Ed Jordan
On demande aux hauts dirigeants de faire preuve d’un sang-froid qu’ils ne ressentent pas, dans des salles où chaque caméra, chaque écran, chaque événement trimestriel met à l’épreuve leur crédibilité avant même qu’ils n’aient pris la parole. La plupart ont été promus pour leur maîtrise technique ou commerciale, et non pour leur prestance. Le fossé entre ce qu’ils savent et la façon dont ils se présentent devant un public est désormais un problème stratégique, et non plus un problème personnel.
Ed Jordan est un coach en leadership et en gestion qui aide les cadres supérieurs à développer la prestance, les compétences en communication et la maîtrise de soi que requièrent aujourd’hui la scène, le grand écran et les salles de réunion.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Ed Jordan
- Il considère la prestance d’un dirigeant comme un art qui s’apprend, et non comme un trait de personnalité, et s’appuie sur ses 25 années d’expérience devant les caméras et les micros pour former les dirigeants à la manière dont ils se présentent réellement dans une salle.
- Il associe cette maîtrise de la scène à une formation de coach certifiée par le Gordon Institute of Business Science et à une décennie d’expérience dans les domaines de l’innovation, de la gestion de patrimoine et de la banque privée pour clients fortunés, ce qui lui permet d’utiliser un langage compréhensible par un public de cadres supérieurs du monde des affaires.
- Il a été nommé « Conférencier professionnel de l’année » par la PSA UK and Ireland, un prix décerné par des professionnels du secteur et non une simple affirmation marketing.
- Il maîtrise parfaitement tous les formats : discours d’ouverture, coaching de cadres, formation à la caméra, animation et présentation d’événements, ce qui fait de lui un atout précieux lorsqu’un événement sur le leadership nécessite un seul animateur principal, et non une équipe.
- Parmi les personnalités qu’il a animées figurent Steve Wozniak, Biz Stone et Nicolas Sarkozy, ce qui prouve qu’il est capable de captiver une salle même lorsque les intervenants sont plus haut placés que le public.
Points forts de son parcours
- Coach d’entreprise certifié par le Gordon Institute of Business Science (GIBS).
- Conférencier professionnel de l’année PSA, Royaume-Uni et Irlande.
- 25 ans de carrière en tant que présentateur de télévision sud-africain (Deal or No Deal, Popstars, Fast Forward, The Wedding Show) et animateur de l’émission matinale de Kaya FM.
- Artiste ayant obtenu plusieurs disques de platine ; a interprété une composition originale lors de la cérémonie commémorative en l’honneur de Nelson Mandela.
- Une décennie dans le secteur des services financiers depuis 2014, dans les domaines de l’innovation, de la gestion de patrimoine et de la banque privée pour clients fortunés.
- A animé et modéré des événements pour Microsoft, Coca-Cola, la Deutsche Bank et Investec, notamment des tables rondes avec Steve Wozniak, Biz Stone et Nicolas Sarkozy.
Biographie
La présence fait désormais partie intégrante du profil de poste des hauts dirigeants. Les réunions trimestrielles avec l’ensemble du personnel, les points d’information du conseil d’administration, les conférences téléphoniques avec les investisseurs et les vidéos internes ne sont pas des prestations ponctuelles. Ce sont les moyens par lesquels les décisions de la direction sont reçues, jugées et mémorisées.
Ed Jordan a exploité ce moyen d’expression pendant 25 ans avant d’enseigner son utilisation. En tant que présentateur de télévision sud-africain pour les émissions « Deal or No Deal », « Popstars » et « Fast Forward », et animateur de l’émission « Breakfast Show » sur Kaya FM, il a appris à captiver un public en temps réel, devant la caméra, sans seconde prise. Il est également un artiste ayant obtenu plusieurs disques de platine, qui a interprété une composition originale lors de la cérémonie commémorative en l’honneur de Nelson Mandela.
En 2014, il s’est orienté vers les services financiers, passant une décennie dans les domaines de l’innovation, de la gestion de patrimoine et de la banque privée pour clients fortunés. Cela lui a permis d’acquérir une grande aisance avec le public qu’il accompagne aujourd’hui. Il a obtenu son diplôme de coach d’entreprise au Gordon Institute of Business Science et a développé une méthode de leadership qui transpose les techniques scéniques en une discipline que les cadres supérieurs peuvent mettre en pratique.
Son travail s’avère particulièrement utile lorsque les dirigeants se voient confier un champ d’action plus large que ne le permettent les compétences qui leur ont valu leur poste. Jordan a été nommé « Conférencier professionnel de l’année » par la PSA au Royaume-Uni et en Irlande, et on lui confie régulièrement l’animation de tables rondes avec des personnalités telles que Steve Wozniak, Biz Stone et Nicolas Sarkozy, sachant capter l’attention d’un public composé de hauts dirigeants.
Principaux thèmes d’intervention
- Présence exécutive et communication devant la caméra
- Autogestion et efficacité personnelle
- Développement du leadership pour les nouveaux cadres supérieurs
- Alignement des objectifs et des valeurs au travail
- Les techniques de communication virtuelle et hybride
- Animation et conversation sur les plateformes
Idéal pour
- Les PDG et les équipes de direction qui se préparent à des moments décisifs sur les plateformes
- Les cadres supérieurs appelés à assumer des fonctions plus étendues et plus visibles
- Les responsables de la formation et du développement du leadership qui conçoivent des programmes destinés aux cadres
- Les responsables de la communication interne et des affaires générales qui souhaitent renforcer la visibilité des dirigeants
Résultats attendus pour les participants
- Une méthode pratique pour développer la présence des dirigeants sur scène, devant la caméra et en réunion
- Des techniques spécifiques d’autogestion sous pression, efficaces en situation réelle
- Un vocabulaire axé sur la mission et les valeurs, susceptible de susciter l’adhésion d’un public de cadres commerciaux
- Des améliorations concrètes dans la manière dont les dirigeants se préparent aux moments de communication à fort enjeu et s’en remettent
Conférences
Une intervention sur la manière de mobiliser les capacités de leadership grâce au modèle du « gène du leadership latent » de Jordan et d’allier présence et sens au travail.
Points clés à retenir :
- Un modèle permettant de considérer le leadership comme un art qui s’apprend plutôt que comme un trait inné
- Des techniques pratiques pour garder son sang-froid et faire preuve d’autogestion avant les moments décisifs
- Un langage dédié à la définition d’un sens qui s’applique aux environnements commerciaux de haut niveau
Une session pratique sur la manière dont les dirigeants se présentent devant la caméra, abordant la configuration personnelle, la présence à l’écran et l’interaction avec un public à distance.
Points clés à retenir :
- Une liste de contrôle pour se présenter de manière crédible devant la caméra
- Des techniques pour susciter l’engagement et transmettre de l’énergie dans des contextes à distance et hybrides
- Exercices pratiques sur la manière dont les dirigeants interprètent la caméra et sont perçus par celle-ci
Une session interactive de quatre heures visant à aligner les valeurs de l’organisation et la raison d’être personnelle, à l’aide d’exercices tels que la « Ligne du temps de la vie », la « Roue de la vie » et l’« Ikigai ».
Points clés à retenir :
- Une formulation de sa raison d’être personnelle que chaque participant repart avec
- Un alignement concret entre l’objectif personnel et les valeurs de l’organisation
- Une méthode permettant aux dirigeants d’intégrer la raison d’être dans leurs décisions quotidiennes