Eliza VanCort
Auch in ihren eigenen Sitzungen werden weibliche Führungskräfte immer noch übergangen. Die Lösung liegt nicht in einem neu verpackten Selbstbehauptungstraining. Es geht vielmehr um ein fundiertes Verständnis dafür, wie Stimme, Körper und Sprache innerhalb von Machtstrukturen wirken, die für andere konzipiert wurden, sowie um die Disziplin, dieses Wissen auch unter Druck anzuwenden.
Eliza VanCort ist Kommunikationsstrategin und Bestsellerautorin. Sie vermittelt Frauen und unterrepräsentierten Führungskräften, wie sie sich in Organisationen, die auf der Autorität anderer basieren, physischen, stimmlichen und kommunikativen Raum verschaffen können.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Eliza VanCort zusammenarbeiten
- Eine Arbeitsmethode für Executive Presence, die auf der Meisner-Schauspieltechnik basiert und kein generisches Selbstbewusstseins-Coaching ist. Stimme, Körperhaltung und Körperausdruck werden als trainierbare Instrumente betrachtet, nicht als Persönlichkeitsmerkmale.
- Eine intersektionale Perspektive, die Inklusion über bloße Schlagworte hinausführt. In ihren Sitzungen geht es darum, wie „Mansplaining“, Unterbrechungen und Mikroaggressionen tatsächlich im Verlauf eines Meetings auftreten und was eine Führungskraft in solchen Momenten tun kann.
- Ein Bestseller, „A Woman’s Guide to Claiming Space“, der den Teilnehmern vor und nach der Sitzung einen strukturierten Rahmen mit konkret benannten Verhaltensweisen und Formulierungen an die Hand gibt.
- Reichweite in den Mainstream-Medien. Auftritte in der „Drew Barrymore Show“, bei Forbes, Fast Company und CNBC verleihen ihrer Arbeit kulturelle Tragweite über den Bereich der betrieblichen Weiterbildung hinaus, die ihr Publikum mitnimmt.
- Mitbegründerin von „Think Twice Labs“ zusammen mit Alma Derricks, der ehemaligen CMO des Cirque du Soleil, wo sie Instrumente zur Förderung emotionaler Intelligenz und zur Kommunikation über kulturelle Grenzen hinweg entwickeln, die innerhalb von Organisationen eingesetzt werden.
Wichtige Stationen ihrer Biografie
- Autorin von „A Woman’s Guide to Claiming Space: Stand Tall. Raise Your Voice. Be Heard“, Berrett-Koehler, Mai 2021.
- Cook House Fellow an der Cornell University.
- TEDxRochester-Rednerin zum Thema „Women, Power and Revolutionizing Speech“.
- Gründerin von „The Actor’s Workshop of Ithaca“, einem Studio für die Meisner-Technik.
- Mitbegründerin von „Think Twice Labs“ zusammen mit Alma Derricks, ehemalige Marketingchefin des Cirque du Soleil.
- Vorgestellt in „The Drew Barrymore Show“, Forbes, Fast Company, CNBC und im Success-Magazin.
Biografie
Die meisten Ansätze zum Thema „Executive Presence“ betrachten Autorität als Persönlichkeitsmerkmal. Eliza VanCort betrachtet sie als Handwerk. Ihr Ausgangspunkt ist, dass Stimme, Körperhaltung und Sprache trainierbare Werkzeuge sind – genau wie die eines Schauspielers – und dass Frauen und unterrepräsentierte Führungskräfte diese Werkzeuge regelmäßig in Räumen einsetzen, die nicht für sie geschaffen wurden.
Dieses Argument hat einen konkreten Ursprung. Sie gründete „The Actor’s Workshop of Ithaca“, das Studio für die Meisner-Technik in der Region, und unterrichtete jahrelang, wie Darsteller die Bühne beherrschen. Diese Disziplin wandte sie anschließend auf Besprechungs- und Sitzungsräume an. „A Woman’s Guide to Claiming Space“, erschienen 2021 bei Berrett-Koehler, legt den Rahmen fest: fünf Verhaltensweisen, die verändern, wie eine Führungskraft wahrgenommen wird – von der Körperhaltung und Stimmführung bis hin zur Beendigung von Selbstsabotage und dem Aufbau von Koalitionen über Unterschiede hinweg.
Die Arbeit reicht über den Bereich der betrieblichen Weiterbildung hinaus. Ihr TEDxRochester-Vortrag über Frauen, Macht und Sprache wurde vielfach angesehen. Durch Auftritte in der „Drew Barrymore Show“, bei Forbes, Fast Company und CNBC hat sie ein Publikum von mehr als 250.000 Followern erreicht. Innerhalb von Organisationen gründete sie gemeinsam mit Alma Derricks, der ehemaligen CMO des Cirque du Soleil, „Think Twice Labs“, um dieselben Erkenntnisse in Instrumente der emotionalen Intelligenz und Kommunikation umzusetzen, die Teams über Unterschiede hinweg nutzen können.
