Rasmus Ankersen
De flesta organisationer är bättre på att upptäcka beprövade talanger än underskattade talanger, och bättre på att hylla framgångar än att ifrågasätta varför de inträffade. Resultatet är förutsägbart. De betalar för mycket för etablerade namn, missar de personer och idéer som faktiskt skulle kunna förbättra resultaten, och glider in i självbelåtenhet så fort en strategi börjar fungera.
Rasmus Ankersen är en dansk författare och fotbollsfunktionär som hjälper organisationer att upptäcka underskattade talanger, skapa prestationsmiljöer som håller i längden och motstå den självbelåtenhet som ofta följer i spåren av framgång.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Rasmus Ankersen
- Han har faktiskt själv utvecklat den modell han talar om. Som ordförande för FC Midtjylland ledde han klubben till tre danska Superliga-titlar genom att använda en datadriven rekryterings- och fasta situationer-strategi som senare studerades inom hela den europeiska fotbollen.
- Hans bok The Gold Mine Effect bygger på sju månaders fältforskning i världens mest produktiva talangmiljöer, från brasilianska fotbollsakademier till etiopisk långdistanslöpning – inte på en skrivbordsstudie av sekundärlitteratur.
- Genom Sport Republic driver han en investeringsplattform med flera klubbar som nu kontrollerar Southampton FC och Goztepe SK, vilket innebär att hans syn på kapitalallokering, talangscouting och hantering av nedgångar är operativ, inte teoretisk.
- Han ger styrelser ett språk för det besvärliga samtalet om framgång: hur organisationer slutar lära sig så fort resultaten blir positiva, och vad man kan göra åt det innan nästa cykel.
Höjdpunkter i biografin
- Medgrundare och VD för Sport Republic, ägare av Southampton FC och majoritetsägare av Goztepe SK.
- Medansvarig för fotbollen vid Brentford FC, 2015–2020, den organisation som säkrade uppflyttningen till Premier League 2021.
- Ordförande i FC Midtjylland under en period som innefattade danska Superliga-titlar 2015, 2018 och 2020.
- Författare till The Gold Mine Effect (Icon Books, 2012) och Hunger in Paradise (2016).
- Talare vid TEDxManchester om fotbollsanalys tillämpad på organisatoriskt beslutsfattande.
- Har hållit huvudtal för LEGO, Google, Facebook, Microsoft, Boston Consulting Group, Roche, AstraZeneca, Coca-Cola och Cisco.
Biografi
Brentford var en klubb i mitten av tabellen i Championship när Matthew Benham, Rasmus Ankersen och ett litet analysteam satte sig för att bygga upp en Premier League-trupp utan Premier League-pengar. Samma logik tillämpades på FC Midtjylland i Danmark. Båda klubbarna gick vidare och vann, upprepade gånger, mot motståndare med större budgetar och längre historia.
Denna meritlista utgör grunden för Ankersens argumentation inför företagsmålgrupper. Tendensen att övervärdera etablerade namn och undervärdera fakta är inte ett problem som är begränsat till fotbollen. Det är ett rekryteringsproblem, ett problem med kapitalallokering och ett strategiproblem. Hans bok *The Gold Mine Effect*, som publicerades 2012 efter sju månader i elitidrottsmiljöer från Kenya till Brasilien, hävdar att prestationsfabriker skapas, inte upptäcks.
Hans andra bok, *Hunger in Paradise*, tar sig an den svårare frågan. Varför slutar framgångsrika organisationer att lära sig? Han beskriver självbelåtenhet som det tysta misslyckandet i en vinnande strategi och hävdar att ledarskapets uppgift är att se till att systemet förblir ärligt även efter att resultaten blivit goda. Denna tes har fått genklang hos ledningsgrupper på LEGO, Google, BCG, Roche och andra företag som har anlitat honom.
Idag leder han Sport Republic, det investeringsbolag som förvärvade Southampton FC år 2022 och som nu driver en modell med flera klubbar i England, Turkiet och Belgien. Hans dagliga arbete innebär att hans ramverk testas i realtid, med verkligt kapital, på en av de mest skoningslösa prestationsmarknaderna som finns.
Viktiga föreläsningsteman
- Högpresterande kultur
- Talangidentifiering och utveckling
- Datadrivet beslutsfattande
- Att undvika självbelåtenhet i framgångsrika organisationer
- Prestationsmiljöer och ekosystem
- Lärdomar från elitidrotten för näringslivet
- Ledarskap och beslutsfattande under press
Perfekt för
- VD:ar och ledningsgrupper i växande organisationer som går in i en ny prestationscykel
- HR-chefer och talangansvariga som omarbetar rekryterings- och utvärderingsmodeller
- Ledare inom strategi och företagsutveckling som ansvarar för kapitalallokering och fusioner och förvärv
- Styrelser som undersöker varför en framgångsrik strategi börjar stagnera
Resultat för målgruppen
- En tydligare bild av var organisationen betalar för mycket för etablerade namn och satsar för lite på fakta.
- En praktisk definition av självbelåtenhet som kan diagnostiseras i verksamheten, inte bara beklagas.
- Konkreta exempel på hur data och omdöme kombineras i beslut med höga insatser, hämtade från Brentford, Midtjylland och Southampton.
- En omformulering av vad en ”prestationsmiljö” är, och varför de flesta försök att införa en sådan misslyckas.