Isaac Kenyon
Le burnout n’est plus seulement un indicateur RH. Il détermine qui reste, qui dirige et ce qu’une organisation peut raisonnablement attendre de ses collaborateurs en période de changement prolongé. Les dirigeants doivent trouver le moyen d’aborder le bien-être, la raison d’être et la durabilité dans un même discours, sans que le langage utilisé ne tombe dans le piège du « bien-être de façade » ou des slogans ESG.
Isaac Kenyon est un éco-aventurier, géoscientifique et membre du conseil d’administration de Mind qui aide les organisations à transformer l’épuisement professionnel, la désaffection et la lassitude face aux questions de développement durable en cultures d’entreprise plus marquées par la résilience et le sens.
Full Profile
Pourquoi les organisations font appel à Isaac Kenyon
- Il réunit trois casquettes en une seule personne : géoscientifique spécialisé dans la transition énergétique, administrateur de Mind et athlète d'endurance détenteur de records. Cette triple expertise lui permet d'aborder le bien-être, la durabilité et la performance sans perdre l'attention de son public sur aucun de ces sujets.
- Son expérience personnelle en matière de santé mentale s'accompagne d'un rôle officiel de gouvernance au sein d'une association caritative nationale dédiée à la santé mentale, ce qui confère à ses interventions sur le burn-out et la santé mentale des hommes une crédibilité bien supérieure à celle d'un simple conférencier aventurier.
- La plateforme Climate Explorers CIC lui offre un véritable contexte opérationnel pour aborder les questions de durabilité. Il parle d’ESG et de solutions fondées sur la nature en tant que fondateur menant des campagnes, et non en tant que simple commentateur.
- Les exploits de Kenyon (traversée de l'Atlantique à la rame, traversée en vélo aquatique, Ironman avec poids) servent à étayer des arguments spécifiques sur le travail d'équipe, la récupération et la prise de décision, plutôt que de servir de source de motivation isolée.
Faits marquants de sa biographie
- Co-fondateur de Climate Explorers CIC, une entreprise d'intérêt communautaire qui milite en faveur de solutions climatiques fondées sur la nature.
- Administrateur de Mind in Mid Herts, la branche régionale de l'association caritative nationale pour la santé mentale Mind.
- Licence (avec mention) en géologie et master en géosciences, Royal Holloway, Université de Londres ; travaille en tant que géoscientifique spécialisé dans la transition énergétique.
- Membre de la Royal Geographical Society, de la Geological Society of London et de la Scientific Exploration Society.
- A relevé le défi Talisker Whisky Atlantic Challenge en 40 jours, terminant sixième en 2019.
- A battu le record du monde du marathon de Londres en courant dans un costume représentant un cerveau, afin de collecter des fonds et de sensibiliser le public à la santé mentale des hommes.
Biographie
La plupart des entreprises ne manquent pas de contenu sur le bien-être. Ce qui leur manque, ce sont des voix crédibles capables de relier résilience, sens et durabilité sans tomber dans le slogan. C'est cette lacune qu'Isaac Kenyon comble, avec un parcours cohérent car chaque affirmation est étayée par un rôle qu'il exerce réellement.
Il est un géoscientifique actif dans le domaine de la transition énergétique, formé à la Royal Holloway, Université de Londres, où il a obtenu une licence en géologie et un master en géosciences. Il a cofondé Climate Explorers CIC, une entreprise d’intérêt communautaire qui organise des campagnes autour de solutions climatiques fondées sur la nature et de l’éco-aventure. Le contenu sur la durabilité de ses discours s’appuie sur cette réalité opérationnelle, et non sur de simples commentaires.
Le volet bien-être est tout aussi solidement ancré. Kenyon est administrateur de Mind in Mid Herts, la branche régionale de l’association caritative nationale pour la santé mentale, et membre de la Royal Geographical Society, de la Geological Society of London et de la Scientific Exploration Society. Son expérience personnelle du burn-out, combinée à son rôle de gouvernance au sein d’une association caritative dédiée à la santé mentale, renforce la crédibilité de son discours sur la santé mentale et la résilience des hommes.
