Christian Stiegler
Los consejos de administración han aprobado proyectos piloto de IA, han firmado principios de IA responsable y han nombrado comités de ética, y aún así no pueden responder a la pregunta de si los sistemas que han implantado superarían una auditoría de las autoridades reguladoras o un fallo grave ante la opinión pública. La brecha no radica en la falta de concienciación. Se trata de la distancia operativa que existe entre el lenguaje de la gobernanza y las decisiones que los ingenieros, los responsables de producto y los equipos de compras toman realmente cada semana.
Christian Stiegler ayuda a los consejos de administración y a los órganos normativos a plasmar los principios de la ética de la IA, la política digital y las tecnologías inmersivas en decisiones de gobernanza que resistan el escrutinio regulatorio y público.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Christian Stiegler
- Trabaja en el punto de encuentro, poco habitual, de tres sectores que rara vez hablan el mismo idioma: los reguladores, las empresas y los socios de la industria creativa. Su lista de clientes abarca desde la Comisión Europea, UNICEF y GIZ hasta Björk, Phoebe Bridgers y el equipo detrás de #bravehood con Coldplay y The Rolling Stones.
- Su libro publicado por MIT Press, *The 360° Gaze*, le proporciona un marco revisado por expertos sobre medios inmersivos que los responsables de compras pueden citar a la hora de justificar inversiones en XR, el metaverso o contenidos de IA ante un consejo de administración escéptico.
- Ha asesorado a la Comisión Europea, UNICEF y GIZ sobre la rendición de cuentas algorítmica y la gobernanza digital, lo que significa que su contenido sobre gobernanza refleja lo que los reguladores realmente exigen, y no un guion genérico sobre IA responsable.
- Dirige Guiding Light, una organización creada específicamente para convertir los principios de ética y sostenibilidad en programas tecnológicos aplicables, por lo que sus ponencias se vinculan a una práctica de implementación real, en lugar de limitarse a una presentación de diapositivas.
Aspectos destacados de su biografía
- Director de Guiding Light (Organización para la Ética y la Sostenibilidad en las Tecnologías), Viena y Berlín.
- Director académico de Diseño y miembro del cuerpo docente de la Universidad Internacional de Ciencias Aplicadas (IU), Alemania; su investigación se centra en la IA, la realidad extendida (XR), el metaverso y la ética tecnológica.
- Antiguo profesor asociado Wallscourt de Medios Inmersivos en la UWE de Bristol; antiguo profesor asociado y profesor titular de Medios Digitales en la Universidad Brunel de Londres.
- Autor de *The 360° Gaze: Immersions in Media, Society, and Culture* (MIT Press, 2021); monografía anterior: *New Media Culture* (transcript, 2015).
- Nombrado asesor de la Comisión Europea, UNICEF y GIZ en materia de ética de la IA, responsabilidad algorítmica y gobernanza digital.
- Ponente en SXSW, Cannes XR, la Berlinale, el Festival Internacional de Cine de Róterdam, el MIPTV de Cannes y la C21 Content Summit de Londres.
Biografía
La mayoría de las organizaciones describen la ética de la IA como un principio y la tratan como una tarea de cumplimiento normativo. Las decisiones que determinan los resultados —qué datos de entrenamiento se autorizan, cómo se evalúa un modelo antes de su lanzamiento, quién controla el mecanismo de retirada— se sitúan varios niveles por debajo de la política publicada. Esa es la brecha operativa en la que trabaja Christian Stiegler.
Como director de Guiding Light, la organización con sede en Viena y Berlín que fundó para promover la ética y la sostenibilidad en las tecnologías, asesora a gobiernos, organismos multilaterales y empresas sobre cómo traducir los principios de gobernanza en decisiones de implementación. Entre sus clientes de asesoramiento se encuentran la Comisión Europea, UNICEF y GIZ, en ámbitos como la responsabilidad algorítmica, la ética de la IA y la política digital.
Su referencia académica es *The 360° Gaze: Immersions in Media, Society, and Culture* (MIT Press, 2021), un estudio revisado por pares sobre los medios inmersivos que sustenta su trabajo sobre la realidad extendida (XR), el metaverso y los contenidos generados por IA. Es profesor de ética tecnológica en la Universidad Internacional de Ciencias Aplicadas de IU (Alemania) y, anteriormente, fue profesor asociado Wallscourt de Medios Inmersivos en la UWE de Bristol y profesor titular de Medios Digitales en la Universidad Brunel de Londres.
