Rohit Talwar

Por qué las organizaciones colaboran con Rohit Talwar

• Su argumento del «futuro muy humano», según el cual la tarea estratégica central consiste en mantener los resultados humanos en el centro de la adopción de la IA y la tecnología, y no limitarse a gestionar la adopción en sí misma, ofrece a los equipos directivos un marco que tiene una base comercial y es defendible ante el consejo de administración.
• Edita y colabora en libros de investigación con múltiples autores que recopilan el trabajo de más de 60 futuristas y profesionales en torno a una única cuestión; este modelo de publicación significa que su contenido se basa en la inteligencia colectiva actual, en lugar de en una perspectiva única congelada en un momento determinado.
• Como copresidente del nodo británico de The Millennium Project, forma parte de una red global de investigación sobre el futuro. Su material refleja una metodología activa de construcción de escenarios, no un comentario retrospectivo sobre tendencias.
• Construye charlas completas en torno a implicaciones estratégicas específicas de cada sector: servicios financieros, aviación, economías locales, en lugar de ofrecer una ponencia genérica sobre el futuro de la tecnología con referencias superficiales a la industria.
• Clasificado entre los 30 mejores profesionales futuristas de Global Gurus para 2025, es una figura con credenciales verificables en un sector donde la credibilidad es difícil de evaluar.

Aspectos destacados de su biografía

• Director ejecutivo y fundador de Fast Future, una empresa de investigación prospectiva, edición y asesoramiento
• Editor o colaborador principal de más de ocho libros, entre los que se incluyen A Very Human Future, Beyond Genuine Stupidity: Ensuring AI Serves Humanity y The Future of Business
• Copresidente de la sede británica de The Millennium Project, una organización global de investigación sobre el futuro
• Clasificado entre los 30 mejores profesionales futuristas del mundo para 2025 por Global Gurus; anteriormente destacado por The Independent como uno de los 10 mejores futuristas del mundo
• MBA por la London Business School; licenciado en Electrónica e Informática por la Universidad de Keele; comenzó su carrera profesional en British Telecom, en el ámbito de la investigación sobre IA, y en Andersen Consulting
• Ha impartido más de 1.500 conferencias magistrales y talleres en más de 70 países de los seis continentes; colaborador habitual de cadenas de noticias internacionales sobre tecnología e innovación

Biografía

Fast Future no es una consultoría al uso. Rohit Talwar la creó como una iniciativa de investigación y publicación, un mecanismo continuo para recopilar el trabajo de futuristas, profesionales y pensadores emergentes en libros y marcos de asesoramiento. Esa elección estructural determina la calidad de lo que aporta a un debate sobre liderazgo.

Su argumento central, desarrollado en títulos como A Very Human Future y Beyond Genuine Stupidity: Ensuring AI Serves Humanity, es específico: la pregunta que las organizaciones no se plantean con suficiente claridad no es si adoptar la IA, sino qué tipo de organización quieren ser cuando la adopción se haya completado. Las estrategias que tratan la IA como un problema técnico pasan por alto sistemáticamente las decisiones de gobernanza, culturales y de capital humano que determinan si la inversión da sus frutos.

Talwar tiene un MBA de la London Business School y comenzó su carrera en la investigación sobre IA en British Telecom antes de pasar a la consultoría de gestión. Su trabajo de prospectiva se basa en una metodología estructurada: es copresidente del nodo británico de The Millennium Project, un organismo global de investigación sobre el futuro, y aporta el rigor de la elaboración de escenarios a temas que, en otras manos, suelen quedarse en el terreno de la especulación. La organización de investigación Global Gurus lo situó entre los 30 mejores profesionales futuristas para 2025.

El efecto que tiene en el público de alto nivel, y que se evidencia de forma sistemática en los comentarios de los clientes, es específico: no se trata de inspiración, sino de una disrupción productiva de los supuestos estratégicos existentes. Sus charlas están diseñadas para desestabilizar la planificación complaciente, en lugar de validarla.

Temas clave de sus ponencias

• Inteligencia artificial y tecnologías exponenciales
• Previsión estratégica y planificación de escenarios
• Respuestas centradas en el ser humano a la transformación digital
• Innovación en los modelos de negocio ante la disrupción
• Megatendencias globales e impulsores del cambio
• El futuro de los servicios financieros y la tecnología financiera
• Futuros a largo plazo y resiliencia organizativa

Ideal para

• Equipos de dirección ejecutiva y consejos de administración que someten a pruebas de resistencia la estrategia a largo plazo
• Directores de estrategia y directores de innovación que desarrollan capacidades de previsión
• Líderes del sector de los servicios financieros que se enfrentan a la disrupción provocada por la IA y las plataformas
• Público de conferencias y asociaciones en los sectores de la tecnología, la aviación, los servicios profesionales y el sector público

Resultados para el público

• Un vocabulario estructurado para debatir la estrategia de IA que va más allá de la adopción y la automatización
• Herramientas prácticas de pensamiento por escenarios que pueden aplicarse directamente en talleres de estrategia
• Una comprensión más clara de qué tecnologías emergentes requieren una respuesta estratégica inmediata frente a un seguimiento a más largo plazo
• Una visión más nítida de las implicaciones organizativas y de capital humano del cambio tecnológico acelerado
• Reducción de la brecha entre la conciencia de la disrupción y la confianza del liderazgo para actuar al respecto