Tim Harris
Dans les entreprises soumises à une forte pression, les collaborateurs les plus performants s’épuisent plus vite que les programmes de bien-être ne peuvent les prendre en charge. Le problème ne se manifeste généralement pas sous la forme d’un déficit de bien-être, mais plutôt par le départ discret des cadres supérieurs, un ralentissement du processus décisionnel et l’affaiblissement des équipes compétentes. Les cadres ont besoin de solutions plus concrètes que des applications de pleine conscience et des affiches sur la résilience.
Tim Harris est un coach spécialisé dans le burn-out, accrédité par l’ICF, et ancien cadre supérieur de la City. Il aide les organisations à gérer le stress, le burn-out et la résilience mentale au sein de leurs équipes de direction.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Tim Harris
- Il aborde les problèmes en connaissant leur réalité. Fort de vingt-cinq ans d’expérience dans le secteur des matières premières, qu’il a conclus en tant que responsable mondial du fioul chez PVM Oil Associates, il comprend parfaitement les pressions auxquelles sont réellement confrontés les cadres dirigeants.
- Il est titulaire d’une certification officielle en coaching. Son accréditation ACC auprès de l’International Coaching Federation vient étayer son expérience de terrain.
- Il a travaillé en première ligne avec des organisations qui soumettent rigoureusement à l’épreuve les contenus psychologiques, notamment les Royal Marines, la Royal Navy, le NHS, la police de la vallée de la Tamise et Google.
- Sa traversée de l’Atlantique à la rame est bien plus qu’une simple histoire. Cinquante-deux jours en mer, 3 000 miles parcourus sans assistance avec un seul coéquipier, et la collecte d’environ 160 000 £ au profit de la santé mentale des adolescents, lui fournissent un point de référence concret pour aborder les thèmes de la pression prolongée et de la résilience.
- Il aborde de front les idées suicidaires. Rares sont les conférenciers d’entreprise capables de traiter ce sujet devant un public de cadres supérieurs avec honnêteté et sans broncher.
Faits marquants de sa biographie
- Douze ans en tant que responsable mondial des produits pétroliers chez PVM Oil Associates, couronnant une carrière de 25 ans dans la City
- A relevé le défi «Talisker Whisky Atlantic Challenge» avec Simon Calver, en parcourant 3 000 miles à la rame en 52 jours
- A récolté environ 160 000 £ au profit d’une association caritative dédiée à la santé mentale des adolescents grâce à cette traversée
- Coach certifié associé (ACC) par l’ICF
- Parmi ses clients pour des conférences et du coaching figurent Google, les Royal Marines, la Royal Navy, le NHS, la police de la vallée de la Tamise et The Times
- Conférence sur le HMS Warrior saluée par le vice-amiral Martin Connell CBE comme « une véritable leçon de conscience de soi et de résilience »
Biographie
Le burn-out chez les cadres supérieurs se manifeste rarement de manière évidente. Il se traduit par des démissions discrètes, une perte de discernement et le retrait de personnes compétentes des fonctions qu’elles occupaient auparavant. Les organisations qui prennent ce phénomène au sérieux recherchent des intervenants capables d’en parler sans recourir au vocabulaire édulcoré de l’industrie du bien-être.
C’est là qu’intervient Tim Harris. Après 25 ans passés dans la City, dont les douze dernières en tant que responsable mondial du fioul chez PVM Oil Associates, il a quitté le secteur après avoir souffert d’une grave dépression et d’idées suicidaires sous la pression constante de son entreprise. Sa réaction a été inhabituelle. Avec Simon Calver, il a traversé l’Atlantique à la rame, sans assistance, parcourant 3 000 miles en 52 jours, et a ainsi récolté environ 160 000 £ au profit d’une association caritative dédiée à la santé mentale des adolescents.
Il a depuis suivi une formation de coach certifié associé auprès de l’International Coaching Federation et s’est constitué une activité de coaching et de conférences en collaboration avec les Royal Marines, la Royal Navy, le NHS, la police de la vallée de la Tamise, Google et The Times. Le vice-amiral Martin Connell, CBE, a qualifié son intervention à bord du HMS Warrior de « véritable masterclass en matière de conscience de soi et de résilience ».
Ce qu’il offre à un public d’entreprise, c’est une combinaison rare de contenu de coaching crédible et d’une expérience vécue que la plupart des intervenants ne peuvent égaler. Il aborde le burn-out, la récupération et la performance durable sans tomber dans les clichés, et il parle ouvertement du suicide lorsque le sujet l’exige.
Principaux thèmes abordés
- L’épuisement professionnel dans les environnements de haute performance
- Résilience mentale et rétablissement
- Gestion du stress pour les cadres supérieurs
- Les idées suicidaires et la franchise en matière de santé mentale au travail
- L'autogestion de soi sous une pression soutenue
- Endurance et prise de décision en état de fatigue
- Le travail d'équipe dans des conditions extrêmes
Idéal pour
- Les DRH et les responsables du bien-être chargés de concevoir des interventions sérieuses en matière de santé mentale pour les populations âgées
- Les équipes de direction dans les secteurs soumis à une forte pression (services financiers, énergie, défense, santé)
- Les publics des services de première ligne et des forces en uniforme, pour qui l’honnêteté psychologique est un gage de crédibilité
- Les environnements de vente, de négoce et autres secteurs fonctionnant à la commission, présentant un risque élevé d’épuisement professionnel
Résultats attendus
- Une vision plus claire de ce à quoi ressemble réellement l’épuisement professionnel au sein des équipes de direction, avant qu’il ne se transforme en départs
- Un langage concret pour aborder la santé mentale au travail sans sentimentalisme
- Le point de vue d’un coach sur le stress et la récupération, fondé sur son expérience personnelle
- Une plus grande aisance pour aborder des sujets que la plupart des cadres supérieurs évitent, notamment le suicide