Jeff Salzenstein
Führungskräfte stehen unter hohem Druck. Die Leistung steigt, doch ebenso nehmen Stresssymptome, Entscheidungsmüdigkeit und die stille Fluktuation in den Führungsetagen zu. Die meisten Programme zur Förderung des Wohlbefindens richten sich an die gesamte Belegschaft und überlassen es denjenigen, die unter dem größten Druck stehen, selbst für ihre Erholung zu sorgen – was ihnen jedoch regelmäßig nicht gelingt.
Jeff Salzenstein ist ein ehemaliger ATP-Tennisprofi aus den Top 100 und Leistungscoach, der Führungsteams dabei unterstützt, ihre Leistungsfähigkeit auch unter Druck aufrechtzuerhalten – mithilfe einer strukturierten Methodik für Stressbewältigung, Erholung und Konzentration.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Jeff Salzenstein zusammenarbeiten
- Er bringt nachweisbare Erfolge auf Spitzenniveau in die Führungsetage ein. Top 100 der ATP, zwei NCAA-Mannschaftstitel in Stanford und eine Rückkehr in die Top 100 im Alter von 30 Jahren nach zwei karrierebedrohenden Verletzungen. Die Geschichte seiner Genesung ist keine Metapher, sondern die Grundlage für das Rahmenkonzept.
- Die „Own Your Zone of Excellence“-Methodik ist strukturiert, nicht motivierend. Vier benannte Säulen (schnelle Stressreduktion, Mentalitätswechsel, Emotionsregulation, Ruhe und Erholung) bilden die Grundlage für konkrete Entscheidungen in Bezug auf das Nervensystem und die Regeneration, die eine Führungskraft innerhalb einer Woche treffen kann.
- Er wird von Organisationen gebucht, deren Führungskräfte sichtlich unter Belastung stehen: Duck Creek Technologies, U.S. Radiology Specialists, Weil Gotshal & Manges, Vistage-Vorsitzende. Die wiederholten Aufträge in der Privatpraxis, im Gesundheitswesen und im Rechtsdienstleistungsbereich zeigen, dass sich das Rahmenkonzept in hochintensiven beruflichen Umgebungen bewährt.
- Er leitet „Tennis Evolution“, ein Coaching-Unternehmen mit einem YouTube-Kanal, der 85.000 Abonnenten zählt. Er hat ein Lehrangebot aufgebaut und skaliert – was unter Referenten, deren Glaubwürdigkeit auf ihrer bisherigen Karriere beruht, selten ist.
Wichtige Stationen seiner Biografie
- Ehemaliger ATP-Top-100-Einzelspieler; erreichte im Juni 2004 mit Platz 100 seine beste Weltranglistenplatzierung und war damit der älteste US-Amerikaner, der in diesem Alter erstmals in die Top 100 vorstieß.
- Zweimaliger Stanford All-American, NCAA-Mannschaftsmeister 1995 und 1996, spielte als Nummer 1 im Einzel, Mannschaftskapitän, trainiert von Dick Gould.
- „Rookie of the Year“ des Magazins „Tennis Week“, 1997. Teilnahme am Hauptfeld aller vier Grand-Slam-Turniere.
- Aufnahme in die Colorado Tennis Hall of Fame im Jahr 2005.
- Gründer von „Tennis Evolution“, einer Online-Coaching-Plattform mit einem YouTube-Kanal, der mehr als 85.000 Abonnenten zählt.
- Mitautor von „The Ultimate Success Guide“ zusammen mit Brian Tracy.
Biografie
Die meisten Wellbeing-Programme für Führungskräfte sind auf die Belegschaft ausgerichtet und lassen die Ebene außer Acht, die unter dem größten Druck steht. Das Führungsteam bekommt eine Präsentation zum Thema Resilienz und eine Meditations-App. Wie hochrangige Führungskräfte in kurzen Zyklen tatsächlich Stress bewältigen, sich erholen und leistungsfähig bleiben, wird dabei selten thematisiert. Salzensteins Arbeit setzt dort an, wo diese Diskussion aufhört.
Seine Referenzen sind ungewöhnlich konkret. Er spielte unter Dick Gould als Nummer 1 im Einzel für Stanford, führte das Team 1995 und 1996 als Kapitän zu zwei NCAA-Mannschaftsmeisterschaften in Folge und erreichte auf der ATP-Tour Platz 100 der Weltrangliste. Anschließend schaffte er mit 30 Jahren nach zwei karrierebedrohenden Verletzungen ein zweites Mal den Sprung in die Top 100. Die „Tennis Week“ ernannte ihn 1997 zum „Rookie of the Year“. 2005 wurde er in die Colorado Tennis Hall of Fame aufgenommen.
Das „Own Your Zone of Excellence“-Konzept entstand aus dieser Entwicklung heraus sowie aus einer familiären Krise im Zusammenhang mit psychischen Problemen und Sucht, die seine aktive Karriere beendete. Es basiert auf vier Säulen: schnelle Stressreduktion, Veränderung der Denkweise, emotionale Regulierung sowie Erholung und Regeneration. Der Inhalt ist eher der angewandten Leistungswissenschaft als Motivationsvorträgen zuzuordnen und so strukturiert, dass Führungskräfte ihn im Rahmen einer normalen Arbeitswoche anwenden können.
