Eliza VanCort
As mulheres em cargos de chefia continuam a ser interrompidas nas suas próprias reuniões. A solução não passa por mais uma versão renovada de formação em assertividade. Trata-se de um conhecimento prático de como a voz, o corpo e a linguagem funcionam no seio de estruturas de poder concebidas para outras pessoas, e da disciplina necessária para aplicar esse conhecimento sob pressão.
Eliza VanCort é uma estratega de comunicação e autora de best-sellers que ensina mulheres e líderes sub-representados a reivindicar o seu espaço físico, vocal e de conversação no seio de organizações estruturadas em torno da autoridade de outras pessoas.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com a Eliza VanCort
- Um método de trabalho para a presença executiva baseado na técnica de representação de Meisner, e não num coaching genérico de autoconfiança. A voz, a postura e a expressão corporal são tratadas como instrumentos que podem ser treados, e não como traços de personalidade.
- Uma perspetiva interseccional que leva a inclusão para além dos slogans. As suas sessões abordam a forma como o «mansplaining», as interrupções e as microagressões se manifestam efetivamente durante uma reunião, e o que um líder pode fazer no momento.
- Um livro best-seller, *A Woman's Guide to Claiming Space*, que proporciona aos participantes um quadro estruturado para antes e depois da reunião, com comportamentos e linguagem especificamente identificados.
- Alcance nos meios de comunicação social tradicionais. As suas participações no «The Drew Barrymore Show», na Forbes, na Fast Company e na CNBC conferem ao seu trabalho uma repercussão cultural para além da área de Formação e Desenvolvimento corporativo, que chega a públicos mais amplos.
- Co-fundadora da Think Twice Labs com Alma Derricks, antiga diretora de marketing do Cirque du Soleil, desenvolvendo ferramentas de inteligência emocional e de comunicação entre diferenças utilizadas no seio das organizações.
Destaques da biografia
- Autora de «A Woman's Guide to Claiming Space: Stand Tall. Raise Your Voice. Be Heard», Berrett-Koehler, maio de 2021.
- Bolseira do Cook House, na Universidade de Cornell.
- Oradora no TEDxRochester, com a palestra «Women, Power and Revolutionizing Speech».
- Fundadora do The Actor’s Workshop of Ithaca, um estúdio dedicado à Técnica Meisner.
- Co-fundadora da Think Twice Labs com Alma Derricks, antiga diretora de marketing do Cirque du Soleil.
- Apresentada no programa «The Drew Barrymore Show», na Forbes, na Fast Company, na CNBC e na revista Success.
Biografia
A maior parte do trabalho sobre presença executiva trata a autoridade como um traço de personalidade. Eliza VanCort trata-a como uma arte. O seu ponto de partida é que a voz, a postura e a linguagem são instrumentos que podem ser treinados, tal como os de um ator, e que as mulheres e os líderes sub-representados utilizam rotineiramente esses instrumentos em espaços que não foram concebidos para eles.
Esse argumento tem uma origem específica. Fundou o The Actor’s Workshop of Ithaca, o estúdio da Técnica Meisner da região, e passou anos a ensinar como os artistas dominam o palco. Posteriormente, aplicou a mesma disciplina a salas de reuniões e salas de conselho. O livro *A Woman’s Guide to Claiming Space*, publicado pela Berrett-Koehler em 2021, estabelece o quadro de referência: cinco comportamentos que alteram a forma como um líder é interpretado, desde a postura e a projeção vocal até ao fim da autossabotagem e à construção de coligações que ultrapassam as diferenças.
O trabalho tem um alcance que vai além da formação e desenvolvimento corporativo. A sua palestra no TEDxRochester sobre mulheres, poder e discurso foi amplamente vista. As participações no «The Drew Barrymore Show», na Forbes, na Fast Company e na CNBC conquistaram uma audiência de mais de 250 000 seguidores. No seio das organizações, cofundou a Think Twice Labs com Alma Derricks, antiga diretora de marketing do Cirque du Soleil, para traduzir esse mesmo material em ferramentas de inteligência emocional e comunicação que as equipas possam utilizar para superar as diferenças.
É bolseira da Cook House na Universidade de Cornell e membro do conselho consultivo da Performing Arts for Social Change. A estrutura intelectual é interseccional: a maior parte do seu trabalho organizacional centra-se no que acontece às pessoas com menos poder institucional quando se deparam com estruturas concebidas em torno da autoridade de outrem. Os resultados são concretos. Os participantes saem com comportamentos identificados, linguagem específica e um vocabulário para as dinâmicas que têm vindo a enfrentar sem lhes dar nome há anos.
Principais temas de intervenção
- Presença executiva e arte da comunicação
- Mulheres na liderança e a política da voz
- Comunicação antirracista e que transcende as diferenças
- Inteligência emocional em equipas de direção
- Inclusão sob pressão
- Confiança, postura e linguagem corporal para líderes
- Dinâmicas de poder nas interações quotidianas no local de trabalho
Ideal para
- Diretores de Recursos Humanos (CHRO) e diretores de pessoal que estão a desenvolver programas de presença executiva para mulheres em cargos de direção
- Responsáveis pelo desenvolvimento de liderança que concebem percursos para colaboradores de elevado potencial e programas de mentoria
- Patrocinadores de ERG e responsáveis pela DEI que encomendam conteúdos de inclusão substanciais e não meramente simbólicos
- Cimeiras de liderança para mulheres em cargos de direção, programas de desenvolvimento para a carreira de sócia e grupos de líderes emergentes
Resultados para o público-alvo
- Um vocabulário para identificar os comportamentos nas salas de reunião que, discretamente, privam as mulheres de autoridade, e linguagem para os interromper no momento
- Técnicas específicas para a voz, a postura e a expressão corporal, inspiradas na formação Meisner, aplicadas a contextos empresariais de alto nível
- Um quadro de referência do livro «A Woman’s Guide to Claiming Space» que os participantes podem levar para as suas equipas
- Estratégias práticas de comunicação antirracista e que respeitam as diferenças, que funcionam em conversas reais, e não apenas em documentos de política
- Uma compreensão mais clara de como o poder se manifesta nas conversas quotidianas de uma organização e onde intervir
Talks
Uma sessão de trabalho sobre a forma como as mulheres perdem autoridade nas interações quotidianas no local de trabalho e os comportamentos específicos que lhes permitem recuperá-la.
Pontos-chave:
- Os cinco comportamentos para reivindicar espaço, retirados do livro best-seller de VanCort, adaptados ao contexto empresarial de cargos de direção
- Como lidar com o «mansplaining», as interrupções e a apropriação de méritos no momento, e não depois
- Técnicas de voz e postura inspiradas na formação Meisner, aplicadas a salas de reuniões e palcos
Uma sessão sobre as escolhas de comunicação que os líderes seniores fazem ao lidar com relações, hierarquias e interesses organizacionais concorrentes.
Pontos-chave:
- Como manter a franqueza e a autoridade intactas quando existe um risco político na sala
- Estratégias de comunicação que criam relações interfuncionais duradouras
- Interpretar o subtexto emocional de uma reunião e responder a ele sem se desviar da agenda
Encomendada originalmente pelo Gabinete de Educação das Minorias do MIT, esta sessão proporciona aos líderes estratégias práticas de linguagem e comportamento para a comunicação entre diferentes grupos.
Pontos-chave:
- Uma definição prática de comunicação antirracista que vai além das declarações e se traduz na prática quotidiana
- Como interromper microagressões numa reunião sem a comprometer
- Medidas específicas para líderes que pretendem construir a inclusão como uma capacidade operacional, e não como uma campanha