Laura Bates
La plupart des organisations ont désormais mis en place des politiques en matière de harcèlement, d’inclusion et de respect au travail. Peu d’entre elles sont toutefois en mesure d’expliquer pourquoi les mêmes comportements continuent de se manifester malgré ces mesures. C’est dans ce décalage entre les valeurs affichées et la réalité vécue par les employés que s’accumulent les risques pour la réputation, l’attrition et le silence.
Laura Bates est la fondatrice du projet « Everyday Sexism » et une autrice qui aide les organisations à comprendre comment le harcèlement, la misogynie et les inégalités entre les sexes se manifestent concrètement sur les lieux de travail, dans les établissements scolaires et sur Internet.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Laura Bates
- Les plus de 200 000 témoignages recueillis directement dans le cadre du projet « Everyday Sexism » lui fournissent une base factuelle sur le sexisme au travail et dans les institutions qu'aucun cabinet de conseil ni service des ressources humaines ne peut égaler.
- Deux années de recherche sous couverture au sein de forums d’incels, de « pickup artists » et de défenseurs des droits des hommes, publiées sous le titre Men Who Hate Women, lui permettent de s’exprimer de manière crédible sur la manière dont la radicalisation en ligne s’infiltre dans les lieux de travail par l’intermédiaire des jeunes employés et des clients.
- Son travail a produit des résultats concrets, et pas seulement des commentaires : des changements de politique de Facebook concernant les contenus liés au viol et aux abus, l’ajout d’une éducation au consentement sexuel dans le programme scolaire national, et la révision des protocoles de la Police des transports britannique en matière de violences sexuelles.
- Elle traduit un sujet politiquement sensible en un langage sur lequel les hauts dirigeants peuvent agir, forte de la crédibilité que lui confèrent un BEM, une bourse de la Royal Society of Literature et dix ans de reportages au Guardian et au New York Times.
Faits marquants de sa biographie
- Fondatrice du projet Everyday Sexism, qui a recueilli plus de 200 000 témoignages à travers le monde depuis 2012.
- Auteure de Everyday Sexism (sélectionné pour le prix Waterstones du livre de l'année), du best-seller du Sunday Times Girl Up, de Men Who Hate Women et de Fix the System, Not the Women.
- Médaille de l'Empire britannique lors des honneurs de l'anniversaire de la reine en 2015 pour ses services en faveur de l'égalité des sexes.
- Membre de la Royal Society of Literature ; membre honoraire du St John's College de Cambridge ; vice-présidente du Hay Festival.
- Collabore régulièrement au New York Times et au Guardian ; nommée parmi les 100 premières femmes de la BBC et élue Femme de l'année par Cosmopolitan, Red et le Sunday Times Magazine.
- Lauréate du prix « Internet and Society » décerné par l’Oxford Internet Institute aux côtés de Sir Tim Berners-Lee.
Biographie
Le sexisme au travail se manifeste rarement par un incident isolé et visible. Il s’agit plutôt de l’accumulation de petits comportements banalisés que les politiques sur le papier ne parviennent pas à détecter, et que les employés, en particulier les femmes et les jeunes, cessent de signaler car ils ont compris que leurs signalements ne mènent nulle part. Le projet « Everyday Sexism », fondé en 2012, a été créé pour rendre cette accumulation visible. Avec plus de 200 000 témoignages recueillis, il est devenu l’une des plus grandes bases de données qualitatives existantes sur les inégalités de genre.
La fondatrice du projet, Laura Bates, a passé plus d’une décennie à traduire ces témoignages en outils exploitables par les organisations. Ses livres, *Everyday Sexism*, *Girl Up*, *Misogynation*, *Men Who Hate Women* et *Fix the System, Not the Women*, passent de l’expérience individuelle aux schémas institutionnels. Ce travail a donné lieu à des résultats politiques concrets : Facebook a révisé ses règles concernant les contenus liés au viol et aux abus, l’éducation au consentement sexuel a été intégrée au programme scolaire national, et la police britannique des transports a mis à jour sa procédure de traitement des signalements de violences sexuelles dans les transports publics.
