Mohsin Zaidi

Pourquoi les organisations font appel à Mohsin Zaidi

• Il aborde la question de l’inclusion depuis l’intérieur même des institutions qui ont le plus de mal à la mettre en œuvre : le Barreau anglais, la Cour suprême du Royaume-Uni, les cabinets d’avocats du « Magic Circle » et un cabinet international de conseil stratégique. Son argumentation est convaincante car ses références sont celles de son public.
• *A Dutiful Boy* est le seul ouvrage autobiographique à avoir remporté à la fois le Lambda Literary Award et le Polari First Book Prize, tout en étant désigné « Livre de l’année » par *The Guardian*, *GQ* et *New Statesman*. Cette reconnaissance littéraire change la façon dont un public d’entreprise perçoit un récit personnel.
• Son sujet porte sur les frictions spécifiques entre mobilité sociale, foi, origine ethnique et sexualité, et non sur un seul aspect de l’identité. Un ouvrage utile pour les organisations dont les débats sur l’inclusion se sont enlisés dans une approche unidimensionnelle.
• Parallèlement à son travail d’écriture, il s’est engagé dans des actions concrètes : administrateur de Stonewall, ancien membre du conseil d’administration de la London Pride, figurant au classement « The Lawyer Hot 100 » et sur la liste des futurs leaders LGBT du Financial Times. Son engagement est institutionnel, et non de pure forme.
• Il traduit son expérience vécue en questions sur lesquelles une équipe de direction peut agir, notamment concernant la stigmatisation liée à la santé mentale au sein des communautés issues de minorités ethniques, où la plupart des programmes de bien-être en entreprise sont les plus défaillants.

Faits marquants de sa biographie

• Auteur de *A Dutiful Boy* (Penguin, 2020), lauréat du Lambda Literary Award et du Polari First Book Prize.
• Sélectionné comme « Livre de l’année » par The Guardian, GQ, New Statesman et Attitude.
• Licence en droit avec spécialisation en études juridiques européennes, Keble College, Oxford ; a obtenu le titre d’avocat chez Linklaters et celui d’avocat à New York.
• Assistant judiciaire auprès de Lord Sumption et Lord Wilson à la Cour suprême du Royaume-Uni ; avocat pénaliste au cabinet 6 King’s Bench Walk.
• Consultant en gestion chez Hakluyt & Company depuis 2021.
• Membre du conseil d’administration de Stonewall ; classé parmi les futurs leaders LGBT les plus prometteurs par le Financial Times ; figurant dans le classement « The Lawyer Hot 100 ».

Biographie

De Walthamstow au Keble College d’Oxford : tel fut son premier parcours improbable. Linklaters, puis la Cour suprême du Royaume-Uni en tant qu’assistant judiciaire auprès de Lord Sumption et Lord Wilson, puis le barreau pénal au 6 King’s Bench Walk, ont constitué les étapes suivantes. Les institutions que Mohsin Zaidi a traversées sont précisément celles qui peinent le plus à retenir les personnes qui lui ressemblent et parlent comme lui.

*A Dutiful Boy*, publié par Penguin en 2020, est le récit autobiographique de ce que ces parcours ont réellement représenté, vu de l’intérieur. Il a remporté le Lambda Literary Award et le Polari First Book Prize, et a été désigné « Livre de l’année » par *The Guardian*, *GQ*, *New Statesman* et *Attitude*. L’accueil réservé à cet ouvrage est important car il donne le ton : il ne s’agit pas d’un discours sur la diversité en entreprise déguisé en récit.

L’argument que Zaidi présente aux organisations est précis et pertinent. Les cadres d’inclusion à axe unique (race, classe sociale, sexualité ou religion) passent à côté de ce que la plupart des personnes issues de milieux minoritaires apportent réellement au travail, à savoir l’effet d’interaction. Il aborde sans détour la stigmatisation liée à la santé mentale au sein des communautés ethniques minoritaires, un domaine que les programmes de bien-être en entreprise négligent systématiquement. Il est administrateur de Stonewall et ancien membre du conseil d’administration de London Pride ; ses connaissances institutionnelles s’ajoutent ainsi à son expérience personnelle.

Depuis 2021, il est consultant en gestion chez Hakluyt & Company, tout en poursuivant ses activités d’écriture et de défense des droits. C’est cette combinaison qui permet à son travail de trouver un écho auprès des hautes sphères du monde des affaires : il pose les mêmes questions que les associés et les dirigeants qui se trouvent face à lui, tout en adoptant une position qui prend leur contexte au sérieux.

Principaux thèmes d’intervention

• L’intersectionnalité au travail
• La mobilité sociale dans les services professionnels
• La stigmatisation liée à la santé mentale au sein des communautés issues de minorités ethniques
• L’inclusion des personnes LGBTQ+ dans les cultures conservatrices
• Origine ethnique, croyances religieuses et identité au travail
• Appartenance et authenticité au sein des institutions d’élite

Idéal pour

• les DRH, les responsables de la diversité et de l’inclusion (D&I) et les responsables de la culture au sein des cabinets de services professionnels
• Les dirigeants de cabinets d’avocats et de services financiers travaillant à la fidélisation des talents issus des minorités
• Les groupes d’employés (ERG), les réseaux Pride et les réseaux multiculturels au sein des grandes entreprises
• Les comités de direction qui évaluent le fond, plutôt que l’apparence, de leurs programmes d’inclusion

Résultats attendus pour le public cible

• Une vision plus claire de la manière dont l’origine ethnique, la religion, la classe sociale et l’orientation sexuelle interagissent dans le quotidien des collaborateurs issus de minorités.
• Un vocabulaire adapté pour aborder la santé mentale au sein de communautés où ce sujet est stigmatisé.
• Une meilleure compréhension des raisons pour lesquelles la fidélisation des cadres issus des minorités stagne dans les entreprises qui recrutent efficacement.
• La possibilité pour les hauts dirigeants d’aborder l’identité personnelle comme une question de leadership, et non comme une simple question de conformité.