Mohsin Zaidi
Die meisten großen Organisationen haben ihre Sprache in Bezug auf Diversität schneller neu definiert, als sie die Rahmenbedingungen geschaffen haben, unter denen es sicher ist, Unterschiede offen zu legen. Führungskräfte mit Minderheitenhintergrund wägen nach wie vor ab, was sie bei der Arbeit einbringen, was sie zurückhalten und zu welchen Kosten dies für ihre Leistung geht. Führungskräfte benötigen ein klareres Bild davon, wo genau die Kluft zwischen den erklärten Werten und den gelebten Erfahrungen liegt und wie sie geschlossen werden kann.
Mohsin Zaidi ist ein preisgekrönter Autor und Rechtsanwalt, der Organisationen dabei unterstützt, zu verstehen, welche Herausforderungen intersektionale Identität in hochkarätigen beruflichen Umfeldern mit sich bringt und wie echte Inklusion jenseits rein politischer Maßnahmen aussieht.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Mohsin Zaidi zusammenarbeiten
- Er spricht über Inklusion aus der Perspektive jener Institutionen, die damit am meisten zu kämpfen haben: die englische Anwaltschaft, der Oberste Gerichtshof des Vereinigten Königreichs, die „Magic Circle“-Anwaltskanzleien und eine globale strategische Beratungsfirma. Seine Argumentation überzeugt, weil seine Referenzen denen des Publikums entsprechen.
- „A Dutiful Boy“ ist die einzige Autobiografie, die sowohl den Lambda Literary Award als auch den Polari First Book Prize gewonnen hat und zudem von „The Guardian“, „GQ“ und „New Statesman“ zum Buch des Jahres gekürt wurde. Dieses literarische Ansehen verändert die Art und Weise, wie ein Unternehmenspublikum eine persönliche Geschichte aufnimmt.
- Sein Thema ist das spezifische Spannungsfeld zwischen sozialer Mobilität, Glauben, ethnischer Zugehörigkeit und Sexualität, nicht ein einzelner Identitätsaspekt. Nützlich für Organisationen, deren Inklusionsdiskussionen sich auf eine einseitige Betrachtungsweise festgefahren haben.
- Neben dem Schreiben hat er auch die weniger glamouröse Arbeit geleistet: Er war Treuhänder bei Stonewall, ehemaliges Vorstandsmitglied der London Pride und wurde in die „The Lawyer Hot 100“ sowie auf die Liste der zukünftigen LGBT-Führungskräfte der „Financial Times“ aufgenommen. Sein Engagement ist institutionell, nicht nur zur Show.
- Er übersetzt gelebte Erfahrungen in Fragen, auf die ein Führungsteam reagieren kann, insbesondere zum Stigma psychischer Erkrankungen in ethnischen Minderheitengemeinschaften – einem Bereich, in dem die meisten betrieblichen Wohlfühlprogramme am schwächsten sind.
Wichtige Stationen seiner Biografie
- Autor von „A Dutiful Boy“ (Penguin, 2020), Gewinner des Lambda Literary Award und des Polari First Book Prize.
- Ausgewählt als „Buch des Jahres“ von The Guardian, GQ, New Statesman und Attitude.
- BA in Rechtswissenschaften mit Schwerpunkt Europäische Rechtswissenschaften, Keble College, Oxford; Zulassung als Solicitor bei Linklaters und als Rechtsanwalt in New York.
- Rechtsreferent bei Lord Sumption und Lord Wilson am Obersten Gerichtshof des Vereinigten Königreichs; Strafverteidiger bei 6 King’s Bench Walk.
- Seit 2021 Unternehmensberater bei Hakluyt & Company.
- Treuhänder bei Stonewall; von der „Financial Times“ als einer der vielversprechendsten zukünftigen LGBT-Führungskräfte ausgezeichnet; in der „The Lawyer Hot 100“-Liste aufgeführt.
