Mohsin Zaidi
La mayoría de las grandes organizaciones han renovado su discurso sobre la diversidad más rápidamente de lo que han logrado crear las condiciones necesarias para que se pueda hablar abiertamente de las diferencias. Los altos cargos procedentes de grupos minoritarios siguen sopesando qué aspectos de su identidad pueden mostrar en el trabajo, cuáles deben ocultar y a qué coste para su rendimiento. Los líderes necesitan tener una visión más clara de dónde se sitúa realmente la brecha entre los valores declarados y la experiencia vivida, y qué medidas permiten cerrarla.
Mohsin Zaidi es un autor galardonado y abogado que ayuda a las organizaciones a comprender qué implicaciones tiene la identidad interseccional en los entornos profesionales de élite y cómo se manifiesta la inclusión auténtica más allá de las políticas.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Mohsin Zaidi
- Habla sobre la inclusión desde dentro de las instituciones que más dificultades tienen para abordarla: el Colegio de Abogados de Inglaterra, el Tribunal Supremo del Reino Unido, los bufetes del «círculo mágico» y una consultora estratégica global. Su argumento resulta convincente porque sus credenciales son las mismas que las de su público.
- A Dutiful Boy es la única autobiografía que ha ganado tanto el Premio Literario Lambda como el Premio Polari al Mejor Libro de Debut, además de haber sido nombrada Libro del Año por The Guardian, GQ y New Statesman. Ese prestigio literario cambia la forma en que un público empresarial percibe una historia personal.
- Su tema es la fricción específica entre la movilidad social, la fe, la raza y la sexualidad, no una única vertiente de la identidad. Resulta útil para organizaciones cuyos debates sobre la inclusión se han estancado en un enfoque unidimensional.
- Además de escribir, ha realizado una labor poco glamurosa: ha sido miembro del consejo de administración de Stonewall, exmiembro de la junta directiva del London Pride, y ha sido incluido en la lista «The Lawyer Hot 100» y en la lista de futuros líderes LGBT del Financial Times. Su defensa de la causa es institucional, no meramente performativa.
- Traduce la experiencia vivida en preguntas sobre las que un equipo directivo puede actuar, especialmente en lo que respecta al estigma de la salud mental en las comunidades de minorías étnicas, donde la mayoría de los programas de bienestar corporativo son más débiles.
Aspectos destacados de su biografía
- Autor de *A Dutiful Boy* (Penguin, 2020), ganador del Premio Literario Lambda y del Premio Polari al Mejor Libro de Debut.
- Seleccionado como «Libro del Año» por The Guardian, GQ, New Statesman y Attitude.
- Licenciado en Derecho con especialización en Estudios Jurídicos Europeos por el Keble College de Oxford; colegiado como abogado en Linklaters y como abogado en Nueva York.
- Asistente judicial de Lord Sumption y Lord Wilson en el Tribunal Supremo del Reino Unido; abogado penalista en 6 King’s Bench Walk.
- Consultor de gestión en Hakluyt & Company desde 2021.
- Miembro del patronato de Stonewall; destacado como uno de los futuros líderes LGBT más prometedores por el Financial Times; incluido en la lista «Hot 100» de The Lawyer.
Biografía
El camino de Walthamstow al Keble College de Oxford fue el primer viaje improbable. Linklaters, luego el Tribunal Supremo del Reino Unido como asistente judicial de Lord Sumption y Lord Wilson, y después el bufete penalista 6 King's Bench Walk, fueron los siguientes. Las instituciones por las que pasó Mohsin Zaidi son las mismas que más dificultades tienen para retener a personas que se parecen a él y hablan como él.
A Dutiful Boy, publicado por Penguin en 2020, es la autobiografía que narra cómo se vivieron realmente esos viajes desde dentro. Ganó el Premio Literario Lambda y el Premio Polari al Mejor Libro de Debut, y fue nombrado Libro del Año por The Guardian, GQ, New Statesman y Attitude. La acogida literaria es importante porque marca la pauta: no se trata de una charla corporativa sobre diversidad disfrazada de historia.
El argumento que Zaidi plantea a las organizaciones es conciso y útil. Los marcos de inclusión unidimensionales (raza, clase, sexualidad o religión) pasan por alto lo que la mayoría de las personas procedentes de entornos minoritarios aportan realmente al trabajo: el efecto de interacción. Es directo al abordar el estigma en torno a la salud mental dentro de las comunidades de minorías étnicas, un ámbito que los programas de bienestar corporativo suelen descuidar. Es miembro del patronato de Stonewall y antiguo miembro de la junta directiva del London Pride, por lo que su conocimiento institucional se complementa con el personal.
Desde 2021 es consultor de gestión en Hakluyt & Company, además de dedicarse a la escritura y la defensa de causas sociales. Esa combinación es lo que hace que su trabajo llegue a las altas esferas empresariales: plantea las mismas preguntas que se hacen los socios y ejecutivos que tiene delante, desde una perspectiva que se toma en serio su contexto.
Temas clave de sus ponencias
- La interseccionalidad en el ámbito laboral
- Movilidad social en los servicios profesionales
- El estigma de la salud mental en las comunidades de minorías étnicas
- Inclusión de las personas LGBTQ+ en culturas conservadoras
- Raza, fe e identidad en el lugar de trabajo
- Pertenencia y autenticidad en las instituciones de élite
Ideal para
- Directores de Recursos Humanos (CHRO), responsables de Diversidad e Inclusión (D&I) y responsables de cultura en empresas de servicios profesionales
- Público directivo de bufetes de abogados y empresas de servicios financieros que trabajan en la retención de talento perteneciente a minorías
- Grupos de recursos para empleados (ERG), redes Pride y redes multiculturales en grandes empresas
- Comités ejecutivos que analizan el fondo, más que la apariencia, de sus programas de inclusión
Resultados para el público
- Una visión más clara de cómo interactúan la raza, la religión, la clase social y la sexualidad en la experiencia cotidiana del personal perteneciente a minorías.
- Un lenguaje específico para hablar de salud mental en comunidades donde el tema está estigmatizado.
- Una comprensión más nítida de por qué se estanca la retención de talento sénior perteneciente a minorías en empresas que contratan bien.
- Autorización para que los altos directivos aborden la identidad personal como una cuestión de liderazgo, y no como una cuestión de cumplimiento normativo.