Carme Artigas

De fleste ledere har kortlagt deres AI-teknologilandskab; langt færre har kortlagt den styringsarkitektur, der opbygges omkring det. EU’s AI-lov fastsætter nu bindende begrænsninger for, hvilke AI-applikationer der må tages i brug, hvilke der kræver overensstemmelsesvurderinger, og hvilke der er fuldstændig forbudt. Parallelle rammer på FN-plan vil udvide disse forpligtelser til at gælde globalt.

EU’s AI-lov har forvandlet styringen af kunstig intelligens fra lovgivningsmæssige overvejelser til bindende lovgivning – Carme Artigas, der ledede forhandlingerne i EU-Rådet som chefforhandler og var medformand for FN’s rådgivende organ på højt niveau om kunstig intelligens, hjælper organisationer med at forstå, hvad denne ændring betyder for deres strategi.

Download profil
Check tilgængelighed
Check availability

Check Carme Artigas's availability for your event

Complete the form below to check Carme Artigas's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

Please provide details of your event, including date and location (or specify online). If possible, include information about the purpose of the event, general theme and a description of your audience.
How would Carme Artigas deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Carme Artigas's speaking fee, including currency.

Din dedikerede agent hos Speakers Associates håndterer din booking fra start til slut.

Vi bestræber os på at svare inden for 4 arbejdstimer.

Vi tager imod bookinger for 2027 og udvalgte datoer i 2026

Full Profile

Hvorfor organisationer samarbejder med Carme Artigas

  • Indsigt i EU's AI-lov fra indersiden: Som Rådets formandskabs chefforhandler, da loven blev vedtaget i december 2023, ved hun, hvilke bestemmelser der var uenighed om, hvordan de blev løst, og hvor der stadig er uafklarede spørgsmål om håndhævelse – en klarhed, som ingen kommentator eller akademiker kan matche.
  • Et styringskort på FN-niveau opbygget ud fra kilden: Som medformand for FN’s højtstående rådgivende organ om AI koordinerede hun 39 eksperter fra 33 lande for at udarbejde Governing AI for Humanity – den plan for global AI-tilsyn, som nationale strategier og multilaterale institutioner nu implementerer. Hun var medformand for organet sammen med Googles seniorvicepræsident James Manyika.
  • Et reguleringsperspektiv forankret i den kommercielle virkelighed: Hun var medstifter af Synergic Partners og opbyggede virksomheden til 150 dataforskere, inden Telefónica overtog den i 2015. Hendes forståelse af AI-styring er ikke abstrakt – den er formet af, hvordan data og AI-implementeringer rent faktisk fungerer inden for kommercielle organisationer.
  • Den eneste person, der har udformet et nationalt AI-styringssystem fra bunden: Som Spaniens første statssekretær for digitalisering og AI udarbejdede hun den nationale AI-strategi, strategien for dataøkonomien, chartret om digitale rettigheder og det første tilsynsorgan for AI på det europæiske kontinent – hvilket har givet hende en usædvanlig konkret indsigt i, hvad implementeringen af styring kræver af organisationer.
  • En aktiv forsker på frontlinjen: Som seniorforsker ved Belfer Center ved Harvard Kennedy School arbejder hun fortsat med aktuelle spørgsmål inden for AI-styring og teknologipolitik sammen med førende sikkerheds- og politikforskere – ikke med at gennemgå tidligere beslutninger.

Højdepunkter i biografien

  • Spaniens første statssekretær for digitalisering og kunstig intelligens (2020–2023); samtidig formand for Det Nationale Cybersikkerhedsinstitut og det spanske tilsynsorgan for AI
  • Hovedforhandler for Rådet i forbindelse med EU’s AI-lov, der blev vedtaget under Spaniens formandskab for Rådet for Den Europæiske Union i december 2023 – verdens første omfattende lovgivningsmæssige ramme for kunstig intelligens
  • Medformand for FN’s generalsekretærs højtstående rådgivende organ om kunstig intelligens (2023–2024); medforfatter til rapporten *Governing AI for Humanity* sammen med James Manyika (seniorvicepræsident hos Google) og 37 andre eksperter fra 33 lande
  • Seniorforsker ved Belfer Center for Science and International Affairs, Harvard Kennedy School; den første spanske kvinde, der har besat denne stilling
  • Medstifter og administrerende direktør for Synergic Partners – udbyggede virksomheden til 150 dataforskere, opkøbt af Telefónica i 2015; tidligere administrerende direktør for Ericsson Innova (Ericsson-koncernens europæiske venturekapitalfond)
  • Women in Tech Global Awards 2025, pris for livslang indsats; Stanford University-ambassadør for kvinder inden for datavidenskab; medlem af European Council on Foreign Relations (ECFR)

