Rohit Talwar

La maggior parte delle organizzazioni è in grado di individuare le tecnologie che potrebbero rivoluzionare il proprio settore. Pochissime, però, dispongono di un approccio strutturato per decidere su quali intervenire, quando e con quale rapidità. È proprio nel divario tra la consapevolezza del cambiamento e la capacità di reagire ad esso che la strategia fallisce. I leader che riescono a scrutare con precisione l’orizzonte ma non riescono a tradurre tale visione in decisioni sono esposti al rischio tanto quanto coloro che non guardano affatto.

Rohit Talwar è un futurista di fama mondiale e amministratore delegato di Fast Future; aiuta le organizzazioni a passare dalla semplice consapevolezza delle trasformazioni tecnologiche a strategie strutturate e incentrate sull’uomo per affrontarle.

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Perché le organizzazioni collaborano con Rohit Talwar

  • La sua tesi del "Very Human Future", secondo cui il compito strategico centrale è mantenere i risultati umani al centro dell'adozione dell'IA e della tecnologia, e non limitarsi a gestire l'adozione stessa, offre ai team dirigenziali un quadro di riferimento che è sia commercialmente fondato sia difendibile a livello di consiglio di amministrazione.
  • Cura e contribuisce a libri di ricerca scritti da più autori che raccolgono il lavoro di oltre 60 futuristi e professionisti su un unico tema; questo modello editoriale fa sì che i suoi contenuti attingano all'intelligenza collettiva attuale piuttosto che a una singola prospettiva congelata in un determinato momento.
  • In qualità di copresidente del nodo britannico del Millennium Project, fa parte di una rete globale di ricerca sul futuro. Il suo materiale riflette una metodologia attiva di costruzione di scenari, non un commento retrospettivo sulle tendenze.
  • Costruisce interi discorsi attorno a implicazioni strategiche specifiche per settore: servizi finanziari, aviazione, economie locali, piuttosto che tenere un discorso generico sul futuro della tecnologia con riferimenti superficiali al settore.
  • Classificato tra i primi 30 professionisti futuristi del Global Gurus per il 2025, è una figura dalle credenziali verificabili in un settore in cui la credibilità è difficile da valutare.

Punti salienti della biografia

  • CEO e fondatore di Fast Future, una società di ricerca, editoria e consulenza nel campo della previsione
  • Curatore o autore principale di oltre otto libri, tra cui A Very Human Future, Beyond Genuine Stupidity: Ensuring AI Serves Humanity e The Future of Business
  • Copresidente della sezione britannica del Millennium Project, un'organizzazione globale di ricerca sul futuro
  • Classificato tra i primi 30 professionisti futuristi del 2025 nella classifica Global Gurus; precedentemente descritto da The Independent come uno dei primi 10 futuristi globali
  • MBA conseguito presso la London Business School; laurea in Elettronica e Informatica presso l’Università di Keele; ha iniziato la carriera presso British Telecom nella ricerca sull’IA e presso Andersen Consulting
  • Ha tenuto più di 1.500 conferenze e workshop in oltre 70 paesi su sei continenti; collabora regolarmente con reti di informazione internazionali su tecnologia e innovazione

Biografia

Fast Future non è una tipica società di consulenza. Rohit Talwar l'ha creata come attività di ricerca ed editoria, un meccanismo continuo per aggregare il lavoro di futuristi, professionisti e pensatori emergenti in libri e modelli di consulenza. Questa scelta strutturale determina la qualità di ciò che apporta al dibattito sulla leadership.

La sua tesi centrale, sviluppata in titoli quali A Very Human Future e Beyond Genuine Stupidity: Ensuring AI Serves Humanity, è specifica: la domanda che le organizzazioni non si pongono con sufficiente chiarezza non è se adottare l’IA, ma che tipo di organizzazione vogliono essere una volta completata l’adozione. Una strategia che tratta l’IA come un problema tecnico trascura sistematicamente le decisioni relative alla governance, alla cultura e al capitale umano che determinano se l’investimento darà i suoi frutti.

