Ed Jordan
Högsta ledningen förväntas uppvisa en lugn och samlad framtoning som de inte känner sig i, i rum där varje kamera, varje skärm och varje kvartalsvis scenframträdande granskar deras trovärdighet redan innan de hinner yttra sig. De flesta har befordrats på grund av sin tekniska eller affärsmässiga kompetens, inte för sin utstrålning. Klyftan mellan vad de kan och hur de framstår inför en publik är numera ett strategiskt problem, inte ett personligt.
Ed Jordan är en ledarskaps- och chefscoach som hjälper högt uppsatta ledare att utveckla den utstrålning, kommunikationsförmåga och självledarskap som krävs på dagens scen, skärm och i styrelserummet.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Ed Jordan
- Han betraktar ledarskap som en färdighet som går att lära sig, inte som en personlig egenskap, och utgår från sina 25 år framför kameror och mikrofoner för att coacha ledare i hur de faktiskt framträder i ett rum.
- Han kombinerar denna scenkonst med en coachningsutbildning från Gordon Institute of Business Science och ett decennium inom innovation, förmögenhetsförvaltning och privatbankverksamhet för förmögna kunder, vilket gör att språket är lätt att ta till sig för en senior affärspublik.
- Han har utsetts till Årets professionella talare av PSA UK och Irland – ett pris som delas ut av branschkollegor, inte en marknadsföringspåstående.
- Han arbetar med olika format: huvudtal, ledarskapscoaching, träning framför kameran, moderering och evenemangsvärdskap, vilket gör honom till en värdefull resurs när ett ledarskapsevenemang behöver en enda ankare, inte en hel lista med namn.
- Bland de personer han har modererat finns Steve Wozniak, Biz Stone och Nicolas Sarkozy – ett bevis på att han kan hålla en publik med personer som är mer erfarna än åhörarna.
Höjdpunkter i biografin
- Certifierad affärscoach, Gordon Institute of Business Science (GIBS).
- PSA:s ”Årets professionella talare”, Storbritannien och Irland.
- 25 år som sydafrikansk TV-presentatör (Deal or No Deal, Popstars, Fast Forward, The Wedding Show) och programledare för Kaya FM Breakfast Show.
- Flerfaldigt platinabelönad artist; framförde en egen komposition vid Nelson Mandelas minnesgudstjänst.
- Har arbetat inom finanssektorn sedan 2014, med inriktning på innovation, förmögenhetsförvaltning och privatbankverksamhet för förmögna kunder.
- Har varit värd och moderator för Microsoft, Coca-Cola, Deutsche Bank och Investec, bland annat i panelsamtal med Steve Wozniak, Biz Stone och Nicolas Sarkozy.
Biografi
Att ha en stark närvaro är numera en del av arbetsbeskrivningen för ledande befattningshavare. Kvartalsvisa möten med hela personalen, styrelseuppdateringar, investerarsamtal och interna videomöten är inte tillfälliga framträdanden. De är det medium genom vilket ledningens beslut tas emot, bedöms och kommer ihåg.
Ed Jordan arbetade med detta medium i 25 år innan han började undervisa i det. Som sydafrikansk tv-programledare för ”Deal or No Deal”, ”Popstars” och ”Fast Forward”, samt som programledare för Kaya FM:s ”Breakfast Show”, lärde han sig att fängsla en publik i realtid, framför kameran, utan möjlighet till en andra tagning. Han är även en multiplatinbelönad artist som framförde en egen komposition vid Nelson Mandelas minnesgudstjänst.
År 2014 gick han över till finanssektorn och tillbringade ett decennium inom innovation, förmögenhetsförvaltning och privatbankverksamhet för förmögna kunder. Det gav honom en djup förståelse för den målgrupp han nu coachar. Han utbildade sig till affärscoach vid Gordon Institute of Business Science och utvecklade en ledarskapsmetodik som omvandlar scenkonst till en disciplin som ledande befattningshavare kan öva på.
Arbetet är särskilt värdefullt när ledare får ett ansvarsområde som sträcker sig bortom de färdigheter som ursprungligen ledde till att de fick rollen. Jordan utnämndes till Årets professionella talare av PSA i Storbritannien och Irland, och anlitas regelbundet som moderator vid evenemang med profiler som Steve Wozniak, Biz Stone och Nicolas Sarkozy, där han behåller kontrollen även när publiken består av högt uppsatta personer.
Viktiga talämnen
- Ledarskap och kommunikation framför kameran
- Självledarskap och personlig effektivitet
- Ledarskapsutveckling för nyblivna ledare
- Syfte och värderingar i arbetslivet
- Konsten att kommunicera virtuellt och i hybridformat
- Moderering och konversation på plattformar
Perfekt för
- VD:ar och ledningsgrupper som förbereder sig för viktiga plattformsmoment
- Ledande befattningshavare som tar sig an bredare och mer synliga roller
- Chefer för utbildning och ledarskapsutveckling som utformar ledarskapsprogram
- Chefer för internkommunikation och företagsfrågor som vill stärka ledarnas synlighet
Resultat för deltagarna
- En arbetsmetod för ledarskapspresens på scen, framför kameran och i mötesrummet
- Specifika tekniker för självledarskap under press som fungerar i live-situationer
- Ett vokabulär för syfte och värderingar som engagerar en senior affärspublik
- Konkreta förbättringar i hur ledare förbereder sig inför och återhämtar sig efter kommunikationssituationer med höga insatser
Utvecklingssamtal
Ett huvudanförande om hur man aktiverar ledarskapskapacitet genom Jordans ramverk ”Dormant Leadership Gene” och hur man integrerar närvaro med syfte i arbetet.
Viktiga slutsatser:
- En modell för att betrakta ledarskap som en färdighet som går att lära sig snarare än en medfödd egenskap
- Praktiska tekniker för att behålla lugnet och utöva självledarskap inför avgörande ögonblick
- Ett språk för syfte som kan tillämpas i ledande affärssammanhang
En praktisk övning om hur ledare framträder framför kameran, med fokus på personlig förberedelse, närvaro på skärmen och hur man engagerar en publik på distans.
Viktiga punkter:
- En checklista för att skapa en trovärdig närvaro framför kameran
- Tekniker för att skapa engagemang och energi i distans- och hybridmiljöer
- Övning i hur ledare läser av kameran och hur de uppfattas av den
En fyra timmar lång interaktiv session där deltagarna får möjlighet att koppla samman organisationens värderingar med sitt personliga syfte, med hjälp av övningarna ”Life Timeline”, ”Wheel of Life” och ”Ikigai”.
Viktiga lärdomar:
- En formulering av sitt personliga syfte som varje deltagare tar med sig hem
- En fungerande samstämmighet mellan personligt syfte och organisationens värderingar
- En metod för ledare att använda syftet i dagliga beslut