Rasmus Ankersen
A maioria das organizações é mais hábil a identificar talentos já consagrados do que talentos subvalorizados, e mais hábil a celebrar o sucesso do que a questionar as razões por que este aconteceu. O resultado é previsível. Pagam a mais por nomes consagrados, deixam escapar as pessoas e as ideias que realmente impulsionariam o desempenho e caem na complacência assim que uma estratégia começa a dar frutos.
Rasmus Ankersen é um autor e dirigente de futebol dinamarquês que ajuda as organizações a identificar talentos subvalorizados, a criar ambientes de desempenho que se mantêm em qualquer contexto e a resistir à complacência que se segue ao sucesso.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Rasmus Ankersen
- Ele criou, de facto, o modelo de que fala. Enquanto presidente do FC Midtjylland, o clube conquistou três títulos da Superliga dinamarquesa recorrendo a um método de recrutamento e de jogadas fixas baseado em dados, que mais tarde foi estudado em todo o futebol europeu.
- O seu livro *The Gold Mine Effect* baseia-se em sete meses de investigação de campo nos ecossistemas de talentos mais produtivos do mundo, desde as academias de futebol brasileiras até ao atletismo de longa distância etíope, e não num estudo teórico a partir de literatura secundária.
- Através da Sport Republic, dirige uma plataforma de investimento multiclubes que controla atualmente o Southampton FC e o Goztepe SK, pelo que a sua perspetiva sobre a alocação de capital, os mercados de prospeção de talentos e a gestão de riscos é operacional, e não teórica.
- Ele proporciona aos conselhos de administração um vocabulário para a conversa delicada sobre o sucesso: como as organizações deixam de aprender no momento em que os resultados se tornam positivos e o que fazer a esse respeito antes do próximo ciclo.
Destaques da biografia
- Co-fundador e CEO da Sport Republic, proprietário do Southampton FC e acionista maioritário do Goztepe SK.
- Codiretor de futebol do Brentford FC, de 2015 a 2020, a plataforma que levou à promoção para a Premier League em 2021.
- Presidente do FC Midtjylland durante um período que incluiu os títulos da Superliga dinamarquesa em 2015, 2018 e 2020.
- Autor de *The Gold Mine Effect* (Icon Books, 2012) e *Hunger in Paradise* (2016).
- Orador no TEDxManchester sobre a análise de dados no futebol aplicada à tomada de decisões organizacionais.
- Realizou palestras para a LEGO, Google, Facebook, Microsoft, Boston Consulting Group, Roche, AstraZeneca, Coca-Cola e Cisco.
Biografia
O Brentford era um clube de meio de tabela da Championship quando Matthew Benham, Rasmus Ankersen e uma pequena equipa de análise se propuseram a construir um plantel da Premier League sem o dinheiro da Premier League. A mesma lógica foi aplicada no FC Midtjylland, na Dinamarca. Ambos os clubes acabaram por vencer, repetidamente, adversários com orçamentos maiores e histórias mais longas.
Esse historial constitui a base do argumento de Ankersen perante públicos empresariais. A tendência para sobrevalorizar nomes consagrados e subvalorizar as evidências não é um problema exclusivo do futebol. É um problema de recrutamento, um problema de alocação de capital e um problema de estratégia. O seu livro *The Gold Mine Effect*, publicado em 2012 após sete meses a viver em ambientes de treino de elite, do Quénia ao Brasil, defende que os focos de desempenho são criados, não descobertos.
O seu segundo livro, *Hunger in Paradise*, aborda a questão mais difícil. Por que razão as organizações de sucesso deixam de aprender? Ele define a complacência como o modo silencioso de falha de uma estratégia vencedora e defende que o papel da liderança é manter o sistema íntegro depois de os resultados se tornarem positivos. Esta tese teve eco junto das equipas de direção da LEGO, Google, BCG, Roche e outras empresas que o convidaram para colaborar.
Atualmente, dirige a Sport Republic, o veículo de investimento que adquiriu o Southampton FC em 2022 e que agora opera um modelo multiclube na Inglaterra, Turquia e Bélgica. O seu trabalho diário significa que os seus modelos são testados em tempo real, com capital real, num dos mercados de desempenho mais implacáveis que existem.
Principais temas das palestras
- Cultura de alto desempenho
- Identificação e desenvolvimento de talentos
- Tomada de decisões baseada em dados
- Como evitar a complacência em organizações de sucesso
- Ambientes e ecossistemas de desempenho
- Lições do desporto de elite para o mundo dos negócios
- Liderança e tomada de decisões sob pressão
Ideal para
- CEOs e equipas executivas de organizações em expansão que estão a entrar num novo ciclo de desempenho
- Diretores de Recursos Humanos e líderes de gestão de talentos que estão a reformular modelos de recrutamento e avaliação
- Líderes de estratégia e desenvolvimento corporativo responsáveis pela alocação de capital e fusões e aquisições
- Conselhos de administração que analisam por que razão uma estratégia vencedora está a começar a estagnar
Resultados para o público
- Uma visão mais nítida de onde a organização está a pagar a mais por nomes consagrados e a investir menos do que o necessário em dados concretos.
- Uma definição prática de complacência que possa ser diagnosticada na empresa, e não apenas lamentada.
- Exemplos concretos de como os dados e o discernimento se combinam em decisões de alto risco, retirados dos casos do Brentford, do Midtjylland e do Southampton.
- Uma reformulação do que é um «ambiente de desempenho» e por que razão a maioria das tentativas de o implementar falha.