Marc Convey
Organisationer taler om modstandsdygtighed som en værdi på arbejdspladsen, men tager først fat på den, når der er sket en krise. Trivselsprogrammer understøtter denne retorik, men tager sjældent højde for, hvordan medarbejderne rent faktisk kommer sig over tilbageslag, frygt eller synlige forskelle på arbejdspladsen. Dette hul kommer til udtryk i medarbejderfastholdelsen, i tilliden og i den måde, teams reagerer på, når den næste forstyrrelse opstår.
Marc Convey er foredragsholder inden for modstandsdygtighed og en overlevende fra en brandulykke, der hjælper organisationer med at tale ærligt om modgang, frygt og helbredelse på måder, der tager udgangspunkt i, hvordan mennesker rent faktisk fungerer.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Marc Convey
- En førstehåndsberetning om posttraumatisk vækst, der giver publikum mulighed for at tale om modgang, frygt og synlige forskelle uden at glide over i et klinisk eller HR-politisk sprogbrug.
- År som aktivist for Changing Faces, den britiske velgørenhedsorganisation for mennesker med synlige forskelle, hvilket præger hans tilgang til samtaler om inklusion og selvbillede i organisationer.
- Et arbejdsliv, der har spænet over live-pokerudsendelser, videoproduktion og ledelse af non-profit-organisationer, hvilket giver ham en kommerciel sikkerhed, når han taler til erhvervspublikum.
- En dokumenteret erfaring med at tale på følelsesladede platforme, herunder en aften om selvmordsforebyggelse i Brighton Dome for Baton of Hope, hvor han holdt en hovedtale, der fastholdt publikums opmærksomhed gennem svært stof.
Højdepunkter i biografien
- To års frivilligt arbejde som aktivist hos Changing Faces, den britiske velgørenhedsorganisation for mennesker med synlige forskelle.
- Hovedtaler ved Baton of Hope-arrangementet om selvmordsforebyggelse i Brighton Dome.
- Kundeudtalelse fra Cristina Proietti, leder af den kommercielle afdeling hos WHSmith Travel.
- Tidligere globalt rejst pokerkommentator på live-turneringsscenen.
- Grundlægger af sin egen videoproduktionsvirksomhed og driver af en non-profit-organisation med fokus på "at arbejde med et formål".
- Forfatter til Substack-serien »Making a Marc« og medvirker regelmæssigt i podcasts, herunder »Man Up / Man Down«.
Biografi
En brand, da han var 14 år, efterlod Marc Convey med forbrændinger, som han stadig bærer på i dag. Den beslutning, der fulgte, formede resten af hans liv: at nægte at lade sig definere af skaden og opbygge de indre ressourcer til at møde det, der kom bagefter. Det valg står nu i centrum for hans foredragsvirksomhed.
Inden han vendte sig mod scenen, tilbragte han flere år som kommentator ved live pokerturneringer rundt om i verden. Derefter drev han et videoproduktionsselskab og opbyggede en non-profit-organisation med fokus på det, han kalder »at arbejde med et formål«. Hver af disse karrierer gav næring til den næste og gav ham det kommercielle sprog, der skal til for at tale til et erhvervspublikum uden at miste den personlige kerne.
Hans signaturforedrag, »The Gift of Adversity«, trækker på den lange vej tilbage. Publikum hører en konkret historie, ikke et generisk budskab, og går derfra med et mere jordnært ordforråd om frygt, helbredelse og betydningen af at være anderledes. Arbejdet har nået følelsesladede platforme, herunder en »Baton of Hope«-aften om selvmordsforebyggelse i Brighton Dome, samt virksomhedslokaler hos WHSmith Travel.
Uden for scenen skriver han Substack-serien »Making a Marc« og varetager en toårig rolle som kampagneaktivist hos Changing Faces, den britiske velgørenhedsorganisation for mennesker, der lever med synlige forskelle. Det er netop dette kampagnearbejde, der adskiller hans indhold fra den bredere kategori af motivationsforedrag: Han arbejder aktivt for en befolkningsgruppe, hvis livserfaringer han deler.
Vigtigste foredragstemaer
- Modstandsdygtighed og posttraumatisk vækst
- Modgang og genopretning efter tilbageslag
- Psykisk sundhed og trivsel på arbejdspladsen
- Synlige forskelle og selvbillede
- Frygt, forandring og personlig transformation
- Autentisk lederskab og indre ressourcer
- Værdibaseret teamkultur
Ideel til
- CHRO'er og HR-ledere, der arrangerer arrangementer om mental sundhed, trivsel eller kultur
- Ledere inden for intern kommunikation og kultur, der bestiller hovedtaler til fællesmøder eller udflugter
- Velgørenhedsorganisationer, sundhedsmyndigheder og offentlige instanser, der arbejder med selvmordsforebyggelse eller synlige forskelle
Resultater for publikum
- En direkte førstehåndsberetning om traumer og helbredelse, der giver publikum mod til at tale ærligt om modgang på arbejdspladsen
- Et mere konkret ordforråd for frygt, tilbageslag og synlige forskelle end det, som trivselsprogrammer typisk tilbyder
- Sprog og referencepunkter, som interne kommunikatører kan bruge i samtaler om kultur og engagement efter foredraget
- En overbevisning om, at posttraumatisk vækst er opnåelig, forankret i et konkret eksempel fra virkeligheden snarere end en abstrakt påstand
Samtaler
En førstehåndsberetning om at komme sig efter en næsten dødelig brand som 14-årig, der bruges til at ændre publikums opfattelse af tilbageslag og frygt.
Vigtige pointer:
- Et ordforråd for modgang, der er konkret frem for abstrakt
- Praktiske observationer om de indre ressourcer, der understøtter langvarige helingsprocesser
- Hvorfor posttraumatisk vækst er mulig, baseret på egne erfaringer
Et foredrag om, hvordan man kan håndtere personlige og organisatoriske forandringer uden at blive overvældet af dem.
De vigtigste pointer:
- Hvordan man kan betragte forandring som en række beslutninger snarere end en enkelt begivenhed
- Hvorfor den samme forstyrrelse skaber vækst hos nogle og lammelse hos andre
- Fællesskabets og relationernes rolle i at opretholde forandringer over tid
Et foredrag om arbejdet med at erkende, sætte ord på og håndtere frygt.
Vigtige pointer:
- Hvordan frygt opfører sig under pres, både i privatlivet og på arbejdspladsen
- Hvorfor det er mere bæredygtigt at konfrontere frygten direkte end at omgå den
- Praktiske perspektivskift hentet fra hans egen helingsproces
Et foredrag om lederskab, der tager udgangspunkt i indre modstandsdygtighed frem for ydre teknikker.
De vigtigste pointer:
- Hvorfor selvbevidsthed og følelsesmæssig intelligens er grundlaget for troværdigt lederskab
- Hvordan ledere er forbilleder for modstandsdygtighed og mangfoldighed for de mennesker, der omgiver dem
- Sammenhængen mellem autenticitet og tillid i teamet