Glenn Marsden

Varför organisationer samarbetar med Glenn Marsden

• I hans händer blir psykisk hälsa ett affärssamtal som ledande befattningshavare tar ansvar för, grundat på egna erfarenheter av kroppsdysmorfism och förlusten av en nära vän.
• Han har byggt upp och skalat upp en global plattform för påverkansarbete från grunden – kampanjen Imperfectly Perfect – vilket ger honom direkt bevis på vad som förändras när personer i inflytelserika positioner talar öppet om den press de själva upplever.
• I sitt huvudtal behandlar han välbefinnande som en ledarskapsfråga och kopplar samman hur ledande befattningshavare hanterar identitet och prestation i tider av förändring med de kulturella kostnaderna av tystnaden på toppen.
• Hans budskap når ut: en publicerad bokserie, ImperfectlyPerfect-podcasten och hundratals intervjuer med offentliga personer ger publiken ett verk att ta med sig långt efter föreläsningen.

Höjdpunkter i biografin

• Grundare av kampanjen ”Imperfectly Perfect”, som lanserades 2018 och är en global rörelse för psykiskt välbefinnande.
• Författare till bokserien Imperfectly Perfect Campaign, där volym 3 släpptes i januari 2026.
• Programledare för ImperfectlyPerfect Podcast på Spotify och Apple Podcasts, där han intervjuar offentliga personer om psykisk hälsa och välbefinnande.
• Har hållit föreläsningar i Australien, USA, Storbritannien, Dubai, Thailand och Japan.

Biografi

Kostnaden för den psykiska pressen inom organisationer synliggörs nu där den tidigare förblev dold. Den drabbar de som leder organisationerna. Glenn Marsden startade kampanjen ”Imperfectly Perfect” 2018 för att möjliggöra den diskussionen, med utgångspunkt i en fråga som ledande befattningshavare sällan besvarar offentligt: vad kostar det egentligen att upprätthålla fasaden?

Kampanjen grundades efter en nära väns självmord och Marsdens egen kamp mot kroppsdysmorfism. Det som började som ett enskilt påverkansprojekt har vuxit till en innehållsplattform med en publicerad bokserie, ImperfectlyPerfect-podcasten och en lång lista med intervjuer med offentliga personer. Det genomgående argumentet är enkelt: när personer i synliga positioner talar öppet om sin egen press ökar det sociala utrymmet för alla andra att göra detsamma.

Det publiken får är ett fungerande argument, framfört av någon som har ägnat år åt att få personer i ledande ställning att säga offentligt vad de säger till varandra privat: att perfektionism är kostsamt, att tystnaden i toppen sätter tonen för resten av organisationen, och att de ledare som först sätter ord på pressen är de som förändrar kulturen.

Viktiga talämnen

• Psykisk hälsa och kostnaden för perfektionism
• Identitet och självkänsla i förändring
• Motståndskraft under ihållande press
• Autentiskt ledarskap och egna erfarenheter
• Att bygga upp plattformar för opinionsbildning från grunden
• Berättande och inflytande på allmänheten

Perfekt för

• CHRO:er och personalchefer som sätter agendan för psykisk hälsa
• Ledningsmöten utanför kontoret där välbefinnande behandlas som en strategisk fråga
• Utvecklingsprogram för ledande befattningshavare som tar itu med perfektionism och utbrändhet hos högpresterande medarbetare
• Konferenser om välbefinnande, företagskultur och psykisk hälsa på arbetsplatsen, där egna erfarenheter ger data ökad trovärdighet

Resultat för målgruppen

• En direkt, grundarledd redogörelse för hur pressen kring psykisk hälsa fungerar på högsta ledningsnivå och varför den förblir dold.
• Ord för att sätta namn på perfektionism och tystnad inom organisationer, utan välmåendeklichéer.
• En kartläggning av hur identitetsförlust uppstår efter omvälvningar och hur människor återfinner sin riktning, baserad på vad kampanjen har lyft fram i olika kulturer och branscher.
• Bevis, från kampanjen Imperfectly Perfect och de hundratals samtal med offentliga personer som den har samlat in, på vad som förändras när personer i inflytelserika positioner talar öppet.