Jeremy Rifkin
Os conselhos de administração assinaram compromissos climáticos e planos de investimento que dependem de infraestruturas que ainda não existem em grande escala. O fosso entre a ambição de emissões líquidas nulas, a realidade das redes regionais e o retorno para os acionistas está a alargar-se, e a maioria das equipas de liderança não dispõe de um quadro económico que integre as decisões em matéria de energia, digital e mobilidade numa única estratégia de investimento. A questão já não é se se deve descarbonizar. É o que construir, em que ordem, com quem e seguindo o roteiro de quem.
Jeremy Rifkin é um teórico económico e social cujo modelo da «Terceira Revolução Industrial», formalmente aprovado pelo Parlamento Europeu em 2007, tem moldado a forma como a UE, a China e várias regiões europeias planeiam as infraestruturas energéticas, digitais e de transportes.
Full Profile
Por que razão as organizações colaboram com Jeremy Rifkin
- É o arquiteto de um quadro económico que o Parlamento Europeu adotou através de uma declaração formal em 2007 e que foi traduzido em planos de implementação regionais com várias centenas de páginas nas regiões de Hauts-de-France, Roterdão-Haia e Luxemburgo.
- Prestou aconselhamento a quatro presidentes da Comissão Europeia consecutivos (Prodi, Barroso, Juncker, von der Leyen) e manteve essa função de consultoria ao longo de três ciclos políticos, o que é raro para qualquer pensador económico externo.
- A sua tese articula as infraestruturas de energia, comunicação e mobilidade numa única narrativa de capital, permitindo assim que os conselhos de administração definam uma sequência para as decisões relativas à descarbonização, à digitalização e à cadeia de abastecimento, em vez de as tratarem como rubricas orçamentais separadas.
- Os seus mais de vinte livros, incluindo *The End of Work*, *The Third Industrial Revolution*, *The Zero Marginal Cost Society*, *The Green New Deal*, *The Age of Resilience* e *Planet Aqua*, conferem-lhe um conjunto de obras que os compradores institucionais já conhecem, o que encurta o processo de estabelecimento de credibilidade no seio de grandes organizações.
- Lecionou a CEOs e quadros de direção na Wharton Executive Education entre 1995 e 2016, pelo que o seu estilo de comunicação está adaptado a públicos empresariais de alto nível, e não a seminários sobre políticas.
Destaques da biografia
- Principal arquiteto do plano económico da Terceira Revolução Industrial, formalmente aprovado pelo Parlamento Europeu em maio de 2007.
- Conselheiro da Comissão Europeia sob a presidência de Romano Prodi, José Manuel Barroso, Jean-Claude Juncker e Ursula von der Leyen.
- Presidente da TIR Consulting Group LLC, que elaborou planos de ação completos para a Terceira Revolução Industrial para a região de Hauts-de-France, a Região Metropolitana de Roterdão e Haia e o Grão-Ducado do Luxemburgo.
- Autor de mais de 20 livros traduzidos para mais de trinta línguas, incluindo «A Terceira Revolução Industrial», «A Sociedade do Custo Marginal Zero», «O New Deal Verde», «A Era da Resiliência» e «Planeta Aqua».
- Professor sénior no Programa de Formação Executiva da Wharton School, da Universidade da Pensilvânia, de 1995 a 2016.
- Galardoado com o 13.º Prémio Alemão de Sustentabilidade (2020) e doutoramentos honoris causa pela Universidade de Hasselt e pela Universidade de Liège (2015).
Biografia
O Parlamento Europeu aprovou formalmente «A Terceira Revolução Industrial» como um roteiro económico de longo prazo em maio de 2007. O livro foi escrito por Jeremy Rifkin. Desde então, este quadro tem sido o documento de referência subjacente às sucessivas decisões da Comissão em matéria de infraestruturas energéticas, digitais e de mobilidade, bem como aos planos de implementação regionais em Hauts-de-France, Roterdão, Haia e Luxemburgo.
O argumento é que todas as grandes mudanças económicas da história resultam da convergência de três infraestruturas: comunicações, energia e transportes. Quando estas três áreas avançam em conjunto, a base produtiva da economia é reconstruída. A contribuição de Rifkin consiste em especificar como se apresenta essa convergência atualmente — com uma Internet de comunicação digital, uma Internet de energias renováveis e uma Internet de mobilidade automatizada — e em definir números, sequências e opções políticas em torno dela.
Esse é o trabalho que levou às salas de consultoria ao longo de quatro presidências da Comissão Europeia, desde Prodi até von der Leyen, e aos contactos com a liderança chinesa durante a preparação do 13.º Plano Quinquenal. O seu TIR Consulting Group reúne empresas de serviços públicos, empresas de TIC e empresas de engenharia e construção na mesma sala que os governos regionais para conceber os planos de ação em pormenor.
O conjunto de trabalhos subjacente à prática de consultoria é invulgarmente vasto. Mais de vinte livros, traduzidos para mais de trinta línguas, que vão desde *The End of Work* até *The Third Industrial Revolution*, *The Zero Marginal Cost Society*, *The Green New Deal*, *The Age of Resilience* e *Planet Aqua* (2024), selecionado pela *Nature* como uma das cinco melhores obras científicas do ano. Seguiu-se o Prémio Alemão de Sustentabilidade em 2020. Poucos oradores na área da energia e da economia podem apontar para um quadro que um parlamento tenha adotado formalmente e que esteja a ser implementado, região a região, no terreno.
Principais temas das palestras
- A Terceira Revolução Industrial
- A transição energética e a Internet das energias renováveis
- A economia da descarbonização
- Infraestruturas inteligentes e a economia da Internet das Coisas
- O futuro do trabalho numa economia de custo marginal zero
- Resiliência climática e a era da renaturalização
- Água, alimentação e a economia planetária
- A geopolítica da transição verde
Ideal para
- Conselhos de administração e comissões executivas que estão a elaborar planos de investimento pluridecadais para a transição energética.
- CEOs, CSOs e responsáveis pela estratégia nos setores da energia, serviços públicos, infraestruturas, mobilidade, imobiliário e indústria pesada.
- Líderes de políticas e assuntos públicos que trabalham na UE, em governos nacionais e em regiões metropolitanas.
- Público de investidores que alocam capital para o clima, infraestruturas e transição.
Resultados para o público
- Um quadro comum para integrar as decisões de investimento nas áreas da energia, do digital e da mobilidade numa única visão de capital.
- Uma visão mais clara de como as políticas climáticas da UE e das principais regiões deverão evoluir e o que isso significa para a alocação de capital setor por setor.
- Pontos de referência específicos dos planos de ação de Hauts-de-France, Roterdão-Haia e Luxemburgo que podem ser aplicados ao plano de transição de cada empresa.
- Uma perceção mais nítida do rumo que a plataforma, a propriedade e a economia competitiva dos setores da energia e da mobilidade estão a tomar, à medida que os custos marginais diminuem.
- Linguagem e argumentos que se traduzem bem junto do conselho de administração, dos investidores e das entidades reguladoras.