Rasmus Ankersen
La mayoría de las organizaciones son más hábiles a la hora de detectar el talento ya consolidado que el talento infravalorado, y más propensas a celebrar el éxito que a preguntarse por qué se ha producido. El resultado es previsible: pagan de más por nombres consagrados, pasan por alto a las personas y las ideas que realmente impulsarían el rendimiento, y caen en la complacencia en cuanto una estrategia empieza a dar resultados.
Rasmus Ankersen es un autor y directivo de fútbol danés que ayuda a las organizaciones a identificar el talento infravalorado, a crear entornos de alto rendimiento que se mantengan en el tiempo y a resistirse a la complacencia que suele seguir al éxito.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Rasmus Ankersen
- Porque él mismo ha creado el modelo del que habla. Como presidente del FC Midtjylland, el club ganó tres títulos de la Superliga danesa gracias a un método de fichajes y jugadas a balón parado basado en datos, que posteriormente fue objeto de estudio en todo el mundo del fútbol europeo.
- Su libro *The Gold Mine Effect* se basa en siete meses de investigación de campo en los ecosistemas de talento más productivos del mundo, desde las academias de fútbol brasileñas hasta el atletismo de fondo etíope, y no en un estudio teórico a partir de bibliografía secundaria.
- A través de Sport Republic, dirige una plataforma de inversión en varios clubes que ahora controla el Southampton FC y el Goztepe SK, por lo que su visión sobre la asignación de capital, los mercados de ojeadores y la gestión de riesgos es práctica, no teórica.
- Proporciona a los consejos de administración un vocabulario para abordar la incómoda conversación sobre el éxito: cómo las organizaciones dejan de aprender en el momento en que los resultados se vuelven positivos, y qué hacer al respecto antes del siguiente ciclo.
Aspectos destacados de su biografía
- Cofundador y director ejecutivo de Sport Republic, propietario del Southampton FC y accionista mayoritario del Goztepe SK.
- Codirector de fútbol del Brentford FC entre 2015 y 2020, la plataforma que logró el ascenso a la Premier League en 2021.
- Presidente del FC Midtjylland durante un periodo en el que el club se proclamó campeón de la Superliga danesa en 2015, 2018 y 2020.
- Autor de *The Gold Mine Effect* (Icon Books, 2012) y *Hunger in Paradise* (2016).
- Ponente en TEDxManchester sobre el análisis de datos futbolísticos aplicado a la toma de decisiones organizativas.
- Ha impartido conferencias magistrales para LEGO, Google, Facebook, Microsoft, Boston Consulting Group, Roche, AstraZeneca, Coca-Cola y Cisco.
Biografía
El Brentford era un club de la Championship situado en la zona media de la tabla cuando Matthew Benham, Rasmus Ankersen y un pequeño equipo de análisis se propusieron construir una plantilla de la Premier League sin el dinero de la Premier League. La misma lógica se aplicó en el FC Midtjylland de Dinamarca. Ambos clubes acabaron ganando, en repetidas ocasiones, a rivales con presupuestos mayores y una trayectoria más larga.
Ese historial es la base del argumento que Ankersen expone ante el público empresarial. La tendencia a sobrevalorar los nombres consolidados y a subestimar las pruebas no es un problema exclusivo del fútbol. Es un problema de selección de personal, de asignación de capital y de estrategia. Su libro *The Gold Mine Effect*, publicado en 2012 tras pasar siete meses inmerso en entornos de entrenamiento de élite desde Kenia hasta Brasil, defiende que los focos de alto rendimiento se crean, no se descubren.
Su segundo libro, *Hunger in Paradise*, aborda la pregunta más difícil. ¿Por qué las organizaciones de éxito dejan de aprender? Define la complacencia como el modo de fracaso silencioso de una estrategia ganadora y sostiene que la labor del liderazgo consiste en mantener la integridad del sistema una vez que los resultados mejoran. Esta tesis ha tenido gran repercusión entre los equipos directivos de LEGO, Google, BCG, Roche y otras empresas que han recurrido a sus servicios.
En la actualidad dirige Sport Republic, el vehículo de inversión que adquirió el Southampton FC en 2022 y que ahora opera un modelo multiclub en Inglaterra, Turquía y Bélgica. Su trabajo diario le permite poner a prueba sus marcos teóricos en tiempo real, con capital real, en uno de los mercados más implacables que existen en cuanto a rendimiento.
Temas clave de sus ponencias
- Cultura de alto rendimiento
- Identificación y desarrollo del talento
- Toma de decisiones basada en datos
- Cómo evitar la complacencia en las organizaciones de éxito
- Entornos y ecosistemas de rendimiento
- Lecciones del deporte de élite para el mundo empresarial
- Liderazgo y toma de decisiones bajo presión
Ideal para
- directores generales y equipos ejecutivos de organizaciones en expansión que se adentran en un nuevo ciclo de rendimiento
- Directores de RR. HH. y responsables de talento que están redefiniendo los modelos de selección y evaluación
- Responsables de estrategia y desarrollo corporativo encargados de la asignación de capital y las fusiones y adquisiciones
- Consejos de administración que analizan por qué una estrategia ganadora está empezando a estancarse
Resultados para los participantes
- Una visión más clara de en qué ámbitos la organización está pagando de más por nombres de prestigio y invirtiendo de menos en datos contrastados.
- Una definición práctica de la complacencia que permita diagnosticarla en la empresa, en lugar de limitarse a lamentarla.
- Ejemplos concretos de cómo se combinan los datos y el criterio en decisiones de alto riesgo, extraídos de los casos de Brentford, Midtjylland y Southampton.
- Una nueva forma de enfocar qué es un «entorno de rendimiento» y por qué fracasan la mayoría de los intentos de implantarlo.