Unternehmen, die ihn buchen, sind in der Regel hochintensiv arbeitende professionelle Umfelder, in denen die Führungsebene sichtbar unter Belastung steht. Duck Creek Technologies, U.S. Radiology Specialists, Weil Gotshal & Manges, Lightspeed Systems, The Mortgage Collaborative und Vistage-Vorsitzende haben ihn als Keynote-Redner oder Coach engagiert. Zudem betreibt er „Tennis Evolution“, ein Online-Coaching-Unternehmen mit einem YouTube-Kanal, der mehr als 85.000 Abonnenten zählt. Damit ist er einer der wenigen Referenten im Leistungsbereich, der neben seiner Tätigkeit als Keynote-Sprecher ein Lehrangebot aufgebaut und aufrechterhalten hat.
Wichtige Vortragsthemen
- Resilienz von Führungskräften und Burnout-Prävention
- Stressbewältigung und Erholung des Nervensystems
- Spitzenleistung unter Druck
- Psychische und emotionale Gesundheit für Führungskräfte
- Denkweise und Fokus für leistungsstarke Teams
- Leistung und Umgang mit Druck im Vertriebsteam
- Unternehmenskultur und Engagement für Führungsteams
Ideal für
- CEOs und Führungsteams, die hochintensive Arbeitszyklen bewältigen, insbesondere in den Bereichen professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen, Technologie und Finanzdienstleistungen
- CHROs und Chief People Officers, die Wohlfühlprogramme entwickeln, die nicht nur die breite Belegschaft, sondern auch die Führungsebene einbeziehen
- Vertriebsleiter und Umsatzteams, die unter anhaltendem Quotendruck stehen
- Vistage-Vorsitzende, Peer-Beratungsgruppen und Führungskräfte-Offsites mit Schwerpunkt auf persönlicher Leistung und Erholung
Ergebnisse für die Teilnehmer
- Ein konkretes Maßnahmenpaket zur schnellen Stressreduktion und Regulierung des Nervensystems, das Führungskräfte im Arbeitsalltag anwenden können
- Ein Vokabular, um innerhalb des Führungsteams über Burnout bei Führungskräften und Erholung zu sprechen
- Konkrete Techniken, um Stresssituationen neu zu bewerten, ohne dabei an Schärfe oder Fokus zu verlieren
- Ein klareres Verständnis davon, wie Erholung und Regeneration auf Führungsebene aussehen – jenseits von Urlaub und „Headspace“-Apps
Vorträge
Ein Keynote-Vortrag darüber, wie Führungskräfte unter Druck ihre Leistungsfähigkeit aufrechterhalten – mithilfe der vier Säulen des „Own Your Zone“-Modells.
Wichtige Erkenntnisse:
- Ein praktisches Modell zur Stressbewältigung, das aus dem Spitzensport abgeleitet und an die Arbeitsabläufe von Führungskräften angepasst wurde
- Konkrete Techniken, um Druck nicht als Hindernis, sondern als Antrieb zu betrachten
- Eine Reihe von Erholungsmaßnahmen, die Führungskräfte während der Arbeitswoche anwenden können
Eine Version der Keynote, die speziell für ein Publikum aus den Bereichen Kultur und Mitarbeiterengagement konzipiert wurde und sich darauf konzentriert, unter welchen Bedingungen leistungsstarke Teams gesund bleiben.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Wie Führungskräfte die Normen für Erholung und Druck festlegen, die das Teamverhalten prägen
- Der Zusammenhang zwischen emotionaler Regulierung in der Führung und den Engagement-Werten ist unten dargestellt
- Ein Rahmenkonzept zur Einbettung von Erholungspraktiken in den Arbeitsrhythmus des Teams
Eine Version der Keynote, die speziell für Vertriebsteams entwickelt wurde, die unter anhaltendem Quoten- und Pipeline-Druck arbeiten.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Wie Spitzenkräfte in Umgebungen mit hohem Druck ihre Leistung über lange Zyklen hinweg sichern
- Spezifische Stressbewältigungs- und Konzentrationstechniken für Verhandlungen und Gespräche mit hohem Einsatz
- Ein Erholungsrhythmus, den Vertriebsleiter über ein Quartal hinweg etablieren können
Eine Version der Keynote, die speziell für Führungsteams und Offsite-Veranstaltungen der Geschäftsleitung konzipiert wurde.
Wichtigste Erkenntnisse:
- Ein gemeinsames Rahmenkonzept dafür, wie die Führungsriege mit kollektivem Druck umgeht
- Die Rolle von Selbstführung und Gelassenheit für die Qualität von Entscheidungen unter Druck
- Praktische Erholungsstrategien für Führungskräfte, die unter Zeitdruck arbeiten