Biografi

EU's AI-lov er verdens første omfattende lovramme for kunstig intelligens. Bestemmelserne fastlægger, hvilke AI-applikationer organisationer lovligt kan anvende, hvilke der kræver overensstemmelsesvurderinger, og hvilke der er forbudt. De fleste ledere ved, at forordningen findes. Få forstår dens opbygning.

Carme Artigas kommenterede ikke disse forhandlinger – hun ledede dem. Som Spaniens første statssekretær for digitalisering og kunstig intelligens var hun Rådets formandskabs chefforhandler, da EU's AI-lov blev vedtaget i december 2023. Hun havde allerede lagt grundstenene fra bunden: Spaniens nationale AI-strategi, charteret om digitale rettigheder, strategien for dataøkonomien og det første tilsynsorgan for kunstig intelligens på det europæiske kontinent.

Sideløbende var hun medformand for FN’s højtstående rådgivende organ om AI – en gruppe på 39 medlemmer fra 33 lande, der blev indkaldt af generalsekretær Guterres i oktober 2023. Organets endelige rapport, Governing AI for Humanity, der blev offentliggjort i september 2024, foreslog den første arkitektur for inklusivt globalt tilsyn med AI. Hun var medformand sammen med Googles seniorvicepræsident James Manyika.

Inden hun gik ind i regeringen, var hun medstifter af Synergic Partners – et big data-konsulentfirma, som hun opbyggede til 150 dataforskere, inden Telefónica overtog det i 2015, hvor hun forblev administrerende direktør gennem hele integrationsprocessen i koncernen. Som seniorforsker ved Belfer Center ved Harvard Kennedy School siden 2023 beskæftiger hun sig fortsat med styringsspørgsmål i krydsfeltet mellem teknologi, sikkerhed og offentlig politik.

Vigtigste foredragsemner

  • Gennemførelse af EU's AI-lov og strategisk overholdelse
  • Globale rammer for AI-styring
  • AI-styring og ansvarlig implementering af AI
  • Datastrategi og big data
  • Digital transformation og national digital politik
  • Internationalt teknologisamarbejde og AI's geopolitik
  • Kvinder inden for teknologi og digitalt lederskab

Ideel til

  • Bestyrelser og ledelsesgrupper med aktive AI-strategier, der skal navigere i forpligtelserne i EU's AI-lov og globale lovgivningsmæssige risici
  • Juridiske chefer, risikochefer og compliance-chefer, der kortlægger deres organisations position i forhold til AI-lovgivningen
  • Digital- og teknologidirektører, der opererer på eller leverer til europæiske markeder
  • Ledere i regeringen og den offentlige sektor, der udvikler eller stresstester nationale rammer for AI-styring

Resultater for målgruppen

  • En klar forståelse af, hvad EU's AI-lovgivning faktisk kræver – hvilke AI-applikationer der er forbudt, hvilke der er klassificeret som højrisiko, og hvilke forpligtelser vedrørende overensstemmelsesvurdering der gælder
  • Indsigt i, hvordan den globale styringsarkitektur udvikler sig på FN-niveau, og hvordan den hænger sammen med den europæiske regulering
  • En ramme for at løfte AI-styringen fra en compliance-funktion til en strategisk prioritet på bestyrelsesniveau
  • Forståelse af, hvor der stadig er huller i lovgivningen, og hvor den fremtidige håndhævelse sandsynligvis vil koncentrere sig
  • Praktisk sprogbrug og referencepunkter til at orientere bestyrelser, tilsynsmyndigheder og partnere om forpligtelserne vedrørende AI-styring

Samtaler

Regulering af kunstig intelligens

Artigas giver publikum et indblik i de forhandlinger, der førte til vedtagelsen af EU’s AI-lov og FN’s plan for global styring – og forklarer, hvad der blev aftalt, hvad der stadig er uenighed om, og hvad tidsplanen for håndhævelsen betyder for organisationer, der er i gang med at implementere AI.

