Tim Harris
Leistungsträger in unter Druck stehenden Unternehmen brennen schneller aus, als Wellness-Programme dies auffangen können. Das Problem zeigt sich selten als „Wellness-Lücke“, sondern vielmehr darin, dass Führungskräfte still und leise das Unternehmen verlassen, Entscheidungsprozesse sich verlangsamen und kompetente Teams ausdünnen. Führungskräfte brauchen etwas Substanzielleres als Achtsamkeits-Apps und Poster zum Thema Resilienz.
Tim Harris ist ein von der ICF akkreditierter Burnout-Coach und ehemaliger Führungskraft bei der Stadtverwaltung, der Unternehmen dabei unterstützt, Stress, Burnout und psychische Belastbarkeit in Führungsteams anzugehen.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Tim Harris zusammenarbeiten
- Er spricht aus eigener Erfahrung. Dank seiner 25-jährigen Tätigkeit im Rohstoffbereich, die er als Global Head of Fuel Oil bei PVM Oil Associates beendete, weiß er genau, welchem Druck Führungskräfte in der Praxis ausgesetzt sind.
- Er verfügt über eine offizielle Coaching-Zertifizierung. Die ACC-Akkreditierung der International Coaching Federation untermauert seine praktische Erfahrung.
- Er hat an vorderster Front mit Organisationen zusammengearbeitet, die psychologische Inhalte rigoros auf die Probe stellen, darunter die Royal Marines, die Royal Navy, der NHS, die Thames Valley Police und Google.
- Die Atlantiküberquerung per Ruderboot ist mehr als nur eine Geschichte. 52 Tage auf See, 3.000 Meilen ohne Hilfe mit einem Teamkollegen, bei denen rund 160.000 Pfund für die psychische Gesundheit von Jugendlichen gesammelt wurden – all das gibt ihm einen konkreten Bezugspunkt, um über anhaltenden Druck und Erholung zu sprechen.
- Er spricht Selbstmordgedanken direkt an. Nur wenige Unternehmensredner können dieses Thema vor einem hochrangigen Publikum ehrlich und ohne zu zögern ansprechen.
Wichtige Stationen seiner Laufbahn
- Zwölf Jahre als Global Head of Fuel Oil bei PVM Oil Associates, als krönender Abschluss einer 25-jährigen Karriere in der Londoner City
- Absolvierte die „Talisker Whisky Atlantic Challenge“ zusammen mit Simon Calver und ruderte dabei 3.000 Meilen in 52 Tagen
- Sammelte durch die Ruderaktion rund 160.000 £ für eine Wohltätigkeitsorganisation zur psychischen Gesundheit von Jugendlichen
- ICF Associate Certified Coach (ACC)
- Zu den Kunden für Keynotes und Coaching zählen Google, die Royal Marines, die Royal Navy, der NHS, die Thames Valley Police und The Times
- Sein Vortrag auf der HMS Warrior wurde von Vizeadmiral Martin Connell CBE als „Meisterklasse in Selbstwahrnehmung und Resilienz“ gewürdigt
Biografie
Ein Burnout bei Führungskräften kündigt sich selten an. Er äußert sich in stillen Kündigungen, nachlassendem Urteilsvermögen und fähigen Menschen, die sich aus der Arbeit zurückziehen, die sie früher geleitet haben. Unternehmen, die dieses Problem ernst nehmen, wünschen sich Referenten, die darüber sprechen können, ohne dabei auf die schwammigen Formulierungen der Wellness-Branche zurückzugreifen.
Genau diese Nische füllt Tim Harris aus. Nach 25 Jahren in der City, davon die letzten zwölf als Global Head of Fuel Oil bei PVM Oil Associates, verließ er die Branche, nachdem er unter anhaltendem Unternehmensdruck schwere Depressionen und Selbstmordgedanken durchlebt hatte. Seine Reaktion war ungewöhnlich. Zusammen mit Simon Calver ruderte er ohne Hilfe über den Atlantik – 3.000 Meilen in 52 Tagen – und sammelte dabei rund 160.000 Pfund für eine Wohltätigkeitsorganisation zur psychischen Gesundheit von Jugendlichen.
Seitdem hat er sich bei der International Coaching Federation zum Associate Certified Coach ausbilden lassen und eine Praxis für Coaching und Keynotes aufgebaut, in der er mit den Royal Marines, der Royal Navy, dem NHS, der Thames Valley Police, Google und The Times zusammenarbeitet. Vizeadmiral Martin Connell CBE beschrieb seine Keynote auf der HMS Warrior als „eine Meisterklasse in Selbstwahrnehmung und Resilienz“.
Was er einem Unternehmenspublikum bietet, ist die seltene Kombination aus fundierten Coaching-Inhalten und einem aus eigener Erfahrung stammenden Bezugspunkt, den die meisten Referenten nicht bieten können. Er spricht über Burnout, Genesung und nachhaltige Leistungsfähigkeit, ohne in Plattitüden zu verfallen, und er spricht direkt über Suizid, wenn es das Briefing erfordert.
Wichtige Vortragsthemen
- Burnout in Hochleistungsumgebungen
- Psychische Resilienz und Genesung
- Stressbewältigung für Führungskräfte
- Selbstmordgedanken und Offenheit über psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
- Selbstführung unter anhaltendem Druck
- Ausdauer und Entscheidungsfindung bei Erschöpfung
- Teamarbeit unter extremen Bedingungen
Ideal für
- CHROs und Leiter von Wellbeing-Abteilungen, die wirksame Maßnahmen zur psychischen Gesundheit für ältere Menschen entwickeln
- Führungsteams in Branchen mit hohem Druck (Finanzdienstleistungen, Energie, Verteidigung, Gesundheitswesen)
- Mitarbeiter im direkten Kundenkontakt und bei uniformierten Diensten, bei denen psychologische Ehrlichkeit ein Glaubwürdigkeitstest ist
- Vertrieb, Handel und andere provisionsbasierte Bereiche mit erhöhtem Burnout-Risiko
Ergebnisse für die Zielgruppen
- Ein klareres Bild davon, wie sich Burnout in Führungsteams tatsächlich äußert, bevor es zu Fluktuation kommt
- Praktische Formulierungen, um ohne Sentimentalität über psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zu sprechen
- Die Perspektive eines Coaching-Experten zu Stress und Erholung, fundiert auf persönlicher Erfahrung
- Mehr Selbstsicherheit im Umgang mit Themen, die von Führungskräften meist vermieden werden, darunter auch Suizid