Scott Dikkers
De flesta stora organisationer har gott om processer för att sålla idéer, men väldigt få för att ta fram dem. I takt med att generativa verktyg gör första utkast till en massvara blir den knappa resursen förmågan att skriva, redigera och publicera originellt material som tydligt känns igen som varumärkets eget. Kreativ produktion i stor skala har blivit en konkurrensfaktor som få ledningsgrupper vet hur man hanterar.
Scott Dikkers är grundare av The Onion och en författare som toppat New York Times bästsäljarlista. Han hjälper organisationer att betrakta kreativitet, varumärkesröst och humor som en reproducerbar verksamhetsdisciplin.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Scott Dikkers
- En publicerad metod för att generera kreativa resultat i stor skala, nedtecknad i serien ”How to Write Funny” och beprövad under tre decennier i redaktionen för The Onion.
- Grundarens syn på hur en universitetsstidning med en budget på 16 000 dollar blev ett nationellt satirikvarumärke värt mångdubbelt så mycket, med en tydlig vision om uppdrag, kultur och kreativ disciplin hämtad från ”Outrageous Marketing” och ”The Onion Story”.
- Har byggt upp och driver programmet ”Writing with The Onion” på The Second City i Chicago, där komediförfattare utbildas som sedan gått vidare till Emmy-belönade tv-redaktioner, vilket innebär att föreläsningen bygger på en fungerande undervisningspraxis.
- Ett praktiskt perspektiv på kreativitet i en tid präglad av generativ AI, med fokus på hur mänskliga författare och redaktörer bevarar varumärkets röst när första utkast är billiga men originalitet inte är det.
Höjdpunkter i biografin
- Grundare av The Onion och TheOnion.com, världens första humorwebbplats.
- Den som varit chefredaktör för The Onion längst, under två perioder (1988–1999 och 2005–2008), samt tidigare verkställande direktör och vice vd för kreativ utveckling.
- Författare till bästsäljaren ”Our Dumb Century”, som toppade New York Times-listan och belönades med Thurberpriset för amerikansk humor.
- Författare till mer än 30 böcker, däribland serien ”How to Write Funny”, ”Outrageous Marketing” och ”The Onion Story”.
- Skapare av programmet ”Writing with The Onion” vid utbildningscentret The Second City i Chicago.
- Serietecknare för den syndikerade serien ”Jim’s Journal”, som distribuerades till högskolestidningar över hela USA mellan 1987 och 1997.
Biografi
En satirisk högskoltidning som köptes för 16 000 dollar 1989 blev ett av de mest kända varumärkena i amerikanska medier. Vägen därifrån till en nationell publik, ett Peabody-belönat nyhetsnätverk och en förlagslista som sålt i miljontals exemplar var ingen slump. Det var ett författarteam som drevs med ovanlig disciplin, och Scott Dikkers ledde det under större delen av dess formativa år.
Som chefredaktör för The Onion under två mandatperioder, och senare som verkställande direktör och vice vd för kreativ utveckling, byggde Dikkers upp den redaktionella process som producerade de rubriker som de flesta läsare fortfarande kan citera. Han lanserade TheOnion.com 1996, den första humorwebbplatsen på internet, och redigerade därefter ”Our Dumb Century”, en nummer ett-bästsäljare på New York Times som vann Thurberpriset för amerikansk humor och har sålt i över en halv miljon exemplar.
Grunden för hans kommersiella arbete beskrivs i ”How to Write Funny”, ”Outrageous Marketing” och ”The Onion Story”. Komedi är ingen magi. Det är en metod, och varumärkets röst är det praktiska resultatet av den metoden. Dikkers systematiserade processen på The Onion och överförde den sedan till programmet ”Writing with The Onion”, som han skapade vid utbildningscentret The Second City i Chicago, där hans elever har anställts i Emmy-belönade tv-redaktioner.
För en företagsmålgrupp är relevansen direkt. Generativ AI har gjort första utkast till en bagatell och originalitet till en bristvara. I sitt huvudtal tar Dikkers den disciplin inom författarteamet som byggde upp The Onion och tillämpar den på kreativt skapande, varumärkesrösten och den fråga som alla marknadsförings- och produktteam nu ställer sig: hur behåller man det som gör ens arbete unikt när kostnaden för imitation har rasat?
Huvudsakliga talämnen
- Kreativitet som arbetsdisciplin
- Varumärkesröst och redaktionell kultur
- Humor och berättande i affärskommunikation
- Att bygga ett mediemärke från grunden
- Kreativt ledarskap i en tid präglad av generativ AI
- Mediekunskap och tolkning av satir
- Uppdragsdriven kultur i kreativa organisationer
Perfekt för
- Marknadschefer, varumärkes- och innehållsansvariga som hanterar kreativ produktion i stor skala
- Innovations-, FoU- och produktledningsteam som arbetar med generativa AI-verktyg
- Ledare inom kommunikation, internkommunikation samt utbildning och utveckling som återuppbygger berättarförmågan
- Entreprenörskapsprogram och målgrupper bestående av grundare vid universitet och konferenser
Resultat för målgruppen
- En arbetsmetod för att skapa originellt kreativt material, hämtad från det författarteam som skapade The Onion
- Ett tydligare språk för vad en varumärkesröst är och hur den klarar mötet med AI-genererat innehåll
- En grundares syn på hur en liten redaktion växte till ett nationellt mediebolag utan att förlora sin identitet
- Ett skarpare test för att skilja mellan satir och trovärdig information i en flödesdriven mediemiljö
- En referenssamling med namngivna exempel från tre decennier av The Onions rubriker som ett team kan ta med sig tillbaka till sina egna kreativa granskningar
Utvecklingssamtal
Ett huvudanförande om mänsklig kreativitet som den konkurrensfördel som överlever generativ AI, med utgångspunkt i den metod som gjorde The Onion till ett varumärke värt flera miljoner dollar.
Viktiga slutsatser:
- Varför originalitet, inte produktivitet, är den knappa variabeln när de första utkasten väl är fritt tillgängliga
- En repeterbar process för att generera och redigera kreativa resultat i stor skala
- Hur kreativa team bör omorganisera sig kring AI-verktyg istället för att motarbeta dem
Ett huvudanförande om kultur och ledarskap som bygger på de tre principer som Dikkers använde för att utveckla The Onion från en studenttidning till ett nationellt mediemärke.
Viktiga slutsatser:
- Hur uppdragsstyrda redaktionella beslut samverkar för att skapa ett igenkännbart varumärke
- ”Kärleksekonomin” inom en kreativ organisation och vad den ger upphov till kommersiellt
- Varför glädje är en operativ variabel, inte en förmån, för att upprätthålla ett författarteam
Ett huvudanförande om mediekunskap som handlar om hur man läser, granskar och delar information i en miljö där satir, åsikter och nyheter visas i samma flöde.
Viktiga punkter:
- De strukturella ledtrådarna som skiljer satir från desinformation
- Ett praktiskt tillvägagångssätt för källverifiering för icke-journalister
- Ansvaret hos organisationer vars medarbetare publicerar innehåll i samma flöde
Ett självbiografiskt huvudtal om hur The Onion byggdes upp utifrån ett förvärv på 16 000 dollar, skrivet för entreprenörer och studenter.
Viktiga lärdomar:
- Hur en liten redaktion byggde upp ett varumärke utan riskkapital
- De beslut som gjorde The Onion hållbart trots upprepade ägarbyten
- Hur en grundares väg genom ett kreativt företag ser ut i praktiken