Vigtige pointer:

  • Hvilke AI-applikationer EU’s AI-lov forbyder, klassificerer som højrisiko og kræver dokumentation for
  • Hvordan håndhævelsen vil forløbe, og hvilke sektorer der står over for den tidligste og største reguleringsmæssige risiko
  • Hvor der stadig er uenigheder i den globale styringsarkitektur, og hvordan disse sandsynligvis vil blive løst

Kunstig intelligens: Udfordringer og muligheder

Et evidensbaseret overblik over, hvor kunstig intelligens skaber reel strategisk værdi, og hvor mangler i styringen medfører juridisk ansvar – baseret på førstehåndserfaringer med, hvordan tilsynsmyndigheder, lovgivere og teknologivirksomheder betragter det samme landskab ud fra fundamentalt forskellige udgangspunkter.

Vigtige konklusioner:

  • Hvordan man skelner mellem AI-anvendelser, der skaber varig konkurrencemæssig fordel, og dem, der medfører uforholdsmæssigt store risici i forhold til regulering og omdømme
  • Hvilke etiske og styringsmæssige begrænsninger er allerede væsentlige for beslutninger om implementering, og hvilke er stadig spekulative
  • En praktisk ramme til vurdering af AI-risici på en måde, der understøtter investeringer i stedet for at bremse dem

Big datas indvirkning på forretningstransformation

Hvordan datastrategi skaber konkurrencemæssige fordele i praksis – illustreret med eksempler fra opbygningen og udvidelsen af et datakonsulentfirma med 150 specialister samt fra udformningen af en dataøkonomistrategi for et større EU-medlemsland.

Vigtige pointer:

  • Hvordan man opbygger en ægte datadrevet kultur – ikke som et teknologiprojekt, men som en organisatorisk beslutning
  • Hvor datastrategi skaber varig strategisk fordel, og hvor dens værdi typisk overvurderes
  • Forholdet mellem datastyring, overholdelse af lovgivning og langsigtet strategisk værdi

#En ny start + Hurtigere end fremtiden (TEDx)

En ramme for ledelse i en tid, hvor den digitale omvæltning konstant overhaler evnen til at tilpasse sig – en undersøgelse af, hvad det betyder for både organisationer og enkeltpersoner, når den teknologiske udvikling fjerner muligheden for en afmålt reaktion.

Vigtige pointer:

  • Hvorfor den accelererende digitale forandring kræver, at ledere reviderer deres strategiske antagelser oftere og i kortere cyklusser
  • Hvordan man identificerer, hvilke elementer i en organisations model der reelt kan forsvares, når teknologien ændrer sig
  • Hvad der adskiller organisationer, der tilpasser sig med succes, fra dem, der omorganiserer sig uden at ændre sig fundamentalt

Tilgængelige for
Taletemaer
Sprog
Klik på knappen nedenfor for at se Carme Artigass gebyrer og tilgængelighed for dit arrangement.
Check tilgængelighed

Videoer

Relaterede talere

Toju Duke
Toju Duke er tidligere programleder for Googles program for ansvarlig AI og forfatter til bogen *Building Responsible AI Algorithms*, og han hjælper organisationer med at omsætte AI-principper til operationelle kontrolmekanismer.
Vis profil
Brian Brackeen
Brian Brackeen er grundlægger af ansigtsgenkendelsesvirksomheden Kairos og komplementar hos Lightship Capital, hvor han rådgiver organisationer om, hvordan de kan implementere kunstig intelligens uden at overtage den forudindtagethed, der er indbygget i datamængderne.
Vis profil
David Hanson
David Hanson er grundlægger og administrerende direktør for Hanson Robotics samt skaberen af Sophia, og han hjælper ledelsesteam med at gennemtænke, hvad der vil ske med deres virksomhed, når kunstig intelligens bliver social, udtryksfuld og rettet mod mennesker.
Vis profil

Udforsk emner