Rebecca Minkoff

Warum Unternehmen mit Rebecca Minkoff zusammenarbeiten

• Zwei Jahrzehnte Erfahrung mit derselben Marke in drei verschiedenen Epochen des Einzelhandels: Kaufhäuser, digitaler Direktvertrieb an Verbraucher und der Wiederaufbau nach der Pandemie. Nur wenige Gründerinnen und Gründer haben ihre eigene Marke lange genug geführt, um glaubwürdig über alle drei Epochen sprechen zu können.
• Ein praktischer Leitfaden für die Neuausrichtung von Gründerinnen. Nachdem Minkoff im Jahr 2020 70 % ihres Umsatzes verloren hatte, positionierte sie das Unternehmen neu; sie kann über die operativen Entscheidungen sprechen, die für die Erholung tatsächlich erforderlich waren.
• Die Fähigkeit, andere Gründerinnen zusammenzubringen. Über das „Female Founder Collective“ und den „Superwomen“-Podcast hat sie Unternehmerinnen wie Katie Couric, Bozoma St. John und Jessica Alba interviewt und mit ihnen zusammengearbeitet – und bringt dieses Netzwerk mit in den Raum.
• Eine veröffentlichte Abhandlung über das Verhalten von Gründerinnen. „Fearless“ (HarperCollins Leadership, 2021) legt die konkreten Regeln dar, nach denen sie die Marke aufgebaut und neu ausgerichtet hat, und bietet dem Publikum damit ein klares Argument, auf das es reagieren kann, anstatt nur einen Rückblick auf ihre Karriere zu geben.

Meilensteine ihrer Biografie

• Gründerin und Co-Creative Director von Rebecca Minkoff, gegründet 2005, mit Vertrieb in über 900 Geschäften weltweit und eigenen Filialen in New York, San Francisco, Los Angeles, Hongkong, Tokio und Korea.
• Gründerin des „Female Founder Collective“ (2018), einem Netzwerk von über 9.000 von Frauen geführten Unternehmen, das Weiterbildung, Mentoring und strategische Ressourcen bereitstellt.
• Autorin von „Fearless: The New Rules for Unlocking Creativity, Courage, and Success“ (HarperCollins Leadership, 2021).
• Moderatorin des Podcasts „Superwomen with Rebecca Minkoff“, zu dessen Gästen unter anderem Katie Couric, Bozoma St. John und Jessica Alba zählen.
• Preisträgerin des „Accessories Council Breakthrough Designer Award“ (2011).
• Aktives Mitglied des CFDA (Council of Fashion Designers of America).

Biografie

Die „Morning After Bag“ wurde 2005 von einer 24-Jährigen entworfen, die mit 18 Jahren nach New York gezogen war, um in der Modebranche zu arbeiten. Zwanzig Jahre später wird diese Handtasche immer noch produziert, die Marke ist unter dem Namen Rebecca Minkoff in 900 Geschäften vertreten, und die Gründerin musste ihr eigenes Unternehmen mehr als einmal neu aufbauen, um es am Leben zu erhalten.

Gerade dieser zweite Aspekt macht sie für Unternehmen so wertvoll. Minkoff hat die Marke Rebecca Minkoff durch den Zusammenbruch des Kaufhaushandels, den Aufstieg des digitalen Direktvertriebs an den Verbraucher und eine Pandemie geführt, die 70 % ihres Geschäfts innerhalb eines einzigen Jahres zunichte machte. Das Unternehmen, das sie heute führt, unterscheidet sich strukturell von dem, das sie gegründet hat, und sie musste jede einzelne dieser Veränderungen selbst vornehmen.

Im Jahr 2018 gründete sie das „Female Founder Collective“, heute ein Netzwerk mit 9.000 Mitgliedern für von Frauen geführte Unternehmen, und startete den Podcast „Superwomen“, in dem sie Gründerinnen und Unternehmerinnen wie Katie Couric, Bozoma St. John und Jessica Alba interviewt hat. Im Jahr 2021 veröffentlichte sie bei HarperCollins Leadership das Buch „Fearless“, in dem sie die konkreten Handlungsregeln darlegt, mit denen sie die Marke aufgebaut und ihr Unternehmen am Leben erhalten hat.

Der Accessories Council ernannte sie 2011 zur „Breakthrough Designer“. Sie ist aktives Mitglied des CFDA. Die für eine leitende Einkäuferin noch interessantere Referenz ist, dass sie seit zwei Jahrzehnten dieselbe, nach ihr benannte Verbrauchermarke leitet – eine Position, die nicht viele Gründerinnen erreichen.

Wichtige Vortragsthemen

• Neuausrichtung von Gründern nach einem Marktschock
• Aufbau und Skalierung einer Verbrauchermarke
• Direct-to-Consumer und digitaler Einzelhandel
• Frauen im Unternehmertum und Zugang zu Kapital
• Markenbeständigkeit über mehrere Einzelhandelsära hinweg
• Netzwerke und Mentoring für Gründerinnen
• Risikobereitschaft und Regelbrüche beim Markenaufbau

Ideal für

• Gründer, CEOs und leitende Führungskräfte im kaufmännischen Bereich von Konsumgütermarken, die mit Umbrüchen in den Vertriebskanälen oder einem Rückgang in ihrer Kategorie konfrontiert sind.
• Leiter der Bereiche DTC, Marke und Kunden bei Einzelhandels- und Konsumgüterunternehmen, die sich nach Nachfrageschocks neu aufstellen.
• Unternehmensnetzwerke und ERGs für Frauen in Führungspositionen, insbesondere solche, die sich auf Unternehmertum und den Aufstieg in Gründerrollen konzentrieren.
• Zielgruppen aus dem Bereich Investoren, Accelerators und Venture-Plattformen, die mit von Frauen geführten Portfolios arbeiten.

Ergebnisse für die Zielgruppe

• Ein konkreter Erfahrungsbericht darüber, wie eine Konsumgütermarke zwanzig Jahre des Wandels im Einzelhandel übersteht – erzählt von der Person, deren Name auf dem Gebäude steht.
• Ein konkreter Einblick in das, was Gründerinnen nach einem Umsatzverlust von 70 % tatsächlich tun – jenseits der nachträglichen Analyse.
• Ein Einblick, wie Netzwerke wie das „Female Founder Collective“ die Finanzierungs- und Mentoring-Strukturen für von Frauen geführte Unternehmen verändern.
• Die Argumentation aus „Fearless“ in den eigenen Worten der Gründerin, einschließlich der Frage, welche Regeln unter Druck Bestand hatten und welche nicht.