Andrew Sheng

Kapital, Handel und Regulierung entwickeln sich nicht mehr in die gleiche Richtung. Vorstände gehen in Asien Verpflichtungen mit einer Laufzeit von mehreren Jahrzehnten ein, während sich die Regeln für grenzüberschreitende Finanzgeschäfte, die chinesische Politik und die US-Aufsicht unter ihren Füßen verändern. Die Frage lautet nicht mehr, wie man den nächsten Zyklus vorhersagen kann. Es geht vielmehr darum, eine Strategie zu entwickeln, die konkurrierenden Finanzsystemen standhält.

Andrew Sheng ist ein ehemaliger Zentralbanker und Wertpapieraufsichtsbeamter, der Vorständen und Institutionen dabei hilft, die Spannungsfelder zwischen der asiatischen Finanzwelt, der chinesischen Politik und der globalen Wirtschaftsordnung zu erkennen.

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Warum Unternehmen mit Andrew Sheng zusammenarbeiten

  • Er war in den Institutionen tätig, über die die meisten Führungskräfte nur lesen. Bei der Hong Kong Monetary Authority, der Hong Kong Securities and Futures Commission, der Weltbank und als Chefberater der China Banking Regulatory Commission. Er spricht aus der Perspektive des Regulierers, nicht des Kommentators.
  • Sein Buch „From Asian to Global Financial Crisis“ (Cambridge University Press) ist der Standardwerk unter den Insiderberichten darüber, wie die Asienkrise von 1997 und die globale Krise von 2008 gemeinsame Ursachen haben. Vorstände nutzen seinen Ansatz, um ihre eigenen Annahmen zur Finanzstabilität einem Stresstest zu unterziehen.
  • Er gehört zu einer sehr kleinen Gruppe westlich ausgebildeter Ökonomen, die direkten und kontinuierlichen Beratungszugang zu chinesischen Finanzpolitikern haben. Für Organisationen mit Engagement in China ist dies eine Perspektive, die kaum zu replizieren ist.
  • TIME ernannte ihn 2013 zu einem der 100 einflussreichsten Menschen der Welt, weil er Führungskräften half, die Neuausrichtung der Weltwirtschaft zu verstehen. Seine Kolumnen bei Project Syndicate und der South China Morning Post sind nach wie vor eine Referenz für Finanzminister und institutionelle Investoren.
  • Er übersetzt Finanzfachsprache in strategische Sprache. Vorstände erhalten dadurch ein klareres Bild davon, was das chinesische Schattenbankwesen, nachhaltige Finanzen und die Kapitalkonflikte zwischen den USA und China für ihre eigene Kapitalallokation bedeuten.

Wichtige Stationen

  • Vorsitzender der Hong Kong Securities and Futures Commission, 1998 bis 2005
  • Stellvertretender Geschäftsführer der Hong Kong Monetary Authority
  • Chefberater der chinesischen Bankenaufsichtsbehörde (später chinesische Bank- und Versicherungsaufsichtsbehörde)
  • Distinguished Fellow, Asia Global Institute, Universität Hongkong
  • Autor von „From Asian to Global Financial Crisis“ (Cambridge University Press, 2009); Mitherausgeber von „Shadow Banking in China“ (Wiley, 2016)
  • Ausgezeichnet als einer der „TIME 100 Most Influential People“, 2013
  • Interviewpartner in dem mit dem Oscar ausgezeichneten Dokumentarfilm „Inside Job“ (2010)
  • Pro-Kanzler der Universität Bristol; Kolumnist bei Project Syndicate und der South China Morning Post

Biografie

Die asiatische Finanzkrise von 1997 und die globale Krise von 2008 waren keine voneinander getrennten Ereignisse. Sie hatten dieselben Ursachen: lockere Geldpolitik, nachlässige Aufsicht, Marktfundamentalismus und eine Vorliebe für Finanzkonstrukte, die den Regulierungsbehörden, die sie überwachten, über den Kopf wuchs. Andrew Sheng vertrat diese These aus der Perspektive eines Insiders, als Regulierungsbeauftragter, der beide Krisen aus den asiatischen Hauptstädten und aus Washington mitverfolgt hatte.

Seine Karriere ist der Grund, warum dieses Argument Gewicht hat. Von 1998 bis 2005 war er Vorsitzender der Hong Kong Securities and Futures Commission, fungierte als stellvertretender Geschäftsführer der Hong Kong Monetary Authority, war vier Jahre lang bei der Weltbank tätig und begann seine Karriere bei der Bank Negara Malaysia. Seit 2013 ist er Chefberater der China Banking Regulatory Commission, was ihm einen aktiven Platz innerhalb des politischen Apparats verschafft, der das zweitgrößte Finanzsystem der Welt gestaltet.

Dieser Zugang geht einher mit einem umfangreichen schriftlichen Werk. „From Asian to Global Financial Crisis“, 2009 bei Cambridge University Press erschienen, ist nach wie vor ein Standardwerk aus Insiderperspektive darüber, wie ungezügelte Finanzgeschäfte innerhalb eines Jahrzehnts zwei systemische Schocks hervorbrachten. „Shadow Banking in China“, das er 2016 gemeinsam für Wiley herausgab, ist eines der wenigen Bücher über chinesische außerbilanzielle Finanzgeschäfte, das von Autoren mit direktem regulatorischem Fachwissen verfasst wurde. Seine seit 2011 erscheinende Kolumne bei Project Syndicate wird von Finanzministern und institutionellen Anlegern gelesen.

Für Vorstände mit Engagement in Asien ist der Mehrwert konkret. Sheng beschreibt China nicht von außen und die Finanzregulierung nicht abstrakt. Er erklärt, wie Pekings politische Entscheidungsträger über Kapital denken, was westliche Annahmen über das chinesische Finanzwesen oft übersehen und wo die globale Währungsordnung als Nächstes am ehesten zerbrechen könnte. TIME ernannte ihn 2013 für genau diese Arbeit zu einem der 100 einflussreichsten Menschen der Welt.

Wichtige Vortragsthemen

  • Globale Finanzstabilität und systemische Risiken
  • Chinas Finanzsystem und politische Ausrichtung
  • Wirtschaftliche und finanzielle Entkopplung zwischen den USA und China
  • Asiatische Kapitalmärkte und grenzüberschreitende Kapitalströme
  • Zentralbankwesen und Finanzregulierung
  • Nachhaltige Finanzen und grünes Kapital
  • Die Zukunft der internationalen Währungsordnung

Ideal für

  • Vorstände und Investitionsausschüsse mit wesentlichem Engagement in asiatischen Märkten
  • Zentralbanken, Finanzaufsichtsbehörden und Finanzministerien
  • CIOs, CFOs und Finanzvorstände bei globalen Finanzinstituten
  • Zielgruppen aus den Bereichen Politik, Strategie und Staatsfonds, die China und die multilaterale Ordnung bewerten

Ergebnisse für die Zielgruppe

  • Eine Einschätzung der Regulierungsbehörde, wo der nächste systemische Schock am wahrscheinlichsten seinen Ursprung haben wird
  • Ein genaueres mentales Modell darüber, wie die chinesische Finanzpolitik gestaltet wird und welche Prioritäten sie setzt
  • Präzisere Fragen zu Gegenparteien-, Währungs- und Kapitalflussrisiken in Asien
  • Ein strukturierter Ansatz, um über Offenlegungs- und Taxonomie-Debatten hinaus über nachhaltige Finanzen nachzudenken
  • Anleitungen für den Vorstand dazu, was Entkopplung, Sanktionen und die Fragmentierung der Kapitalmärkte für die Strategie bedeuten

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