Martine Wright

Pourquoi les entreprises font appel à Martine Wright

• Un témoignage personnel sur le rétablissement après une blessure catastrophique qui offre aux dirigeants un vocabulaire concret pour aborder l’adversité, la santé mentale et le retour au travail sans tomber dans les clichés.
• Une perspective de niveau paralympique sur les gains marginaux, la performance d’équipe et la sélection, issue de sa participation aux Jeux de Londres 2012 en tant que joueuse de volley-ball assis pour la Grande-Bretagne, et non d’un manuel.
• Une crédibilité en matière d’inclusion et d’appartenance qui découle d’une expérience vécue au cœur du système du sport handisport, et non d’un simple commentaire extérieur. Utile pour le lancement de groupes de ressources pour les employés (ERG), les programmes d’accessibilité et les initiatives culturelles où l’autorité issue de l’expérience personnelle est déterminante.
• Un titre de MBE, le prix Helen Rollason de la BBC et un mémoire lauréat du Sports Book Award apportent aux acheteurs une validation externe qui fait autorité auprès d’un public de haut niveau.
• Une présence régulière à la télévision sur la BBC et Channel 4, notamment lors des Jeux de Rio 2016 et des Invictus Games, ce qui se traduit par une présence scénique et un sens du timing qui fonctionnent aussi bien devant un public de 10 000 personnes que dans des salles de réunion restreintes.

Faits marquants de sa biographie

• Survivante des attentats de Londres du 7 juillet 2005 ; elle a été la dernière personne extraite vivante de la rame d’Aldgate et a perdu ses deux jambes au-dessus du genou.
• Membre de l’équipe féminine britannique de volley-ball assis aux Jeux paralympiques de Londres 2012, puis capitaine de l’équipe.
• Nommée membre de l’Ordre de l’Empire britannique (MBE) lors des honneurs d’anniversaire de 2016 pour ses services rendus au sport.
• Lauréate du prix Helen Rollason de la BBC lors de la cérémonie de la « Personnalité sportive de l’année » de la BBC en 2012.
• Auteure de *Unbroken : My Story of Survival from 7/7 Bombings to Paralympic Success* (Simon and Schuster, 2017), élu « Autobiographie de l’année » lors des Sports Book Awards 2018.
• Journaliste pour la BBC et Channel 4, notamment en tant que reporter itinérant lors de la couverture des Jeux paralympiques de Rio 2016 et des Invictus Games.

Biographie

L’attentat d’Aldgate, le 7 juillet 2005, a coûté la vie à sept personnes dans une seule voiture de la Circle Line. Martine Wright a été la dernière personne à être évacuée vivante. Elle a perdu environ 80 % de son sang, est restée une semaine dans le coma et a subi dix mois d’interventions chirurgicales ainsi qu’une double amputation au-dessus du genou. Ce qui importe pour un public d’entreprise, c’est ce qui s’est passé ensuite : une décision délibérée, maintenue pendant des années, de considérer la rééducation comme un travail plutôt que comme une période d’attente.

Ce travail l’a conduite vers le sport de haut niveau. Martine Wright s’est mise au volley-ball assis pendant sa rééducation, a intégré l’équipe nationale britannique et a été sélectionnée pour les Jeux paralympiques de Londres en 2012, où l’équipe britannique a aligné pour la première fois une équipe féminine de volley-ball assis. Elle a ensuite été capitaine de l’équipe et a disputé quarante matchs internationaux. Elle a ensuite reçu le prix Helen Rollason de la BBC en 2012, puis a été nommée Membre de l’Ordre de l’Empire britannique (MBE) en 2016 pour ses services rendus au sport.

Son autobiographie, *Unbroken* (Simon and Schuster, 2017), a remporté le prix de l’autobiographie de l’année lors des Sports Book Awards 2018 et reste le texte de référence sur lequel s’appuient ses interventions. Parallèlement à son livre, elle s’est forgé une solide carrière à l’antenne de la BBC et de Channel 4, où elle a couvert les Jeux paralympiques de Rio 2016 et les Invictus Games, ce qui lui confère une maîtrise de la scène que la plupart des conférenciers issus de l’expérience vécue ne possèdent pas.

Ce qui incite réellement les organisations à faire appel à elle, c’est sa capacité à traduire ces concepts en termes concrets. Wright sort du domaine de l’abstrait les notions de « gains marginaux », de sélection d’équipe, de santé mentale et d’appartenance, et les ancre dans des décisions spécifiques qu’elle a prises ou qu’elle a observées chez d’autres. NatWest, le NHS, John Lewis, Deloitte, Salesforce, Pfizer et Aon figurent parmi les clients qu’elle cite dans son propre palmarès. Le public repart avec un vocabulaire concret pour les discussions que les équipes de direction savent déjà qu’elles doivent mener.

Principaux thèmes abordés

• Résilience et capacité à rebondir face à l’adversité
• Santé mentale et retour au travail
• Inclusion, handicap et sentiment d’appartenance sur le lieu de travail
• Gains marginaux et équipes hautement performantes
• Changement et incertitude
• Sport paralympique et compétition de haut niveau
• Le leadership en temps de crise

Idéal pour

• les DRH et les responsables RH chargés de mettre en place des programmes de bien-être, de santé mentale ou de retour au travail
• Les responsables DEI et les parrains des groupes de ressources employés (ERG) qui développent des initiatives en faveur de l’inclusion des personnes en situation de handicap et de leur sentiment d’appartenance
• Les équipes de direction chargées d’informer le personnel lors de restructurations, de crises ou de programmes de changement majeurs
• Les conférences et réunions plénières réunissant l’ensemble du personnel, où le cahier des charges exige un discours d’ouverture authentique et percutant plutôt qu’une présentation de recherche

Résultats attendus pour le public

• Un vocabulaire permettant d’aborder l’adversité, la santé mentale et le rétablissement sans donner l’impression de suivre un script.
• Des exemples concrets illustrant comment les gains marginaux et la sélection des équipes fonctionnent dans un environnement sportif de haut niveau, tirés des Jeux de Londres 2012.
• Une vision plus précise de ce à quoi ressemble l’inclusion des personnes en situation de handicap vue de l’intérieur, utile pour façonner le travail des groupes de ressources pour la diversité (ERG) et en matière d’accessibilité.
• Une nouvelle perspective sur ce qui est réellement possible après un revers catastrophique, ancrée dans un récit personnel vérifiable plutôt que dans une motivation abstraite.