Biografie
Der Weg von Walthamstow zum Keble College in Oxford war die erste unwahrscheinliche Reise. Linklaters, dann der Oberste Gerichtshof des Vereinigten Königreichs als Justizassistent von Lord Sumption und Lord Wilson, anschließend die Strafverteidigung bei 6 King’s Bench Walk – das waren die nächsten Stationen. Die Institutionen, die Mohsin Zaidi durchlaufen hat, sind genau jene, denen es am schwersten fällt, Menschen zu halten, die so aussehen und klingen wie er.
„A Dutiful Boy“, 2020 bei Penguin erschienen, ist die Autobiografie darüber, wie sich diese Wege aus der Innenperspektive tatsächlich angefühlt haben. Das Buch gewann den Lambda Literary Award und den Polari First Book Prize und wurde von The Guardian, GQ, New Statesman und Attitude zum Buch des Jahres gekürt. Die literarische Rezeption ist wichtig, weil sie den Ton angibt: Hier handelt es sich nicht um einen als Geschichte getarnten Vortrag über Diversität in Unternehmen.
Das Argument, das Zaidi gegenüber Organisationen vorbringt, ist prägnant und nützlich. Einachsige Inklusionsmodelle (Herkunft, Klasse, Sexualität oder Religion) lassen außer Acht, was die meisten Menschen mit Minderheitenhintergrund tatsächlich in die Arbeitswelt einbringen: den Interaktionseffekt. Er spricht unverblümt das Stigma psychischer Erkrankungen innerhalb ethnischer Minderheitengemeinschaften an – ein Bereich, der von betrieblichen Wohlfühlprogrammen regelmäßig vernachlässigt wird. Er ist Kuratoriumsmitglied bei Stonewall und ehemaliges Vorstandsmitglied von London Pride, sodass sein institutionelles Wissen mit seinem persönlichen Wissen einhergeht.
Seit 2021 ist er neben seiner Tätigkeit als Autor und Aktivist als Unternehmensberater bei Hakluyt & Company tätig. Diese Kombination sorgt dafür, dass seine Arbeit auch in den Führungsetagen von Unternehmen Anklang findet: Er stellt dieselben Fragen, die sich die Partner und Führungskräfte vor ihm stellen – und zwar aus einer Perspektive, die deren Kontext ernst nimmt.
Wichtige Vortragsthemen
- Intersektionalität am Arbeitsplatz
- Soziale Mobilität in der Dienstleistungsbranche
- Stigmatisierung psychischer Erkrankungen in ethnischen Minderheitengemeinschaften
- LGBTQ+-Inklusion in konservativen Kulturen
- Ethnische Zugehörigkeit, Glaube und Identität am Arbeitsplatz
- Zugehörigkeit und Authentizität in Elite-Institutionen
Ideal für
- CHROs, Leiter von D&I-Abteilungen und Kulturverantwortliche in professionellen Dienstleistungsunternehmen
- Führungskräfte in Anwaltskanzleien und Finanzdienstleistungsunternehmen, die sich für die Bindung von Talenten aus Minderheiten einsetzen
- ERG-Gruppen, Pride-Netzwerke und multikulturelle Netzwerke in großen Unternehmen
- Vorstände, die den Inhalt – und nicht nur den äußeren Eindruck – ihrer Inklusionsprogramme überprüfen
Lernergebnisse für die Teilnehmer
- Ein klareres Verständnis dafür, wie ethnische Zugehörigkeit, Religion, soziale Herkunft und sexuelle Orientierung im Alltag von Mitarbeitern aus Minderheiten zusammenwirken.
- Konkrete Formulierungen für den Umgang mit psychischer Gesundheit in Gemeinschaften, in denen das Thema stigmatisiert ist.
- Ein schärferes Verständnis dafür, warum die Bindung von Führungskräften aus Minderheiten in Unternehmen, die gut rekrutieren, ins Stocken gerät.
- Die Erlaubnis für Führungskräfte, persönliche Identität als Führungsfrage und nicht als Compliance-Thema zu behandeln.