Bonita Norris

Warum Unternehmen mit Bonita Norris zusammenarbeiten

• Ihr „Focus Not Fret“-Konzept bietet Teams einen konkreten, wiederholbaren Mechanismus, um unter Druck die Aufmerksamkeit von dem, was nicht kontrolliert werden kann, auf das zu lenken, was kontrolliert werden kann. Kunden bei Google und Alpine nennen es namentlich als etwas, das auch nach der Veranstaltung noch genutzt wird.
• Ihr Werdegang von der absoluten Anfängerin zur Inhaberin von zwei Weltrekorden innerhalb von drei Jahren entspricht strukturell genau der Herausforderung, vor der Unternehmen stehen, wenn sie von Teams verlangen, aus dem Stand heraus ehrgeizige Ziele zu erreichen – weshalb diese Analogie nicht nur inspiriert, sondern auch wirklich zielt.
• Die Keynote „Data Over Dogma“ interpretiert die Everest-Besteigung von 1953 neu als Triumph wissenschaftlicher Erkenntnisse über institutionellen Widerstand und schlägt damit eine Brücke zu einem Publikum aus den Bereichen Daten und KI, die die meisten Expeditionsredner nicht glaubwürdig herstellen können.
• Sie ist die erste Britin, die den Lhotse, den vierthöchsten Berg der Welt, bestiegen hat: eine Leistung, die über den Everest hinausgeht und ein nachhaltiges, mehrjähriges Engagement für Spitzenleistungen signalisiert, nicht nur einen einzelnen Gipfel.
• Gewinnerin des Preises „Best Speaker Storyteller“ bei den Speaker Awards 2024, mit verifiziertem Feedback von Organisationen aus den Bereichen Finanzdienstleistungen, Technologie, FMCG und professionelle Dienstleistungen – nicht nur aus einer einzigen Branche.

Biografische Höhepunkte

• Jüngste Britin, die den Everest bestiegen hat (2010); jüngste Person, die sowohl den Gipfel des Everest als auch den Nordpol erreicht hat
• Erste Britin, die den Lhotse, den vierthöchsten Berg der Welt, bestiegen hat (2012)
• Versuchte als erste britische Frau den K2 zu besteigen, der weithin als der gefährlichste Berg der Welt gilt
• Autorin von „The Girl Who Climbed Everest“ (Hodder & Stoughton, 2017); Amazon-Nr. 1 in den Kategorien Bergsteigen und Abenteuer (2022)
• Gewinnerin in der Kategorie „Best Speaker Storyteller“ bei den Speaker Awards 2024
• Auftritte bei BBC News, ITV’s „Lorraine“ und BBC World Service; zu Gast im Podcast „Power Up Your Goals“ von HSBC (2024)

Biografie

Die Frage, die sich die meisten Organisationen nach einem Misserfolg unter hohem Druck stellen, lautet: Was ist mit dem Plan schiefgelaufen? Die schwierigere und zugleich nützlichere Frage lautet: Was ist mit der Denkweise schiefgelaufen? Bonita Norris hat fünfzehn Jahre damit verbracht, eine praktische Antwort darauf zu entwickeln.

Mit zwanzig begann sie zu klettern, obwohl sie noch nie einen Berg bestiegen hatte. Zwei Jahre später stand sie auf dem Gipfel des Everest und war damit die jüngste Britin, der dies gelang. Ein Jahr später erreichte sie den Nordpol und wurde damit die jüngste Person, die beide Rekorde gleichzeitig hielt. Nichts davon war das Ergebnis angeborenen Talents. Es war das Ergebnis einer bestimmten Art, mit Angst, Unsicherheit und dem Druck von ehrgeizigen Zielen umzugehen: Prinzipien, die sie seitdem systematisiert und in mehr als 650 Unternehmensaufträgen weltweit vermittelt hat.

Ihr Rahmenkonzept basiert auf drei benannten Konzepten: „Success by Smallness“: das Prinzip, dass ehrgeizige Ziele durch konsequente, prozessorientierte kleine Schritte erreicht werden; „Mountains of the Mind“: die These, dass der limitierende Faktor fast immer kognitiver und nicht physischer Natur ist; und „Focus Not Fret“: ein Werkzeug, um die Aufmerksamkeit von dem, was unkontrollierbar ist, auf das zu lenken, was umsetzbar ist. Dies sind keine Metaphern. Es handelt sich um Strukturen, die Kunden bei Google, Clifford Chance, BlackRock und Microsoft direkt angewendet haben.

Ihre 2017 veröffentlichte Autobiografie „The Girl Who Climbed Everest“ erreichte 2022 Platz 1 der Amazon-Bestsellerliste für Bergsteigen und Abenteuer. Im Jahr 2024 wurde sie bei den „The Speaker Awards“ als „Best Speaker Storyteller“ ausgezeichnet – eine Anerkennung, die auf einer beständigen Bilanz der Publikumsbindung branchenübergreifend beruht und nicht auf einer einzelnen herausragenden Leistung.

Wichtige Vortragsthemen

• Resilienz und mentale Stärke unter Druck
• Hochleistung in Umgebungen mit hohem Einsatz
• Zielsetzung und ehrgeizige Ambitionen
• Überwindung von Angst und kognitiven Grenzen
• Teamzusammenhalt und eine Kultur gemeinsamer Ziele
• Kleine Verbesserungen und prozessorientierte Leistung
• Daten, Belege und die Überwindung institutioneller Widerstände gegen Veränderungen

Ideal für

• Führungsteams, die sich in einer von hohem Druck geprägten Transformationsphase oder in einer unsicheren Lage befinden
• Vertriebs- und Geschäftsorganisationen, die auf ehrgeizige Ziele hinarbeiten
• CHROs und L&D-Verantwortliche, die Resilienz- oder Leistungsprogramme entwickeln
• Mitarbeiterversammlungen und Konferenzteilnehmer, bei denen funktionsübergreifende Abstimmung und gemeinsame Motivation das Ziel sind

Lernergebnisse für die Teilnehmer

• Ein benanntes, übertragbares Rahmenkonzept – „Focus Not Fret“ – für den Umgang mit Aufmerksamkeit und Entscheidungsfindung unter Druck
• Ein klareres Verständnis dafür, warum ehrgeizige Ziele auf der Ebene der Denkweise scheitern und was konkret dagegen zu tun ist
• Eine neu definierte Beziehung zum Scheitern: praktische Einblicke, wie Fehler den Fortschritt beschleunigen, anstatt ihn zu behindern
• Ein stärkeres Bewusstsein dafür, wie kleine, konsequente Handlungen – und nicht heroische Momente – im Laufe der Zeit außergewöhnliche Ergebnisse erzielen
• Ein gemeinsamer Bezugspunkt für Gespräche über die Teamkultur in Bezug auf Resilienz, Ambition und kollektive Leistung