Rebecca Minkoff
Grundare som klarar sig igenom sitt första decennium stöter på ett svårare problem under det andra: varumärket bär fortfarande deras namn, men marknaden har förändrats under deras ledning. Detaljhandeln kollapsar, försäljningskanalerna förändras, kunderna blir äldre och kapitalet blir knappare. Frågan är inte längre hur man startar, utan hur man håller verksamheten vid liv utan att förlora den ursprungliga idén.
Rebecca Minkoff är modeföretagare, författare till boken *Fearless* och initiativtagare till Female Founder Collective, som har 9 000 medlemmar. Hon föreläser om hur man bygger upp, expanderar och omstrukturerar ett konsumentvarumärke under en period på tjugo år.
Full Profile
Varför företag samarbetar med Rebecca Minkoff
- Två decennier med samma varumärke genom tre olika detaljhandelsera: varuhus, direktförsäljning via digitala kanaler och återuppbyggnaden efter pandemin. Få grundare har drivit sitt eget varumärke tillräckligt länge för att kunna tala med trovärdighet om alla tre.
- En praktisk handbok för grundares nystart. Efter att ha förlorat 70 % av intäkterna under 2020 ompositionerade Minkoff verksamheten; hon kan berätta om de operativa beslut som återhämtningen faktiskt krävde.
- Förmåga att samla andra kvinnliga grundare. Genom Female Founder Collective och podcasten Superwomen har hon intervjuat och samarbetat med aktörer som Katie Couric, Bozoma St. John och Jessica Alba, och tar med sig det nätverket in i rummet.
- En publicerad avhandling om grundares beteende. ”Fearless” (HarperCollins Leadership, 2021) redogör för de specifika regler hon använde för att bygga upp och återuppbygga varumärket, vilket ger publiken ett enda argument att reagera på snarare än en tillbakablick på karriären.
Höjdpunkter i biografin
- Grundare och medkreativ chef för Rebecca Minkoff, grundat 2005, med distribution i över 900 butiker världen över och egna butiker i New York, San Francisco, Los Angeles, Hongkong, Tokyo och Korea.
- Grundare av Female Founder Collective (2018), ett nätverk med över 9 000 kvinnoledda företag som erbjuder utbildning, mentorskap och strategiska resurser.
- Författare till ”Fearless: The New Rules for Unlocking Creativity, Courage, and Success” (HarperCollins Leadership, 2021).
- Programledare för podden ”Superwomen with Rebecca Minkoff”, med gäster som Katie Couric, Bozoma St. John och Jessica Alba.
- Mottagare av Accessories Council Breakthrough Designer Award (2011).
- Aktiv medlem i CFDA (Council of Fashion Designers of America).
Biografi
Morning After Bag designades 2005 av en 24-åring som hade flyttat till New York vid 18 års ålder för att arbeta inom modebranschen. Tjugo år senare tillverkas den handväskan fortfarande, varumärket bär Rebecca Minkoffs namn i 900 butiker och grundaren har tvingats bygga upp sitt eget företag mer än en gång för att hålla det kvar där.
Det är just den andra delen som gör henne värdefull för organisationer. Minkoff har lett varumärket Rebecca Minkoff genom varuhusbranschens kollaps, framväxten av digital direktförsäljning till konsumenter och en pandemi som utplånade 70 % av hennes verksamhet på ett enda år. Det företag hon driver idag skiljer sig strukturellt från det hon grundade, och hon har varit tvungen att genomföra varenda en av dessa förändringar själv.
År 2018 grundade hon Female Founder Collective, som idag är ett nätverk med 9 000 medlemmar för kvinnoledda företag, och lanserade podden ”Superwomen”, där hon har intervjuat grundare och företagsledare som Katie Couric, Bozoma St. John och Jessica Alba. År 2021 gav hon ut boken ”Fearless” hos HarperCollins Leadership, en bok som redogör för de specifika verksamhetsregler hon använde för att bygga upp varumärket och hålla verksamheten igång.
Accessories Council utnämnde henne till ”Breakthrough Designer” 2011. Hon är aktiv medlem i CFDA. Det mest intressanta meritet för en senior inköpare är att hon har drivit samma konsumentvarumärke i två decennier – en position som inte många grundare når.
Viktiga föreläsningsteman
- Grundarens omställning efter marknadschock
- Att bygga upp och skala upp ett konsumentvarumärke
- Direktförsäljning till konsumenter och digital detaljhandel
- Kvinnor inom entreprenörskap och tillgång till kapital
- Varumärkets livslängd genom flera olika detaljhandelseraer
- Nätverk och mentorskap för kvinnliga grundare
- Risktagande och regelbrytande vid varumärkesbyggande
Perfekt för
- Grundare, VD:ar och ledande affärschefer inom konsumentvarumärken som hanterar omvälvningar i distributionskanalerna eller nedgångar inom sina kategorier.
- Chefer för DTC, varumärken och kundrelationer inom detaljhandels- och konsumentvaruföretag som återhämtar sig efter efterfrågechocker.
- Företagsnätverk och ERG-grupper för kvinnor i ledande positioner, särskilt de som fokuserar på entreprenörskap och utveckling mot grundarroller.
- Investerare, acceleratorer och venture-plattformar som arbetar med portföljer ledda av kvinnor.
Resultat för målgruppen
- En konkret berättelse från en operatör om hur ett konsumentvarumärke överlever tjugo års förändringar inom detaljhandeln, berättad av den person vars namn står på byggnaden.
- En konkret bild av vad grundare faktiskt gör efter en intäktsförlust på 70 %, bortom den efterhandsanalytiska berättelsen.
- En bild av hur nätverk som Female Founder Collective förändrar finansierings- och mentorskapsdynamiken för kvinnoledda företag.
- Argumentet från ”Fearless” i grundarens egna ord, inklusive vilka regler som höll under press och vilka som inte gjorde det.
Utvecklingssamtal
En grundares redogörelse för de verksamhetsprinciper som legat till grund för två decennier av uppbyggnad, expansion och omstrukturering av varumärket Rebecca Minkoff.
Viktiga slutsatser:
- De specifika beslut som gjorde det möjligt för lanseringen av en enda produkt att utvecklas till ett globalt konsumentvarumärke
- Hur grundarens beteende måste förändras när verksamheten går från lansering, via expansion, till förnyelse
- Var konventionella regler inom mode och detaljhandel var tvungna att brytas, och till vilken kostnad
Ett föredrag om de utmaningar som kvinnliga grundare står inför när det gäller finansiering och infrastruktur, baserat på erfarenheterna från driften av Female Founder Collective.
Viktiga slutsatser:
- Den strukturella ojämlikheten i tillgången till kapital mellan företag som ägs av kvinnor och företag som ägs av män
- Hur ett nätverk för grundare med över 9 000 företag förändrar de praktiska ekonomiska förutsättningarna för att starta företag
- Vad företagspartners, investerare och ekosystem kan göra för att verkligen påverka siffrorna