Mohsin Zaidi
A maioria das grandes organizações reformulou o seu discurso sobre a diversidade mais rapidamente do que recriou as condições que permitem que as diferenças sejam reveladas com segurança. Os quadros superiores provenientes de grupos minoritários continuam a ponderar o que devem revelar no trabalho, o que devem ocultar e a que custo para o seu desempenho. Os líderes precisam de uma visão mais clara sobre onde se situa, na realidade, o fosso entre os valores declarados e a experiência vivida, e o que é que permite colmatá-lo.
Mohsin Zaidi é um autor premiado e advogado que ajuda as organizações a compreender quais são os custos da identidade interseccional em ambientes profissionais de elite e como se traduz a inclusão genuína para além das políticas.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Mohsin Zaidi
- Ele fala sobre inclusão a partir do interior das instituições que mais lutam com esta questão: a Ordem dos Advogados inglesa, o Supremo Tribunal do Reino Unido, os escritórios de advogados do «círculo mágico» e uma empresa global de consultoria estratégica. O argumento é convincente porque as credenciais são as mesmas do público.
- «A Dutiful Boy» é o único livro de memórias a ganhar tanto o Prémio Literário Lambda como o Prémio Polari para Primeiro Livro, tendo sido também nomeado Livro do Ano pelo «The Guardian», pela «GQ» e pelo «New Statesman». Esse prestígio literário altera a forma como um público empresarial recebe uma história pessoal.
- O seu tema é o atrito específico entre mobilidade social, fé, raça e sexualidade, e não uma única vertente de identidade. Útil para organizações cujos debates sobre inclusão estagnaram numa abordagem unidimensional.
- Paralelamente à escrita, tem desenvolvido um trabalho pouco glamoroso: é administrador da Stonewall, ex-membro do conselho de administração da London Pride, e foi incluído na lista «The Lawyer Hot 100» e na lista de futuros líderes LGBT do Financial Times. A sua defesa é institucional, não performativa.
- Ele traduz a experiência vivida em questões sobre as quais uma equipa de liderança pode agir, particularmente no que diz respeito ao estigma em torno da saúde mental nas comunidades de minorias étnicas, onde a maioria dos programas de bem-estar corporativo se revela mais fraca.
Destaques da biografia
- Autor de *A Dutiful Boy* (Penguin, 2020), vencedor do Prémio Literário Lambda e do Prémio Polari para Primeiro Livro.
- Selecionado como «Livro do Ano» pelo The Guardian, pela GQ, pelo New Statesman e pela Attitude.
- Licenciado em Direito com Estudos Jurídicos Europeus pelo Keble College, em Oxford; habilitado como solicitor na Linklaters e como advogado em Nova Iorque.
- Assistente judicial de Lord Sumption e Lord Wilson no Supremo Tribunal do Reino Unido; advogado criminalista no escritório 6 King’s Bench Walk.
- Consultor de gestão na Hakluyt & Company desde 2021.
- Membro do Conselho de Administração da Stonewall; considerado pelo Financial Times como um dos futuros líderes LGBT mais promissores; incluído na lista «The Lawyer Hot 100».
Biografia
De Walthamstow ao Keble College, em Oxford, foi a primeira jornada improvável. A Linklaters, depois o Supremo Tribunal do Reino Unido como assistente judicial de Lord Sumption e Lord Wilson, e, posteriormente, a Ordem dos Advogados Penalistas no 6 King's Bench Walk, foram as etapas seguintes. As instituições por onde Mohsin Zaidi passou são as mesmas que mais têm dificuldade em reter pessoas com a sua aparência e sotaque.
«A Dutiful Boy», publicado pela Penguin em 2020, é o livro de memórias que descreve como essas jornadas foram realmente vividas por dentro. Ganhou o Prémio Literário Lambda e o Prémio Polari para Primeiro Livro, e foi nomeado Livro do Ano pelo The Guardian, pela GQ, pelo New Statesman e pela Attitude. A receção literária é importante porque define o tom: isto não é uma palestra corporativa sobre diversidade disfarçada de história.
O argumento que Zaidi apresenta às organizações é específico e útil. Os quadros de inclusão unidimensionais (raça, classe, sexualidade ou religião) ignoram o que a maioria das pessoas de origens minoritárias realmente traz para o trabalho, que é o efeito de interação. Ele é direto quanto ao estigma em torno da saúde mental nas comunidades de minorias étnicas, uma área que os programas de bem-estar corporativo habitualmente negligenciam. É administrador da Stonewall e ex-membro do conselho de administração da London Pride, pelo que o conhecimento institucional se alia ao conhecimento pessoal.
Desde 2021 que é consultor de gestão na Hakluyt & Company, a par da sua atividade de escrita e defesa de causas. É essa combinação que faz com que o seu trabalho chegue às salas de direção das empresas: ele coloca as mesmas questões que os sócios e executivos à sua frente se colocam, a partir de uma perspetiva que leva a sério o contexto em que estes se inserem.
Principais temas das palestras
- Interseccionalidade no trabalho
- Mobilidade social nos serviços profissionais
- Estigma em torno da saúde mental nas comunidades de minorias étnicas
- Inclusão LGBTQ+ em culturas conservadoras
- Raça, fé e identidade no local de trabalho
- Pertença e autenticidade em instituições de elite
Ideal para
- Diretores de Recursos Humanos (CHROs), responsáveis pela Diversidade e Inclusão (D&I) e líderes de cultura em empresas de serviços profissionais
- Público de liderança de escritórios de advogados e de serviços financeiros que trabalham na retenção de talentos pertencentes a minorias
- Grupos de Recursos para os Colaboradores (ERGs), redes Pride e redes multiculturais em grandes empresas
- Comissões executivas que analisam o conteúdo, em vez da aparência, dos seus programas de inclusão
Resultados para o público-alvo
- Uma visão mais clara de como a raça, a religião, a classe social e a orientação sexual interagem na experiência quotidiana dos colaboradores pertencentes a minorias.
- Linguagem específica para abordar a saúde mental em comunidades onde o tema é estigmatizado.
- Uma compreensão mais nítida das razões pelas quais a retenção de talentos seniores pertencentes a minorias estagna em empresas que recrutam bem.
- Autorização para que os líderes de topo abordem a identidade pessoal como uma questão de liderança, e não de conformidade.