Sie ist Cook House Fellow an der Cornell University und Mitglied des Beirats von „Performing Arts for Social Change“. Der intellektuelle Rahmen ist intersektional: Bei einem Großteil ihrer Arbeit in Organisationen geht es darum, was mit Menschen geschieht, die über weniger institutionelle Macht verfügen, wenn sie mit Strukturen in Berührung kommen, die auf die Autorität anderer ausgerichtet sind. Das Ergebnis ist konkret. Die Teilnehmer verlassen die Veranstaltung mit benannten Verhaltensweisen, spezifischen Formulierungen und einem Vokabular für die Dynamiken, mit denen sie sich seit Jahren auseinandersetzen, ohne sie bisher benennen zu können.
Wichtige Vortragsthemen
- Führungspräsenz und Kommunikationskompetenz
- Frauen in Führungspositionen und die Politik der Stimme
- Antirassistische und differenzübergreifende Kommunikation
- Emotionale Intelligenz in Führungsteams
- Inklusion unter Druck
- Selbstbewusstsein, Körperhaltung und Körperausdruck für Führungskräfte
- Machtdynamiken im Arbeitsalltag
Ideal für
- CHROs und Chief People Officers, die Programme zur Stärkung der Führungspräsenz für weibliche Führungskräfte entwickeln
- Verantwortliche für Führungskräfteentwicklung, die Karrierewege für High Potentials und Mentoring-Programme konzipieren
- ERG-Sponsoren und DEI-Leiter, die fundierte, nicht nur auf Show ausgerichtete Inhalte zum Thema Inklusion in Auftrag geben
- Führungskräftegipfel für Frauen in Führungspositionen, Entwicklungsprogramme für den Partner-Track und Kohorten für aufstrebende Führungskräfte
Lernergebnisse für die Teilnehmer
- Ein Vokabular für Verhaltensweisen im Besprechungsraum, die Frauen stillschweigend Autorität kosten, sowie Formulierungen, um diese Verhaltensweisen sofort zu unterbinden
- Spezifische Techniken für Stimme, Körperhaltung und Körperausdruck, abgeleitet aus dem Meisner-Training und angepasst an Führungskräfte im Unternehmenskontext
- Ein Rahmenkonzept aus „A Woman’s Guide to Claiming Space“, das die Teilnehmerinnen in ihre Teams mitnehmen können
- Praktische antirassistische und differenzübergreifende Kommunikationsstrategien, die in realen Gesprächen funktionieren – nicht nur in Grundsatzdokumenten
- Ein klareres Verständnis dafür, wie Macht sich im Alltagsgespräch einer Organisation manifestiert und wo man darauf reagieren kann
Vorträge
Eine Arbeitssitzung darüber, wie Frauen in alltäglichen Interaktionen am Arbeitsplatz an Autorität verlieren und welche konkreten Verhaltensweisen ihnen diese zurückgeben.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Die fünf Verhaltensweisen zum „Sich-Raum-Schaffen“ aus VanCorts Bestseller, übertragen auf Führungskräfte im Geschäftsleben
- Wie man mit „Mansplaining“, Unterbrechungen und der Aneignung von Verdiensten im Moment selbst umgeht – nicht erst im Nachhinein
- Stimm- und Körperhaltungstechniken aus dem Meisner-Training, angewendet in Vorstandsetagen und auf der Bühne
Eine Veranstaltung über die Kommunikationsentscheidungen, die Führungskräfte treffen, wenn sie Beziehungen, Hierarchien und konkurrierende organisatorische Interessen miteinander in Einklang bringen müssen.
Wichtige Erkenntnisse:
- Wie man Offenheit und Autorität bewahrt, wenn politische Risiken im Raum stehen
- Kommunikationsstrategien, die dauerhafte funktionsübergreifende Beziehungen aufbauen
- Den emotionalen Subtext eines Meetings erkennen und darauf reagieren, ohne die Tagesordnung aus den Augen zu verlieren
Diese ursprünglich vom Office of Minority Education des MIT in Auftrag gegebene Veranstaltung vermittelt Führungskräften praktische Sprach- und Verhaltensweisen für die Kommunikation über Grenzen hinweg.
Wichtigste Erkenntnisse:
- Eine Arbeitsdefinition für antirassistische Kommunikation, die über bloße Aussagen hinausgeht und in die tägliche Praxis umgesetzt wird
- Wie man Mikroaggressionen in einer Besprechung unterbricht, ohne diese aus der Bahn zu werfen
- Konkrete Maßnahmen für Führungskräfte, die Inklusion als operative Kompetenz und nicht als Kampagne etablieren