Talwar ha conseguito un MBA presso la London Business School e ha iniziato la sua carriera nella ricerca sull'IA presso British Telecom prima di passare alla consulenza gestionale. Il suo lavoro di previsione si basa su una metodologia strutturata: è co-presidente del nodo britannico del Millennium Project, un ente globale di ricerca sul futuro, e applica il rigore della costruzione di scenari a temi che, in altre mani, rimangono spesso speculativi. L'organizzazione di ricerca Global Gurus lo ha classificato tra i primi 30 professionisti futuristi per il 2025.

L'effetto sul pubblico di alto livello, evidenziato costantemente dai feedback dei clienti, è specifico: non si tratta di ispirazione, ma di una rottura produttiva delle ipotesi strategiche esistenti. I suoi interventi sono pensati per destabilizzare una pianificazione compiacente piuttosto che per convalidarla.

Argomenti principali delle conferenze

  • Intelligenza artificiale e tecnologie esponenziali
  • Previsione strategica e pianificazione di scenari
  • Risposte incentrate sull'uomo alla trasformazione digitale
  • Innovazione dei modelli di business di fronte alla disruption
  • Megatendenze globali e fattori di cambiamento
  • Il futuro dei servizi finanziari e della fintech
  • Futuri a lungo termine e resilienza organizzativa

Ideale per

  • I team dirigenziali e i consigli di amministrazione impegnati nella verifica della strategia a lungo termine
  • Responsabili della strategia e dell'innovazione che sviluppano capacità di previsione
  • Dirigenti del settore dei servizi finanziari che affrontano le sfide poste dall'intelligenza artificiale e dalla rivoluzione delle piattaforme
  • Pubblico di conferenze e associazioni nei settori della tecnologia, dell'aviazione, dei servizi professionali e del settore pubblico

Risultati per il pubblico

  • Un vocabolario strutturato per discutere la strategia sull'IA che va oltre l'adozione e l'automazione
  • Strumenti pratici di scenario-thinking applicabili direttamente nei workshop strategici
  • Una comprensione più chiara di quali tecnologie emergenti richiedano una risposta strategica immediata rispetto a un monitoraggio a più lungo termine
  • Una definizione più precisa delle implicazioni organizzative e relative al capitale umano dell'accelerazione del cambiamento tecnologico
  • Riduzione del divario tra la consapevolezza della disruption e la fiducia della leadership nell'agire di conseguenza

Discorsi

Un futuro molto umano

Esplora come le organizzazioni e i loro leader possano porre i risultati umani al centro della strategia di adozione della tecnologia, attingendo al libro di Talwar dallo stesso titolo.

Punti chiave:

  • Perché i principali modelli di adozione dell’IA sottovalutano sistematicamente le decisioni relative alla governance e al capitale umano
  • Misure pratiche per costruire una cultura organizzativa in grado di assorbire e indirizzare il rapido cambiamento tecnologico
  • Una checklist per la leadership per valutare se gli investimenti nelle tecnologie emergenti siano in linea con i valori dichiarati dell’organizzazione

Megatendenze globali / Fattori di cambiamento

Identifica le forze economiche, politiche, ambientali e tecnologiche che con maggiore probabilità ridefiniranno le organizzazioni nei prossimi tre-dieci anni, e mette in luce le decisioni strategiche che non possono essere rimandate.

Punti chiave:

  • Un quadro chiaro di quali forze globali stiano accelerando e quali invece si stiano stabilizzando, e perché questa differenza è importante dal punto di vista strategico
  • Approfondimenti su come i cambiamenti macroeconomici stiano già ridefinendo i modelli di business in tutti i settori
  • Un quadro di riferimento per distinguere il segnale dal rumore in un contesto caratterizzato da un elevato volume di informazioni

Il leader futurista

Insegna ai leader attuali ed emergenti le abitudini di pensiero strutturato tipiche di un futurista, applicate alla sfida concreta di rendere le loro organizzazioni e le loro carriere a prova di futuro.

