Marc Convey
Las organizaciones hablan de la resiliencia como un valor en el ámbito laboral, pero solo recurren a ella tras sufrir una crisis. Los programas de bienestar respaldan ese discurso, pero rara vez se relacionan con la forma en que las personas se recuperan realmente de los reveses, el miedo o las diferencias visibles en el trabajo. Esa brecha se refleja en la retención del personal, en la confianza y en la forma en que los equipos responden cuando surge la siguiente perturbación.
Marc Convey es un conferenciante especializado en resiliencia y superviviente de quemaduras que ayuda a las organizaciones a hablar con sinceridad sobre la adversidad, el miedo y la recuperación, de una forma que se adapte a la manera en que las personas trabajan realmente.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Marc Convey
- Un relato de primera mano sobre el crecimiento postraumático que anima al público a hablar de la adversidad, el miedo y las diferencias visibles sin caer en un tono clínico o propio de las políticas de recursos humanos.
- Sus años como activista en Changing Faces, la organización benéfica británica para personas con diferencias físicas visibles, influyen en su forma de abordar las conversaciones sobre inclusión y autoimagen dentro de las organizaciones.
- Una trayectoria profesional que abarca la retransmisión de partidas de póquer en directo, la producción de vídeo y el liderazgo en organizaciones sin ánimo de lucro, lo que le confiere soltura en el ámbito comercial a la hora de dirigirse a audiencias corporativas.
- Una trayectoria en escenarios delicados, incluida una velada de prevención del suicidio en el Brighton Dome para Baton of Hope, donde pronunció un discurso principal que cautivó al público a pesar de tratar temas difíciles.
Aspectos destacados de su biografía
- Dos años como activista voluntario en Changing Faces, la organización benéfica británica dedicada a las personas con diferencias físicas visibles.
- Ponente principal en el evento de prevención del suicidio de Baton of Hope celebrado en el Brighton Dome.
- Testimonio de Cristina Proietti, directora de operaciones comerciales de WHSmith Travel.
- Antiguo comentarista de póquer que ha viajado por todo el mundo siguiendo el circuito de torneos en directo.
- Fundador de su propia empresa de producción de vídeo y director de una organización sin ánimo de lucro centrada en «trabajar con un propósito».
- Escribe el Substack «Making a Marc» y aparece regularmente en podcasts como «Man Up / Man Down».
Biografía
Un incendio a los 14 años dejó a Marc Convey con quemaduras que aún hoy le acompañan. La decisión que tomó a raíz de ello marcó el resto de su vida: negarse a que la lesión le definiera y desarrollar los recursos internos necesarios para afrontar lo que vendría después. Esa elección ocupa ahora un lugar central en su labor como conferenciante.
Antes de dedicarse a los escenarios, pasó años comentando torneos de póquer en directo por todo el mundo. Posteriormente, dirigió una empresa de producción de vídeo y creó una organización sin ánimo de lucro centrada en lo que él denomina «trabajar con un propósito». Cada una de esas etapas alimentó a la siguiente y le proporcionó el lenguaje comercial necesario para dirigirse a audiencias corporativas sin perder su esencia personal.
Su charla insignia, «El don de la adversidad», se inspira en ese largo camino de recuperación. El público escucha una historia concreta, no un mensaje genérico, y sale con un vocabulario más sólido para abordar el miedo, la recuperación y el significado de la diferencia. Su trabajo ha llegado a escenarios de gran repercusión, como la velada de prevención del suicidio «Baton of Hope» en el Brighton Dome, y a las oficinas corporativas de WHSmith Travel.
Más allá del escenario, escribe el boletín «Making a Marc» en Substack y desempeña un papel de activista durante dos años en Changing Faces, la organización benéfica británica para personas que viven con diferencias físicas visibles. Ese trabajo de activismo es lo que distingue su contenido de la categoría más amplia de la motivación: está al servicio activo de una población cuya experiencia vital comparte.
Temas principales de sus charlas
- Resiliencia y crecimiento postraumático
- Adversidad y superación de los reveses
- Salud mental y bienestar en el trabajo
- Diferencias físicas y autoimagen
- Miedo, cambio y transformación personal
- Liderazgo auténtico y recursos internos
- Cultura de equipo basada en valores
Ideal para
- Directores de Recursos Humanos y responsables de RR. HH. que organicen eventos sobre salud mental, bienestar o cultura
- Responsables de comunicación interna y cultura que organizan ponencias para reuniones generales o jornadas fuera de la oficina
- Organizaciones benéficas, entidades sanitarias y públicos del sector público que trabajan en la prevención del suicidio o en la promoción de la diversidad
Resultados para el público
- Un relato directo y de primera mano sobre el trauma y la recuperación que anima al público a hablar con sinceridad sobre las adversidades en el trabajo
- Un vocabulario más concreto para referirse al miedo, los reveses y la diferencia visible que el que suelen ofrecer los programas de bienestar
- Un lenguaje y unos puntos de referencia que los responsables de la comunicación interna pueden incorporar a las conversaciones sobre cultura y compromiso tras la charla
- La certeza de que el crecimiento postraumático es posible, basada en un ejemplo concreto de la vida real y no en una afirmación abstracta
Charlas
Un relato de primera mano sobre la recuperación tras un incendio casi mortal a los 14 años, que sirve para replantear la forma en que el público percibe los reveses y el miedo.
Puntos clave:
- Un vocabulario para la adversidad que es concreto en lugar de abstracto
- Observaciones prácticas sobre los recursos internos que sustentan las recuperaciones prolongadas
- Por qué es posible el crecimiento postraumático, a partir de la experiencia vivida
Una charla sobre cómo afrontar el cambio personal y organizativo sin sentirse abrumado por él.
Puntos clave:
- Cómo interpretar el cambio como una serie de decisiones en lugar de como un único acontecimiento
- Por qué una misma disrupción genera crecimiento en unos y parálisis en otros
- El papel de la comunidad y las relaciones a la hora de mantener el cambio a lo largo del tiempo
Una sesión sobre cómo reconocer, identificar y actuar ante el miedo.
Puntos clave:
- Cómo se manifiesta el miedo bajo presión, tanto en la vida personal como en el ámbito laboral
- Por qué afrontar el miedo directamente es más sostenible que intentar sortearlo
- Enfoques prácticos extraídos de su propia recuperación
Una charla sobre liderazgo que parte de la resiliencia interior, más que de técnicas externas.
Puntos clave:
- Por qué la autoconciencia y la inteligencia emocional son la base de un liderazgo creíble
- Cómo los líderes dan ejemplo de recuperación y aceptación de la diversidad a las personas que les rodean
- El vínculo entre la autenticidad y la confianza en el equipo