
Charlas
Una ponencia magistral envolvente que explora cómo las personas y los equipos pueden desarrollar la resiliencia, la motivación y la confianza necesarias para rendir bajo presión y alcanzar metas ambiciosas.
Puntos clave:
- Enfoques prácticos para resolver grandes retos centrándose en acciones pequeñas y constantes
- Un marco para desarrollar la confianza y la resiliencia de forma proactiva, en lugar de reaccionar ante el miedo
- Una mayor comprensión de cómo fortalecer la conexión y la cultura del equipo mientras se persiguen objetivos comunes
Una ponencia en la que se analiza cómo el miedo, los errores y el fracaso pueden convertirse en catalizadores del crecimiento, la resiliencia y el éxito a largo plazo.
Puntos clave:
- Una visión de cómo el fracaso y el éxito suelen formar parte del mismo camino
- Formas prácticas de transformar las debilidades en fortalezas y aprender de forma constructiva de los errores
- Un enfoque más proactivo y compasivo para gestionar el fracaso dentro de los equipos
Una ponencia que replantea la primera ascensión al Everest como un triunfo de los datos y el rigor científico frente a sistemas de creencias arraigados, estableciendo paralelismos directos con la transformación actual impulsada por los datos y la inteligencia artificial.
Puntos clave:
- Comprender cómo la evidencia y el rigor científico permitieron un rendimiento sin precedentes donde la tradición había fracasado
- Perspectiva sobre cómo superar la resistencia institucional al cambio y las mentalidades obsoletas
- Una visión sobre cómo aprovechar los datos para liberar el potencial e impulsar el progreso en entornos inciertos