Ed Jordan
A los altos directivos se les pide que muestren una serenidad que no sienten, en salas donde cada cámara, cada pantalla y cada evento trimestral evalúa su credibilidad antes incluso de que abran la boca. La mayoría ha sido ascendida por su dominio técnico o comercial, no por su carisma. La brecha entre lo que saben y la forma en que se expresan ante una audiencia es ahora un problema estratégico, no personal.
Ed Jordan es un coach especializado en liderazgo y desarrollo ejecutivo que ayuda a los altos directivos a desarrollar la presencia, las habilidades comunicativas y el autoliderazgo que exigen los escenarios, las pantallas y las salas de juntas de hoy en día.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Ed Jordan
- Considera que la presencia ejecutiva es una habilidad que se puede enseñar, no un rasgo de la personalidad, y se basa en sus 25 años de experiencia ante cámaras y micrófonos para enseñar a los líderes cómo causar una buena impresión al entrar en una sala.
- Combina esa destreza escénica con una titulación en coaching del Gordon Institute of Business Science y una década de experiencia en los ámbitos de la innovación, el patrimonio y la banca privada para clientes de alto patrimonio, por lo que su lenguaje resulta familiar para el público empresarial de alto nivel.
- Ha sido nombrado «Ponente Profesional del Año» por la PSA del Reino Unido e Irlanda, un premio otorgado por un jurado del sector compuesto por ponentes en activo, no una simple afirmación de marketing.
- Se desenvuelve con soltura en diversos formatos: ponencias magistrales, coaching ejecutivo, formación ante la cámara, moderación y presentación de eventos, lo que le convierte en una figura muy útil cuando un evento de liderazgo necesita un único presentador, en lugar de un equipo.
- Entre las personalidades que ha moderado se encuentran Steve Wozniak, Biz Stone y Nicolas Sarkozy, lo que demuestra su capacidad para captar la atención de un público compuesto por figuras de mayor rango que los asistentes.
Aspectos destacados de su biografía
- Coach empresarial certificado por el Gordon Institute of Business Science (GIBS).
- Orador Profesional del Año de la PSA, Reino Unido e Irlanda.
- 25 años como presentador de televisión sudafricano (Deal or No Deal, Popstars, Fast Forward, The Wedding Show) y presentador del programa matinal de Kaya FM.
- Artista discográfico multiplatino; interpretó una composición original en el funeral de Nelson Mandela.
- Una década en el sector de los servicios financieros desde 2014, en las áreas de innovación, gestión patrimonial y banca privada para clientes de alto patrimonio.
- Ha presentado y moderado eventos para Microsoft, Coca-Cola, Deutsche Bank e Investec, incluyendo coloquios con Steve Wozniak, Biz Stone y Nicolas Sarkozy.
Biografía
La presencia forma ahora parte de la descripción del puesto de los altos directivos. Los eventos trimestrales con toda la plantilla, las reuniones informativas del consejo de administración, las conferencias con inversores y los vídeos internos no son actuaciones esporádicas. Son el medio a través del cual se reciben, se evalúan y se recuerdan las decisiones de los líderes.
Ed Jordan trabajó en ese medio durante 25 años antes de dedicarse a enseñarlo. Como presentador de televisión sudafricano en programas como «Deal or No Deal», «Popstars» y «Fast Forward», y como presentador del programa matinal de Kaya FM, aprendió a cautivar a la audiencia en tiempo real, ante las cámaras y sin segundas tomas. También es un artista discográfico multiplatino que interpretó una composición original en el funeral de Nelson Mandela.
En 2014 dio el salto al sector de los servicios financieros, donde pasó una década en los ámbitos de la innovación, la gestión patrimonial y la banca privada para clientes de alto patrimonio. Esto le permitió familiarizarse con el tipo de público al que ahora asesora. Obtuvo la titulación de coach empresarial en el Gordon Institute of Business Science y desarrolló una metodología de liderazgo que traduce las técnicas escénicas en una disciplina que los altos ejecutivos pueden poner en práctica.
Su trabajo resulta especialmente útil cuando los líderes asumen un ámbito de responsabilidad más amplio que las habilidades que les valieron el cargo. Jordan fue nombrado «Conferenciante Profesional del Año» por la PSA en el Reino Unido e Irlanda, y se le confía habitualmente la moderación de mesas redondas con figuras como Steve Wozniak, Biz Stone y Nicolas Sarkozy, manteniendo el control de la sala incluso cuando los asistentes son altos cargos.
Temas clave de sus intervenciones
- Presencia ejecutiva y comunicación ante las cámaras
- Autoliderazgo y eficacia personal
- Desarrollo del liderazgo para nuevos altos directivos
- Alineación de la misión y los valores en el trabajo
- Técnicas de comunicación virtual e híbrida
- Moderación y conversación en plataformas
Ideal para
- directores generales y equipos ejecutivos que se preparan para momentos clave en las plataformas
- Altos directivos que asumen funciones más amplias y con mayor visibilidad
- Responsables de formación y desarrollo del liderazgo que diseñan programas para ejecutivos
- Responsables de comunicación interna y asuntos corporativos que buscan recuperar la visibilidad de los líderes
Resultados para los participantes
- Un método práctico para desarrollar la presencia ejecutiva en el escenario, ante la cámara y en la sala
- Técnicas específicas de autoliderazgo bajo presión que se mantienen en situaciones en directo
- Un vocabulario sobre propósito y valores con el que se identificarán las audiencias comerciales de alto nivel
- Mejoras concretas en la forma en que los líderes se preparan para los momentos de comunicación de alto riesgo y se recuperan de ellos
Charlas
Una ponencia sobre cómo activar la capacidad de liderazgo a través del marco del «gen del liderazgo latente» de Jordan e integrar la presencia con el propósito en el trabajo.
Puntos clave:
- Un modelo para abordar el liderazgo como una habilidad que se puede aprender, en lugar de un rasgo innato
- Técnicas prácticas para mantener la serenidad y el autoliderazgo ante situaciones de gran presión
- Un lenguaje para expresar el propósito que se adapta a entornos empresariales de alto nivel
Una sesión práctica sobre cómo se muestran los líderes ante la cámara, en la que se abordan aspectos como la configuración personal, la presencia en pantalla y la interacción con el público a distancia.
Puntos clave:
- Una lista de verificación para lograr una presencia creíble ante la cámara
- Técnicas para generar interacción y energía en entornos remotos e híbridos
- Prácticas sobre cómo los líderes interpretan la cámara y cómo esta los interpreta a ellos
Una sesión interactiva de cuatro horas en la que se alinean los valores de la organización y el propósito personal, mediante los ejercicios «Línea temporal de la vida», «Rueda de la vida» e «Ikigai».
Puntos clave:
- Una formulación del propósito personal con la que cada participante se marcha
- Una alineación efectiva entre el propósito personal y los valores de la organización
- Un método para que los líderes utilicen el propósito en las decisiones cotidianas