Punti chiave:

  • Strumenti specifici per anticipare i rischi emergenti prima che si trasformino in crisi operative
  • Approcci alla strategia orientata al futuro e allo sviluppo delle capacità che non richiedono team di previsione specializzati
  • Un metodo replicabile per integrare il pensiero a lungo termine nella pratica standard della leadership

Tecnologie esponenziali

Spiega i meccanismi e le implicazioni strategiche dell’intelligenza artificiale, della blockchain, dell’informatica quantistica e delle tecnologie correlate a un pubblico di dirigenti non specializzati.

Punti chiave:

  • Una comprensione pratica delle principali tecnologie esponenziali e del motivo per cui il loro ritmo di sviluppo è strategicamente significativo
  • Implicazioni organizzative per tecnologia, inclusi rischi, minacce competitive e opportunità di crescita
  • Linee guida su come accelerare l’apprendimento interno e la sperimentazione strutturata senza infrastrutture costose

Il futuro dell'identità, del denaro e dei servizi finanziari

Analizza come l’intelligenza artificiale e la blockchain stiano ridefinendo il concetto di identità, il denaro e i servizi finanziari in un arco temporale compreso tra i cinque e i vent’anni.

Punti chiave:

  • Una mappa chiara degli scenari di disruption guidata dalla tecnologia nei vari settori dei servizi finanziari
  • Quadri di riferimento per la preparazione strategica delle istituzioni che operano con cicli di pianificazione più brevi rispetto al ritmo del cambiamento
  • Approfondimenti sui concorrenti emergenti, sulle nuove strutture di mercato e sul contesto normativo che probabilmente si delineerà

Video

Testimonianze

Siamo stati felicissimi che tu sia riuscito a partecipare: il tuo intervento è stato davvero eccezionale e non ho mai visto una reazione simile da parte del pubblico, nonostante nel corso degli anni abbiamo ospitato relatori di grande rilievo ai nostri eventi, come Simon Woodroffe, Gerald Ratner e, più recentemente, Richard Reed di Innocent Smoothies. La tua presentazione ha riscosso un successo straordinario tra i partecipanti, molti dei quali l’hanno definita la migliore a cui avessero mai assistito. Sei stato letteralmente preso d’assalto! Grazie ancora per tutto il tuo impegno e la tua collaborazione nel rendere la presentazione perfettamente adatta al pubblico e all'evento.
Dan Coleman
Direttore dell'evento, L'esperienza di viaggio del futuro
Caro Rohit, vorrei esprimerti i nostri più sinceri ringraziamenti e il nostro più sentito apprezzamento per la tua eccellente presentazione alla Middle East Duty Free Conference tenutasi la scorsa settimana ad Abu Dhabi. Anche i commenti che abbiamo ricevuto dai partecipanti su di te sono stati a dir poco eccezionali. Abbiamo molto apprezzato il tuo impegno nei confronti del tema della conferenza e il modo in cui hai interpretato le indicazioni ricevute: è stato perfetto. Non solo la tua presentazione è stata informativa e ha offerto una vera esperienza di apprendimento, ma l'hai anche condotta in modo davvero divertente, tenendo i delegati con il fiato sospeso per tutto il tempo.
Michael Barrett
Responsabile conferenze e ricerca, Associazione «Tax Free World»
Rohit Talwar è una vera rivelazione. Perché non lo vediamo in televisione ogni sera? È senza dubbio uno dei presentatori più stimolanti che abbia mai visto e uno degli autori più interessanti che abbia mai letto. Mette in discussione tutto ciò che diamo per scontato riguardo alla tecnologia e al lavoro, e possiede un’incredibile capacità di trarre intuizioni controcorrente da ciò che sta accadendo oggi e da ciò che potrebbe accadere in futuro. Rohit ha gentilmente accettato di partecipare come relatore principale al nostro evento annuale dedicato al fintech. Il riscontro è stato unanimemente positivo. Molti dei nostri ospiti hanno detto di essere tornati a casa, di aver stravolto le loro convinzioni e le loro strategie IT e di aver ricominciato da capo. Cosa si può chiedere di più?
Cliff Moyce
Responsabile globale del settore Finanza, DataArt

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