Brian Brackeen
Alle ledelsesteam bliver bedt om at indføre kunstig intelligens hurtigere, end deres styringsstrukturer kan følge med. Det sværere spørgsmål, som bestyrelserne nu står over for, er, hvilke anvendelsestilfælde der bør afvises. Partiskhed i modellerne er ikke den eneste risiko; den største risiko er at implementere systemer i sammenhænge, hvor omkostningerne ved fejl bæres af mennesker, som organisationen ikke har indsigt i.
Brian Brackeen er grundlægger af ansigtsgenkendelsesvirksomheden Kairos og komplementar hos Lightship Capital, hvor han rådgiver organisationer om, hvordan de kan implementere kunstig intelligens uden at overtage den forudindtagethed, der er indbygget i datamængderne.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Brian Brackeen
- Han har drevet en virksomhed inden for ansigtsgenkendelse i kommerciel skala og har offentligt nægtet at sælge denne teknologi til retshåndhævende myndigheder, hvilket giver hans argumenter om AI-regulering en troværdighed, som de fleste konsulenter ikke kan måle sig med.
- Han kan tale om algoritmisk bias indefra udviklingsmiljøet, ikke udefra som kritiker, fordi han har leveret modellerne og set, hvor fejlene opstår.
- Som generalpartner i en fond på 50 mio. dollar, der støtter underrepræsenterede iværksættere, bringer han et kapitalallokeringsperspektiv ind i spørgsmål om inklusion, som bestyrelser typisk kun hører om i sammenhæng med arbejdsstyrke- eller kulturspørgsmål.
- Hans kronik i TechCrunch fra 2018 mod politiets brug af ansigtsgenkendelse prægede debatten i branchen forud for den formelle regulering. Bestyrelser, der overvejer en AI-politik, får en praktiker, der har skabt en præcedens på markedet, ikke en kommentator, der blot beskriver en sådan.
Højdepunkter i biografien
- Grundlægger og tidligere CEO af Kairos, et AI-firma inden for ansigtsgenkendelse, der i 2013 blev udnævnt til Wall Street Journals liste over de 25 bedste startups.
- General Partner hos Lightship Capital, en venturefond med base i Cincinnati og en kapital på 50 mio. dollar, der støtter kvinder, grundlæggere med anden etnisk baggrund, LGBTQ+-grundlæggere og grundlæggere med handicap.
- Forfatter til en kronik i TechCrunch fra juni 2018, hvor hun argumenterede for, at kommerciel ansigtsgenkendelse ikke bør sælges til brug hos myndigheder eller politiet.
- Vendte tilbage til Kairos i 2021 som formand for det videnskabelige rådgivningsudvalg med fokus på at fjerne racemæssig bias i datasæt til ansigtsgenkendelse.
- Tidligere karriere: Seniorprojektleder hos Apple og seniorkonsulent hos IBM.
- Medstifter af Lightship Foundation, som ejer Black Tech Week.
Biografi
Ansigtsgenkendelse er en af de få AI-kategorier, hvor en grundlægger af principielle årsager offentligt har vendt ryggen til det kommercielle marked. I juni 2018 offentliggjorde Kairos' CEO en kronik i TechCrunch, hvor han nægtede at sælge virksomhedens teknologi til retshåndhævende myndigheder med henvisning til nøjagtighedsforskellen for mennesker med anden hudfarve og konsekvenserne af fejlagtig identifikation. Argumentet kom frem, før den bredere reguleringsdebat nåede at indhente det.
Den pågældende grundlægger er Brian Brackeen. Han havde opbygget Kairos siden 2012 og havde tidligere haft ledende stillinger hos Apple som seniorprojektleder og hos IBM som seniorkonsulent. Under hans ledelse blev Kairos i 2013 udnævnt til Wall Street Journals liste over de 25 bedste startups og placeret på linje med Microsoft og Face++ på det globale marked for ansigtsgenkendelse. En strid i bestyrelsen førte til, at han blev fjernet som CEO i 2018; han vendte tilbage i 2021 for at lede det videnskabelige rådgivningsudvalg med et specifikt mandat vedrørende algoritmisk bias.
Siden da har arbejdet handlet om kapital, ikke kode. Som generalpartner hos Lightship Capital, en fond på 50 mio. dollar, som han driver sammen med medstifter Candice Matthews Brackeen, investerer Brackeen i underrepræsenterede grundlæggere og i regioner uden for de kystnære venture-centre. Lightship Foundation, familiens parallelle non-profit-organisation, ejer Black Tech Week. Investeringsfilosofien betragter inklusion som en markedseffektivitetsfejl, ikke som en værdimæssig øvelse.
For ledende medarbejdere ligger værdien i hans perspektiv i kombinationen af disse to driftsmæssige erfaringer. Han kan beskrive, hvor fordomme trænger ind i et AI-system på datasætniveau, hvorfor en leverandør måske ikke er det rette sted at outsource den vurdering til, og hvordan kapitalsignalet ser ud, når en hel gruppe af iværksættere finansieres af den samme snævre kreds af investorer, der fokuserer på mønstergenkendelse.
Vigtige foredragstemaer
- AI-etik og algoritmisk bias
- Ansigtsgenkendelse og overvågningsteknologi
- Ansvarlig AI-styring
- Venturekapital og underrepræsenterede iværksættere
- Mangfoldighed inden for teknologi
- Iværksætteri og ledelse af scale-up-virksomheder
Ideel til
- Bestyrelser og ledelsesteam, der fastlægger retningslinjer for AI-styring
- CTO'er, CDO'er og Chief AI Officers, der er ansvarlige for beslutninger om implementering
- Investorer, LP'er og corporate venture-teams, der vurderer inkludering i porteføljen
- Innovations- og DEI-ledere, der arbejder i krydsfeltet mellem produkt og medarbejdere
Resultater for målgruppen
- En praktikers redegørelse for, hvor bias rent faktisk trænger ind i AI-systemer, og hvorfor overfladiske revisioner overser det
- Et velbegrundet rammeværk til at afgøre, hvilke anvendelsesscenarier for AI en organisation bør afvise, ikke blot begrænse
- Et klarere overblik over, hvordan mønstre i kapitalallokering påvirker, hvilke teknologier der udvikles, og af hvem
- Direkte indsigt i de afvejninger, som grundlæggere står over for, når de implementerer AI i regulerede og følsomme sammenhænge