Un deuxième volet de son travail est d’ordre investigatif. Pour Men Who Hate Women, Bates a passé deux ans sous couverture sur des forums d’incels, de « pickup artists » et de défense des droits des hommes, cartographiant la manière dont la misogynie extrême est désormais produite et diffusée en ligne. Ce travail est important pour les organisations car son public se trouve aujourd’hui dans les salles de classe et entrera sur le marché du travail d’ici quelques années ; les responsables des ressources humaines et les chefs d’établissement ne peuvent se permettre de l’ignorer.
Ses références sont impressionnantes. Médaille de l’Empire britannique en 2015 pour ses services en faveur de l’égalité des sexes. Membre de la Royal Society of Literature. Membre honoraire du St John’s College, à Cambridge. Vice-présidente du Hay Festival. Chroniques régulières dans le New York Times et le Guardian. Prix « Internet and Society » de l’Oxford Internet Institute, partagé avec Tim Berners-Lee. Le travail a été jugé sur le fond par des institutions sérieuses, ce qui permet à un comité exécutif sceptique de prendre l’argument au sérieux.
Principaux thèmes de ses interventions
- Sexisme quotidien et inégalités institutionnelles
- Harcèlement au travail et réaction des témoins
- L'alliance masculine et la masculinité positive
- La misogynie en ligne, les incels et la manosphère
- Genre, consentement et éducation
- Représentation des femmes dans les médias
Idéal pour
- Les DRH, les responsables DEI et les responsables culturels chargés d'élaborer des politiques qui résisteront à un examen minutieux
- Les équipes de direction et les conseils d'administration qui examinent les questions de harcèlement, de fidélisation et de risque de réputation
- Les chefs d'établissement, les dirigeants universitaires et les responsables des politiques éducatives
- Les réseaux internes d'employés et les programmes de soutien des hommes au sein des grandes organisations
Résultats pour le public
- Une vision plus claire de la manière dont les schémas de harcèlement se forment au sein de leur propre organisation, tirée du plus grand ensemble de données qualitatives sur le sujet.
- Un vocabulaire spécifique pour parler aux hommes de l'alliance sans que la défensive ne mette fin à la conversation.
- Une compréhension pratique des contenus « incel » et de la « manosphère » qui influencent les employés, les étudiants et les clients.
- La confiance nécessaire pour remettre en question les politiques et les processus qui semblent efficaces sur le papier mais qui échouent dans la pratique.
Conférences
Une conférence sur la manière dont les stéréotypes de genre, le consentement et les inégalités se manifestent à l’école et façonnent le monde du travail qui s’ensuit.
Points clés à retenir :
- Comment les schémas de sexisme observés dès le plus jeune âge se répercutent dans la vie professionnelle
- Des réponses concrètes pour les enseignants, les parents et les responsables scolaires
- Le rôle des programmes scolaires et des politiques pour briser ce cercle vicieux
Une session consacrée à ce à quoi ressemble concrètement une participation masculine constructive aux efforts en faveur de l’égalité au sein d’une organisation.
Points clés à retenir :
- Pourquoi la plupart des initiatives de solidarité échouent et comment améliorer leur conception
- Le langage et les comportements qui poussent les collègues à passer du silence à l’action
- Comment faire en sorte que le soutien aux causes se traduise par des résultats concrets, et non par de simples déclarations
Une intervention qui établit un lien entre les conditions culturelles extérieures au lieu de travail et les schémas de harcèlement et d’inégalité qui y règnent.
Points clés à retenir :
- Les mécanismes par lesquels le sexisme quotidien devient un risque institutionnel
- Quelles politiques, formations et structures de signalement permettent réellement de changer les comportements
- Pourquoi la fidélisation du personnel et le risque de réputation se situent désormais sur un même axe
Une conférence issue de deux années d’enquête sous couverture au sein de communautés misogynes en ligne.
Points clés :
- Comment les jeunes hommes se radicalisent en ligne et ce qu’ils apportent dans leur travail et leurs études
- Le lien entre la misogynie en ligne et la violence hors ligne
- Ce que les employeurs, les établissements scolaires et les plateformes peuvent concrètement faire pour y remédier