Farah Nanji
Les cadres supérieurs doivent savoir garder leur sang-froid lorsque les conditions évoluent sans cesse autour d’eux. Les exigences cognitives d’un week-end de course, d’une prestation en direct et d’une réunion du conseil d’administration se ressemblent davantage que ne le reconnaissent la plupart des programmes de formation au leadership. La question est de savoir comment mettre en place des routines, des schémas de récupération et des habitudes décisionnelles qui tiennent la route lorsque la marge d’erreur est minime.
Farah Nanji est une entrepreneuse britannique, conférencière TEDx et fondatrice de Regents Racing. Elle s’appuie sur la psychologie de la Formule 1 et sur sa propre expérience de la dyspraxie pour enseigner aux cadres supérieurs comment garder leur sang-froid et prendre des décisions sous pression.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Farah Nanji
- Un cadre de travail pour la performance sous haute pression, forgé au cours d’une décennie passée au cœur de la culture de la Formule 1 et d’une autre décennie en tant qu’artiste de tournée sous le nom de NINJA, deux domaines où la moindre erreur est exposée au regard du public.
- Le point de vue d’une fondatrice sur la création d’une communauté privée de dirigeants, Regents Racing, qui utilise la psychologie du sport automobile comme outil de développement pour les cadres et ses membres.
- Un témoignage rare à la première personne sur la rééducation des fonctions cognitives face à la dyspraxie, présenté lors d’une conférence TEDx à la Philharmonie de Luxembourg et traduit en leçons pratiques sur la neurodiversité au travail.
- Un réseau de référence issu de « Mission Makers », le podcast qu’elle a fondé au Forum économique mondial de Davos et qui a accueilli des leaders issus de la musique, du sport automobile et du monde des affaires.
Faits marquants de sa biographie
- Fondatrice et PDG de Regents Racing, une communauté privée dédiée au leadership qui utilise la psychologie du sport automobile, dont les racines remontent à la Regent’s University de Londres.
- PDG de The Formula Mind, la filiale de Regents Racing destinée aux cadres dirigeants, qui explore la Formule 1 comme prisme pour le leadership et la performance de haut niveau.
- Intervenante TEDx lors de l’événement TEDxLuxembourgCity en 2019, à la Philharmonie de Luxembourg.
- Producteur et animateur de «Mission Makers», un podcast lancé lors du Forum économique mondial de Davos.
- Chargé de cours à la Regent’s University de Londres et à la Point Blank Music School.
- Artiste de scène sous le nom de NINJA, avec des prestations au Pacha Ibiza, au Buddha Bar, au Goodwood Festival of Speed, aux Nations Unies à Londres et au Forum économique mondial.
Biographie
Les écuries de Formule 1 considèrent le sang-froid comme un système savamment conçu. Sommeil, alimentation, débriefings et protocoles d’avant-course sont organisés de manière séquentielle afin que le pilote puisse prendre des décisions éclairées lorsque le coût d’une erreur est le plus élevé. Regents Racing a été créé pour transposer cette discipline dans un contexte de leadership, en faisant vivre aux cadres supérieurs et à ses membres des expériences qui mettent à l’épreuve leur capacité à se préparer, à récupérer et à prendre des décisions sous pression.
L’organisation a vu le jour en 2011 à la Regent’s University de Londres sous la forme d’une communauté de pilotes de compétition et s’est développée pour devenir un réseau privé proposant des programmes autour des week-ends de Formule 1 à Monaco, Bahreïn et Abou Dhabi, du Festival de la vitesse de Goodwood et de visites d’usines. Sa filiale destinée aux cadres, The Formula Mind, est davantage axée sur le développement des hauts dirigeants.
Un deuxième volet de son travail trouve son origine dans son parcours personnel. Diagnostiquée dyspraxique à l’âge de 15 ans, Nanji s’est forgé une carrière parallèle en tant qu’artiste de scène sous le nom de NINJA, se produisant notamment au Pacha d’Ibiza, au Buddha Bar, aux Nations Unies à Londres et au Forum économique mondial. Sa conférence TEDx à la Philharmonie de Luxembourg en 2019 a expliqué comment elle a réorganisé ses fonctions cognitives pour s’adapter à ce trouble, et ce témoignage constitue désormais un élément central de son intervention sur la neurodiversité et la résilience.
Le troisième volet est « Mission Makers », le podcast qu’elle a lancé lors du Forum économique mondial de Davos en 2020. Cette émission, qui a interviewé des leaders issus de la musique, du sport automobile et du monde des affaires, lui sert également de moteur de recherche : ces conversations alimentent les cadres conceptuels qu’elle présente lors de ses interventions.
Principaux thèmes abordés lors de ses interventions
- Le leadership et la prise de décision sous pression
- Psychologie de la Formule 1 et performance de haut niveau
- Résilience et leadership personnel
- Neurodivergence et dyspraxie au travail
- Les équipes hautement performantes
- L'entrepreneuriat et la création d'une entreprise au service de la communauté
- Musique, créativité et discipline de la performance
Idéal pour
- Les séminaires de direction et les programmes de développement des cadres axés sur le sang-froid et la prise de décision sous pression
- Les conseils d’administration et les comités exécutifs souhaitant explorer la culture de la haute performance
- Les publics chargés de la diversité, de l’inclusion et de l’égalité (DEI), des talents et des ressources humaines travaillant sur la neurodiversité et la performance inclusive
- Conférences souhaitant associer un discours d’ouverture et une performance en direct par un même artiste
Résultats attendus pour le public
- Un vocabulaire pratique permettant de comprendre à quoi ressemblent réellement la préparation, la récupération et le débriefing de haut niveau en Formule 1, et où se situent les parallèles avec le travail des cadres
- Un témoignage personnel sur la mise en place de routines cognitives pour gérer la dyspraxie, avec des applications directes pour les talents neurodivergents dans le monde du travail
- Une meilleure compréhension de la manière dont les dirigeants gardent leur sang-froid lorsque la marge d’erreur est minime
- Le point de vue d’un fondateur sur la création d’une entreprise communautaire privée à la croisée du sport automobile, de la musique et du leadership