C'est lors de ses expéditions que ses arguments trouvent leur illustration. Une traversée de l'Atlantique à la rame de 40 jours, terminée à la sixième place du Talisker Whisky Atlantic Challenge. Un marathon de Londres couru dans un costume en forme de cerveau pour établir un record en faveur de la santé mentale des hommes. Une traversée du Royaume-Uni en vélo aquatique, des Orcades aux îles Scilly. Kenyon s'appuie sur chacune de ces expériences pour illustrer un point précis concernant la prise de décision en situation de fatigue, le comportement d'une équipe à la limite de ses capacités et le coût réel d'une performance durable.
Principaux thèmes abordés
- Résilience et récupération après un burn-out
- Haute performance durable
- Santé mentale et bien-être des hommes
- Action climatique et durabilité fondée sur la nature
- Culture axée sur les objectifs
- Performance d'équipe sous pression
- Transition énergétique et communication ESG
Idéal pour
- Les DRH, responsables des ressources humaines et responsables du bien-être confrontés au burn-out et à l'engagement des collaborateurs.
- Les équipes ESG, de développement durable et de responsabilité d'entreprise à la recherche d'une voix crédible qui relie le climat à la culture.
- Les séminaires de direction et les conférences où la résilience et la raison d'être doivent être abordées au cours d'une même session.
- Les organisations menant des campagnes sur la santé mentale des hommes, la Semaine de sensibilisation à la santé mentale ou le développement durable, qui ont besoin d'une voix reconnue et accréditée.
Résultats pour le public
- Une vision plus claire de la manière dont l'épuisement professionnel se manifeste au sein des équipes et de ce que les dirigeants peuvent réellement faire pour y remédier.
- Un langage commun pour aborder la durabilité et le bien-être comme un seul et même programme, et non comme deux programmes parallèles.
- Des enseignements concrets en matière de prise de décision, tirés de contextes d'endurance extrême et appliqués à la pression au travail.
- Des points d'entrée pratiques pour aborder la santé mentale des hommes, un sujet qui reste souvent tabou en milieu d'entreprise.
- Une redéfinition de la raison d'être qui relie la résilience individuelle à la responsabilité organisationnelle et environnementale.
Conférences
Une conférence sur le stress, la récupération et ce qu’exige réellement une haute performance durable de la part des équipes.
Points clés à retenir :
- Comment les signes de burn-out apparaissent avant de se transformer en attrition.
- Ce que les contextes d’endurance révèlent sur la gestion de l’effort, la récupération et la qualité des décisions.
- Les habitudes pratiques que les dirigeants peuvent montrer l’exemple plutôt que d’imposer.
Une conférence sur le leadership axé sur une mission, alliant les enjeux humains, économiques et environnementaux, inspirée de l’expérience acquise à la tête d’une société d’intérêt communautaire (CIC) dédiée au climat et de la participation à des expéditions inédites.
Points clés à retenir :
- Pourquoi les discours sur la raison d’être échouent lorsqu’ils ne sont pas ancrés dans la réalité opérationnelle.
- Comment les campagnes axées sur la nature se traduisent par un engagement interne.
- Ce que les fondateurs d’organisations axées sur une mission apprennent et que les dirigeants d’entreprise entendent rarement.
Une conférence qui transpose les enseignements tirés de l’endurance extrême au leadership en entreprise, notamment à travers la traversée de l’Atlantique à la rame et l’Ironman avec poids.
Points clés à retenir :
- Comment les équipes hautement performantes se comportent lorsque les conditions se détériorent.
- La différence entre la motivation et une gestion structurée de l’effort.
- Comment les dirigeants préparent une équipe à une incertitude prolongée.
Une session sur la résilience et la collaboration au sein des équipes face aux perturbations, abordée sous l’angle du climat, de l’ESG et de la transition énergétique.
Points clés à retenir :
- Pourquoi les initiatives ESG piétinent au sein d’une main-d’œuvre engagée.
- Comment relier la durabilité au comportement quotidien des équipes.
- Ce que les contextes de transition énergétique nous enseignent sur les changements à long terme.
Une conférence sur la manière de reconnecter les individus et les organisations à un sens à leur vie afin de favoriser le bien-être et l’innovation.
Points clés à retenir :
- Le lien entre l’exposition à la nature, la santé mentale et la performance créative.
- Comment le sens se reflète dans les données relatives à la fidélisation et à l’engagement.
- Des rituels organisationnels concrets qui protègent à la fois les personnes et la planète.
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Témoignages
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