Csaba Toth

Pourquoi les entreprises font appel à Csaba Toth

• Il dirige ICQ Global, une entreprise spécialisée dans le développement des ressources humaines qui compte plus de 200 partenaires agréés dans plus de 45 pays, ce qui signifie que ses méthodes ont été mises à l'épreuve dans des environnements véritablement multiculturels plutôt que d'être élaborées de manière théorique sur un seul marché.
• Le modèle Global DISC est accrédité par l'ICF et le CPD et offre aux dirigeants un langage commun pour aborder les différences de personnalité, de génération, de profession et de nationalité au sein d'une même équipe.
• Il mesure et compare la sécurité psychologique, les facteurs de motivation et la diversité cognitive, permettant ainsi de passer de slogans sur la sensibilisation culturelle à des données concrètes sur lesquelles les dirigeants peuvent s'appuyer pour agir.
• Son palmarès de qualifications est exceptionnellement solide : coach en leadership intelligent John Mattone, partenaire associé chez Hofstede Insights, consultant en comportement certifié par Richard Lewis, titulaire de trois masters et d’un Executive MBA.
• Il est co-auteur de « Uncommon Sense in Unusual Times », avec la contribution de Marshall Goldsmith et John Mattone, un gage de crédibilité pour les responsables RH et L&D de haut niveau familiers avec cette lignée.

Faits marquants de sa biographie

• Fondateur d'ICQ Global, une organisation de développement des personnes comptant plus de 200 partenaires agréés dans plus de 45 pays.
• Concepteur du modèle Global DISC, un cadre comportemental interculturel accrédité par l'ICF et les normes CPD.
• Auteur de Uncommon Sense in Unusual Times, avec la contribution de Marshall Goldsmith et John Mattone.
• Membre du Forbes Coaches Council et du Harvard Business Review Advisory Council.
• Partenaire associé chez Hofstede Insights et formateur interculturel certifié par Richard Lewis Communications.
• Titulaire de trois masters (Italie, Royaume-Uni, Hongrie) et d'un Executive MBA de la Quantic School of Business and Technology.

Biographie

Les stratégies de diversité échouent au niveau des interactions quotidiennes au sein des équipes. Des personnes de nationalités, de professions, de générations et de personnalités différentes se retrouvent autour d’une même table, tirent des conclusions différentes des mêmes mots et perdent confiance les unes dans les autres bien avant que quiconque ne mette le doigt sur le problème. C’est ce fossé que Csaba Toth s’est donné pour mission de combler.

Il a fondé ICQ Global pour rendre mesurables la diversité cognitive et culturelle. L'entreprise compte aujourd'hui plus de 200 partenaires agréés dans plus de 45 pays, et son atout principal est le modèle Global DISC, un cadre accrédité par l'ICF et le CPD qui enrichit le modèle comportemental le plus utilisé en entreprise d'une dimension d'intelligence culturelle. Les dirigeants disposent ainsi d'un langage commun pour aborder les différences qui freinent réellement les équipes.

Les références qui sous-tendent ce travail sont exceptionnellement solides. Csaba Toth est certifié par le programme Intelligent Leadership de John Mattone, détient l’accréditation Human Synergistics, est partenaire associé de Hofstede Insights et consultant en comportement certifié par Richard Lewis Communications, avec des certifications supplémentaires en TCC, PNL et intelligence positive. Il siège au Forbes Coaches Council et au Harvard Business Review Advisory Council, est titulaire de trois masters obtenus en Italie, au Royaume-Uni et en Hongrie, ainsi que d’un Executive MBA de la Quantic School of Business and Technology.

Son livre, Uncommon Sense in Unusual Times, publié avec la contribution de Marshall Goldsmith et John Mattone, explique comment les dirigeants restent pertinents lorsque les personnes qui les entourent ne pensent, ne décident ou ne communiquent plus de la même manière qu'eux. C'est la question pratique à laquelle il répond lors de ses interventions.

Principaux thèmes de ses interventions

• L'intelligence culturelle et le modèle Global DISC
• Sécurité psychologique dans les équipes multiculturelles
• Diversité cognitive et performance des équipes
• Le leadership inclusif au-delà des générations et des nationalités
• Rupture de communication dans les organisations internationales
• Facteurs de motivation et différences comportementales
• Coaching et développement des personnes à grande échelle

Idéal pour

• les DRH, les responsables de la formation et du développement, et les responsables des talents à la tête d'équipes internationales ou multiculturelles.
• Responsables de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI) souhaitant aller au-delà de la simple sensibilisation pour obtenir des résultats mesurables au sein des équipes.
• Les équipes de développement du leadership et de coaching au sein d'entreprises multinationales.
• Les cadres supérieurs d'équipes transfrontalières où la communication et la confiance sont au point mort.

Résultats pour les participants

• Un vocabulaire commun pour aborder les différences culturelles, générationnelles et de personnalité, que l'équipe peut mettre en pratique dès le lendemain.
• Une vision plus claire des points de rupture de la sécurité psychologique au sein de leurs propres équipes et des raisons de ces ruptures.
• L'approche Global DISC appliquée à une dynamique interne réelle que le public reconnaît déjà.
• Des changements de comportement spécifiques que les dirigeants peuvent adopter lorsqu'ils travaillent au sein d'un environnement multiculturel, multiprofessionnel et multigénérationnel.
• Une évaluation plus honnête de la manière dont la diversité cognitive favorise ou nuit à la performance au sein de leur organisation.