Jeff Salzenstein
De øverste ledere er under stort pres. Resultaterne er i fremgang, men det samme gælder stresssymptomer, beslutningstræthed og en stille afgang blandt de øverste ledere. De fleste trivselsprogrammer er rettet mod den bredere medarbejderstab og overlader det til de personer, der er under størst pres, at sørge for deres egen restitution – hvilket de ofte ikke formår.
Jeff Salzenstein er en tidligere ATP-tennisspiller, der har været blandt de 100 bedste i verden, samt præstationscoach, der hjælper ledelsesteam med at opretholde deres præstationer under pres ved hjælp af en struktureret metode for stresshåndtering, restitution og fokus.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Jeff Salzenstein
- Han bringer dokumenterede resultater fra eliten ind i ledelseslokalet. Top 100 på ATP-ranglisten, to NCAA-holdtitler fra Stanford og en tilbagevenden til top 100 som 30-årig efter to karriere-truende skader. Historien om hans comeback er ikke en metafor; den er selve grundlaget for metoden.
- Metoden »Own Your Zone of Excellence« er struktureret, ikke motiverende. Fire navngivne søjler (hurtig stressreduktion, ændring af tankegang, følelsesregulering, hvile og restitution), der afspejler de specifikke beslutninger vedrørende nervesystemet og restitution, som en ledende medarbejder kan træffe inden for en uge.
- Han bliver booket af organisationer, hvis ledere er synligt overbelastede: Duck Creek Technologies, U.S. Radiology Specialists, Weil Gotshal & Manges samt Vistage-formænd. De gentagne opgaver inden for privat praksis, sundhedssektoren og juridiske tjenester tyder på, at rammen holder stand i professionelle miljøer med høj intensitet.
- Han driver Tennis Evolution, en coachingvirksomhed med en YouTube-kanal med 85.000 abonnenter. Han har udviklet og udvidet et undervisningsprodukt, hvilket er sjældent blandt foredragsholdere, hvis troværdighed bygger på en tidligere karriere.
Højdepunkter i biografien
- Tidligere ATP-spiller i top 100 i single; nåede sin højeste placering som nr. 100 på verdensranglisten i juni 2004 og var dermed den ældste amerikaner, der for første gang brød ind i top 100 i den alder.
- To gange Stanford All-American, NCAA-holdmester i 1995 og 1996, spillede som nr. 1 i single, holdkaptajn, trænet af Dick Gould.
- Kåret som »Rookie of the Year« af magasinet Tennis Week i 1997. Deltog i hovedturneringen ved alle fire Grand Slam-turneringer.
- Optaget i Colorado Tennis Hall of Fame i 2005.
- Grundlægger af Tennis Evolution, en online træningsplatform med en YouTube-kanal med over 85.000 abonnenter.
- Medforfatter til "The Ultimate Success Guide" sammen med Brian Tracy.
Biografi
De fleste velværeprogrammer for ledere er designet til medarbejderstaben og overser den gruppe, der er under størst pres. Ledelsesteamet får et dias om modstandsdygtighed og en meditationsapp. De praktiske mekanismer for, hvordan topledere rent faktisk regulerer stress, kommer sig og holder sig skarpe gennem komprimerede arbejdscyklusser, kommer sjældent på tale. Salzensteins arbejde starter der, hvor den samtale giver op.
Hans meritter er usædvanligt konkrete. Han spillede som nr. 1 i single for Stanford under Dick Gould, var anfører for holdet, der vandt NCAA-mesterskabet to år i træk i 1995 og 1996, og nåede en placering som nr. 100 på verdensranglisten på ATP-touren. Han brød sig derefter ind i top 100 for anden gang, som 30-årig, efter to karriere-truende skader. Tennis Week kårede ham til Årets Nykommer i 1997. Colorado Tennis Hall of Fame optog ham i 2005.
Rammen »Own Your Zone of Excellence« voksede frem af denne udvikling og af en familiekrise med psykiske problemer og afhængighed, der satte en stopper for hans aktive karriere. Den er bygget op omkring fire operationelle søjler: hurtig stressreduktion, ændring af tankegang, følelsesregulering samt hvile og restitution. Indholdet ligger tættere på anvendt præstationsvidenskab end på motiverende foredrag, og det er struktureret, så ledere kan anvende det i løbet af en almindelig arbejdsuge.
