Jeremy Rifkin

Warum Unternehmen mit Jeremy Rifkin zusammenarbeiten

• Er ist der Architekt eines wirtschaftlichen Rahmenwerks, das das Europäische Parlament 2007 durch eine formelle Erklärung verabschiedet hat und das in mehrere hundert Seiten umfassende regionale Umsetzungspläne für die Region Hauts-de-France, Rotterdam-Den Haag und Luxemburg umgesetzt wurde.
• Er hat nacheinander vier Präsidenten der Europäischen Kommission beraten (Prodi, Barroso, Juncker, von der Leyen) und diese beratende Funktion über drei politische Zyklen hinweg beibehalten, was für einen externen Wirtschaftsexperten selten ist.
• Seine These verbindet Energie-, Kommunikations- und Mobilitätsinfrastruktur zu einem einheitlichen Kapitalkonzept, sodass Vorstände einen Ansatz erhalten, um Entscheidungen zu Dekarbonisierung, Digitalisierung und Lieferketten aufeinander abzustimmen, anstatt sie als separate Haushaltsposten zu behandeln.
• Seine mehr als zwanzig Bücher, darunter „The End of Work“, „The Third Industrial Revolution“, „The Zero Marginal Cost Society“, „The Green New Deal“, „The Age of Resilience“ und „Planet Aqua“, bilden ein Werk, das namentlich genannte institutionelle Käufer bereits kennen, was die Glaubwürdigkeitsdiskussion innerhalb großer Organisationen verkürzt.
• Von 1995 bis 2016 unterrichtete er CEOs und Führungskräfte im Rahmen der Wharton Executive Education, sodass sein Stil auf ein hochrangiges Unternehmenspublikum zugeschnitten ist und nicht auf politische Seminare.

Wichtige Stationen seiner Biografie

• Hauptarchitekt des Wirtschaftsplans „Die dritte industrielle Revolution“, der im Mai 2007 vom Europäischen Parlament offiziell gebilligt wurde.
• Berater der Europäischen Kommission unter den Präsidenten Romano Prodi, José Manuel Barroso, Jean-Claude Juncker und Ursula von der Leyen.
• Präsident der TIR Consulting Group LLC, die umfassende Roadmaps zur „Dritten Industriellen Revolution“ für die Region Hauts-de-France, die Metropolregion Rotterdam und Den Haag sowie das Großherzogtum Luxemburg erstellt hat.
• Autor von über 20 Büchern, die in mehr als dreißig Sprachen übersetzt wurden, darunter „Die dritte industrielle Revolution“, „Die Gesellschaft der Grenzkosten von Null“, „Der Grüne New Deal“, „Das Zeitalter der Resilienz“ und „Planet Aqua“.
• Lehrbeauftragter am Executive Education Program der Wharton School der University of Pennsylvania von 1995 bis 2016.
• Preisträger des 13. Deutschen Nachhaltigkeitspreises (2020) und Ehrendoktor der Universität Hasselt sowie der Universität Lüttich (2015).

Biografie

Das Europäische Parlament hat „Die dritte industrielle Revolution“ im Mai 2007 offiziell als langfristigen wirtschaftlichen Fahrplan gebilligt. Verfasst wurde das Werk von Jeremy Rifkin. Seitdem dient dieses Rahmenwerk als Referenzdokument für nachfolgende Beschlüsse der Kommission zu Energie-, Digital- und Mobilitätsinfrastruktur sowie für regionale Umsetzungspläne in Hauts-de-France, Rotterdam und Den Haag sowie in Luxemburg.

Das Argument lautet, dass jeder große wirtschaftliche Wandel in der Geschichte auf einer Konvergenz dreier Infrastrukturen beruht: Kommunikation, Energie und Verkehr. Wenn diese drei Bereiche gemeinsam voranschreiten, wird die Produktionsbasis der Wirtschaft neu aufgebaut. Rifkins Beitrag besteht darin, zu konkretisieren, wie diese Konvergenz heute aussieht – mit einem Internet der digitalen Kommunikation, einem Internet der erneuerbaren Energien und einem Internet der automatisierten Mobilität – und sie mit Zahlen, Zeitplänen und politischen Entscheidungen zu untermauern.

Das ist die Arbeit, die er in Beratungsgremien unter vier Präsidentschaften der Europäischen Kommission – von Prodi bis von der Leyen – sowie in Gesprächen mit der chinesischen Führung im Vorfeld des 13. Fünfjahresplans eingebracht hat. Seine TIR Consulting Group bringt Energieversorger, IKT-Unternehmen sowie Ingenieur- und Bauunternehmen mit regionalen Regierungen an einen Tisch, um die Roadmaps im Detail auszuarbeiten.

Das Werk, das hinter dieser Beratungspraxis steht, ist ungewöhnlich umfangreich. Über zwanzig Bücher, übersetzt in mehr als dreißig Sprachen, von „The End of Work“ über „The Third Industrial Revolution“, „The Zero Marginal Cost Society“, „The Green New Deal“ und „The Age of Resilience“ bis hin zu „Planet Aqua“ (2024), das von Nature zu einem der fünf besten Wissenschaftstitel des Jahres gekürt wurde. Im Jahr 2020 folgte der Deutsche Nachhaltigkeitspreis. Nur wenige Referenten im Bereich Energie und Wirtschaft können auf ein Rahmenwerk verweisen, das von einem Parlament offiziell verabschiedet wurde und das nun Region für Region vor Ort umgesetzt wird.

Wichtige Vortragsthemen

• Die dritte industrielle Revolution
• Energiewende und das Internet der erneuerbaren Energien
• Die Ökonomie der Dekarbonisierung
• Intelligente Infrastruktur und die Wirtschaft des Internets der Dinge
• Die Zukunft der Arbeit in einer Wirtschaft mit Null-Grenzkosten
• Klimaresilienz und das Zeitalter der Renaturierung
• Wasser, Ernährung und die planetare Wirtschaft
• Geopolitik des grünen Wandels

Ideal für

• Vorstände und Führungsgremien, die jahrzehntelange Investitionspläne für die Energiewende entwickeln.
• CEOs, CSOs und Strategieleiter in den Bereichen Energie, Versorgungswirtschaft, Infrastruktur, Mobilität, Immobilien und Schwerindustrie.
• Führungskräfte aus den Bereichen Politik und Public Affairs, die in der EU, in nationalen Regierungen und in Stadtregionen tätig sind.
• Investoren, die in Klima-, Infrastruktur- und Transformationskapital investieren.

Ergebnisse für die Zielgruppen

• Ein gemeinsamer Rahmen, um Investitionsentscheidungen in den Bereichen Energie, Digitalisierung und Mobilität zu einem einheitlichen Kapitalkonzept zu verknüpfen.
• Ein klareres Bild davon, wie sich die Klimapolitik der EU und wichtiger Regionen voraussichtlich entwickeln wird und was dies für die sektorbezogene Kapitalallokation bedeutet.
• Konkrete Anhaltspunkte aus den Roadmaps der Regionen Hauts-de-France, Rotterdam-Den Haag und Luxemburg, die auf den eigenen Transformationsplan eines Unternehmens übertragen werden können.
• Ein schärferes Gespür dafür, wohin sich die Plattform, die Eigentumsverhältnisse und die Wettbewerbsökonomie in den Bereichen Energie und Mobilität angesichts sinkender Grenzkosten entwickeln.
• Eine Sprache und Argumentation, die sich gut auf den Vorstand, Investoren und Regulierungsbehörden übertragen lässt.