Además, desarrolla su actividad en las industrias creativas, un ámbito poco habitual para un experto en ética de la IA. A través de su iniciativa #bravehood, en colaboración con UNICEF y War Child, ha trabajado con Coldplay, The Rolling Stones, Björk, Phoebe Bridgers y otros artistas en el diseño, impulsado por la tecnología, de campañas de impacto social. Ese alcance intersectorial es lo que suelen destacar los responsables de contratación de los sectores regulados; es capaz de moverse con soltura entre el marco normativo de un organismo regulador, el registro de riesgos de un director técnico y los retos narrativos de un equipo de marca sin perder el hilo.
Temas clave de sus ponencias
- Ética de la IA y responsabilidad algorítmica
- Política digital y gobernanza de la IA
- Realidad extendida y el metaverso
- Innovación sostenible y centrada en las personas
- Medios inmersivos e impacto cultural de las tecnologías emergentes
- Tecnología para el bien común y diseño tecnológico con impacto social
Ideal para
- Consejos de administración y comités de auditoría que establecen marcos de gobernanza y garantía de la IA
- Directores de IA, directores digitales (CDO) y directores técnicos (CTO) que pasan de los principios de IA responsable a la implementación de controles
- Equipos gubernamentales, reguladores y multilaterales que definen la política digital y la regulación de la IA
- Equipos de liderazgo de marca, contenidos y creatividad que evalúan inversiones en realidad extendida (XR), el metaverso y la IA generativa
Resultados para el público
- Una visión más clara de dónde se centra realmente la atención de los reguladores en materia de gobernanza de la IA y política digital
- Una distinción práctica entre la ética de la IA como principio y la ética de la IA como práctica operativa
- Marcos de referencia de «The 360° Gaze» que el público puede utilizar para evaluar decisiones sobre la realidad extendida (XR), el metaverso y el contenido generativo
- Ejemplos extraídos del trabajo de asesoramiento de la Comisión Europea, UNICEF y GIZ que muestran cómo el lenguaje de la gobernanza se traduce en decisiones concretas de implementación
Charlas
Una sesión informativa dirigida a altos directivos sobre cómo la IA está transformando la toma de decisiones estratégicas, el posicionamiento competitivo y el diseño organizativo.
Puntos clave:
- Una visión práctica de cómo la capacidad de la IA está desplazando la ventaja estratégica en distintos sectores
- Las preguntas que deben plantearse los consejos de administración para distinguir el bombo publicitario de la realidad de la IA
- Un marco para ordenar las inversiones en IA teniendo en cuenta las restricciones normativas y de reputación
Una sesión práctica sobre cómo pasar de los principios de la IA responsable a la rendición de cuentas operativa dentro de una organización.
Puntos clave:
- Puntos en los que el lenguaje de la gobernanza suele fallar durante la implementación
- Patrones concretos para integrar controles éticos en el ciclo de vida del desarrollo de la IA
- Cómo evalúan realmente los reguladores y los organismos multilaterales la responsabilidad algorítmica
Un análisis detallado del panorama mundial de las políticas digitales y lo que esto implica para la estrategia empresarial.
Puntos clave:
- Puntos de convergencia y divergencia entre los regímenes normativos de la UE, EE. UU. y los organismos multilaterales
- Las implicaciones de la regulación de las plataformas y la IA para la estrategia de productos y contenidos
- Cómo pueden los equipos del sector público y del sector privado desarrollar una postura viable en materia de política digital
Una evaluación fundamentada de la inversión en la realidad extendida (XR) y el metaverso, basada en su investigación publicada por MIT Press.
Conclusiones clave:
- Lo que realmente respaldan los datos de investigación sobre los medios inmersivos, más allá de los argumentos de los proveedores
- Ámbitos en los que la XR está generando valor duradero para las marcas, la educación y el sector público
- Un marco para evaluar las inversiones en tecnologías inmersivas teniendo en cuenta los riesgos culturales y éticos
Una sesión sobre cómo crear programas tecnológicos que generen un impacto social cuantificable, en lugar de servir únicamente para mejorar la imagen de la organización.
Puntos clave:
- Lecciones extraídas de su trabajo #bravehood con UNICEF, War Child y artistas de todo el mundo
- Cómo las ONG y las empresas pueden diseñar conjuntamente programas tecnológicos sin perder la disciplina operativa
- Una distinción práctica entre el «teatro del impacto» y el «impacto real»