Organisationer, der booker ham, befinder sig typisk i højintensitetsmiljøer, hvor ledelsen er synligt under pres. Duck Creek Technologies, U.S. Radiology Specialists, Weil Gotshal & Manges, Lightspeed Systems, The Mortgage Collaborative og Vistage-formænd har benyttet ham som hovedtaler eller coach. Han driver desuden Tennis Evolution, en online coachingvirksomhed med en YouTube-kanal med over 85.000 abonnenter, hvilket gør ham til en af de få foredragsholdere inden for præstationsområdet, der har opbygget og opretholdt et undervisningsprodukt sideløbende med sit arbejde som hovedtaler.
Vigtigste foredragstemaer
- Ledelsesmæssig modstandsdygtighed og forebyggelse af udbrændthed
- Stressregulering og genopretning af nervesystemet
- Toppræstationer under pres
- Mental og følelsesmæssig sundhed for ledende medarbejdere
- Tankegang og fokus for højtpræsterende teams
- Salgsteams præstationer og pres
- Kultur og engagement for ledelsesteam
Ideel for
- CEO'er og ledelsesteam, der arbejder i perioder med høj intensitet, især inden for professionelle tjenesteydelser, sundhedssektoren, teknologi og finansielle tjenesteydelser
- HR-direktører og personaleansvarlige, der udvikler trivselsprogrammer, der omfatter ledelsen, ikke blot den bredere medarbejderstab
- Salgsledere og omsætningsteams, der arbejder under vedvarende kvotepres
- Vistage-formænd, peer-rådgivningsgrupper og ledelsesretreats med fokus på personlig præstation og restitution
Resultater for målgruppen
- Et konkret sæt metoder til hurtig stressreduktion og regulering af nervesystemet, som ledende medarbejdere kan anvende i løbet af arbejdsdagen
- Et ordforråd til at tale om udbrændthed blandt ledere og restitution internt i ledelsesteamet
- Specifikke teknikker til at omformulere pressede situationer uden at miste skarphed eller fokus
- En klarere forståelse af, hvordan hvile og restitution ser ud på ledelsesniveau, ud over ferie og Headspace-apps
Samtaler
Et hovedindlæg om, hvordan ledende medarbejdere opretholder deres præstationer under pres ved hjælp af de fire søjler i »Own Your Zone«-modellen.
Vigtige pointer:
- En praktisk model for stressregulering hentet fra eliteidrætspræstationer og tilpasset ledelsescyklusser
- Konkrete teknikker til at omdefinere pres som drivkraft frem for hindring
- En række restitutionsøvelser, som ledere på højt niveau kan anvende i løbet af arbejdsugen
En version af hovedforedraget, der er skræddersyet til publikum med interesse for kultur og medarbejderengagement, med fokus på de betingelser, der sikrer, at højtpræsterende teams forbliver sunde.
Vigtigste pointer:
- Hvordan ledere fastlægger de normer for restitution og pres, der former teamets adfærd
- Sammenhængen mellem følelsesregulering i lederskabet og engagementsscorerne nedenfor
- En ramme for at integrere restitutionspraksis i teamets arbejdsrytme
En version af hovedoplægget, der er skræddersyet til salgsteams, der arbejder under vedvarende pres med hensyn til salgsmål og salgspipeline.
Vigtige pointer:
- Hvordan de bedste medarbejdere i miljøer med højt pres sikrer deres resultater gennem lange cyklusser
- Specifikke stress- og fokusteknikker til forhandlinger og samtaler med store konsekvenser
- En rytme for genopretning, som salgschefer kan indføre i løbet af et kvartal
En version af hovedoplægget, der er udarbejdet til ledelsesteam og ledelsesmøder uden for arbejdspladsen.
Vigtigste pointer:
- En fælles ramme for, hvordan ledelsesteamet håndterer kollektivt pres
- Selvledelse og roens rolle for beslutningskvaliteten under pres
- Praktiske metoder til at genvinde roen for ledere, der arbejder i stramme tidsrammer